【正文】 好的社會環(huán)境起到積極的推動作用。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實信息管理，確保信息安全。 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。我想，今天我們還是從第一個大的問題談起。那么，目前在我們?nèi)h “ 兩新 ” 組織中， 35 周歲以下的青年，我想至少 4 萬以上，如果我們不想法設(shè)法加大 “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。 我認(rèn)為，主要是有 “ 四個難 ” 。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會制度上存在差異，不支持建立團(tuán)的組織。 我上次在我們村 級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團(tuán)干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無分文。 我們在座的，有一部分 “ 兩 新 ” 組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織，也還有一些沒建立團(tuán)組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機(jī)，第一時間做通企業(yè)主的思想工作，第一時間把團(tuán)組織建立起來。不具備獨立建團(tuán)條件的 “ 兩新 ” 組織，或雖具備獨立建團(tuán)條件，但其附近有其它不具備獨立建團(tuán)條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過 “ 企企聯(lián)合 ” 、 “ 村企聯(lián)合 ” 、 “ 校企聯(lián)合 ”等形式，聯(lián)合建立團(tuán)的組織。那么，怎樣相結(jié)合。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個切入點。理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理 。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨?“ 馬車輪 ”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個非正式的交流，達(dá)成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學(xué)家就把 “ 馬車輪酒吧 ” 比喻為 “ 半導(dǎo)體工業(yè)的源泉 ” ，因為工程師的很多思想火花，都是在這個酒吧里喝酒聊天的時候迸發(fā)出來的）。 話說回來，這四個切入點，回答的只是 “ 兩新 ” 組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍 “ 兩新 ” 團(tuán)組織的問題。從這個外部推動力的角度來說，我 們打算拿出“ 四個配 ” 的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動、配團(tuán)品。這個，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。 我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團(tuán)的工作，說實話，太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個人的綜合素質(zhì)和能力。 。具體來說，我覺得， “ 兩新 ” 團(tuán)組織的活動可以有 4 個方面的結(jié)合點。 在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高 “ 兩新 ” 團(tuán)組 第 21 頁 共 22 頁 織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它 “ 自轉(zhuǎn) ” 起來。先講外部推動力。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點獻(xiàn)計獻(xiàn) 策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來做，這項工作從管理者角度來說，實現(xiàn)了對員工的有效激勵 。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的 “ 兩新 ” 組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。 （二）核心在活，就是要以服務(wù) “ 兩新 ” 組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與 “ 兩新 ” 組織根本功能相結(jié)合的工作切入點。100 人以上，條件具備的可以建立團(tuán)委。 下一步，我們 “ 兩新 ” 團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是 12個字的要點：重點在建，核心在活，關(guān)鍵在人。一方面，我們 “ 兩新 ” 組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作，平時也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團(tuán)的工作時間有有限 。我們許多 “ 兩新 ” 組織業(yè)主對團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識不夠，一方面，他們對團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織 。 二、難點。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對象，是共青團(tuán)的生命力所在（今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點，改變傳統(tǒng)的說教方法，用 藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的 “ 大道理 ” 轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“ 小道理 ” 。那么，都有哪些切入點呢。 春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定至關(guān)重要?？茖W(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機(jī)制，及時妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運轉(zhuǎn)。 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動四個XX 縣區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導(dǎo)干部職工合理消費。工作作風(fēng)更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。職能任務(wù)更加明確，管理機(jī)制更加規(guī)范，工作關(guān)系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善，管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。 第一，在 工作理念上，要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求 _強(qiáng)國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動性。 始終堅持三項原則就是，要堅持廉潔的原則，從增強(qiáng)人民群眾對黨和政府的信心 ，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認(rèn)識廉潔對于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義，自覺做到堅持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風(fēng)，公私分明、一身清廉。深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等