【正文】 好的社會(huì)環(huán)境起到積極的推動(dòng)作用。按規(guī)定著裝，做到警容嚴(yán)整，配備必要的裝備，確保自身安全，嚴(yán)格落實(shí)信息管理，確保信息安全。 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】三 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。我想，今天我們還是從第一個(gè)大的問題談起。那么，目前在我們?nèi)h “ 兩新 ” 組織中， 35 周歲以下的青年，我想至少 4 萬(wàn)以上，如果我們不想法設(shè)法加大 “ 兩新 ” 組織中團(tuán)的建設(shè)力度，就會(huì)造成大量的團(tuán)員青年游離于團(tuán)組織之外。 我認(rèn)為，主要是有 “ 四個(gè)難 ” 。此外，還有一些外資企業(yè)由于在文化背景、社會(huì)制度上存在差異，不支持建立團(tuán)的組織。 我上次在我們村 級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上，我也總結(jié)過，我們目前基層團(tuán)干部的情況：身兼數(shù)職、身不由己、身無(wú)分文。 我們?cè)谧?，有一部?“ 兩 新 ” 組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組織，也還有一些沒建立團(tuán)組織，如果沒建立的，我們希望能夠以這次交流為契機(jī)，第一時(shí)間做通企業(yè)主的思想工作，第一時(shí)間把團(tuán)組織建立起來。不具備獨(dú)立建團(tuán)條件的 “ 兩新 ” 組織，或雖具備獨(dú)立建團(tuán)條件，但其附近有其它不具備獨(dú)立建團(tuán)條件單位的，可按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，通過 “ 企企聯(lián)合 ” 、 “ 村企聯(lián)合 ” 、 “ 校企聯(lián)合 ”等形式，聯(lián)合建立團(tuán)的組織。那么，怎樣相結(jié)合。因此，我把輔助企業(yè)人力資源開發(fā)，放到了第一個(gè)切入點(diǎn)。理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理 。當(dāng)?shù)赜幸患颐麨?“ 馬車輪 ”的酒吧，工程師們經(jīng)常在這里互相交換意見，傳播信息，通過這么一個(gè)非正式的交流，達(dá)成廣泛的合作和信息共享，因此，后來管理學(xué)家就把 “ 馬車輪酒吧 ” 比喻為 “ 半導(dǎo)體工業(yè)的源泉 ” ，因?yàn)楣こ處煹暮芏嗨枷牖鸹?，都是在這個(gè)酒吧里喝酒聊天的時(shí)候迸發(fā)出來的）。 話說回來，這四個(gè)切入點(diǎn)，回答的只是 “ 兩新 ” 組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍 “ 兩新 ” 團(tuán)組織的問題。從這個(gè)外部推動(dòng)力的角度來說，我 們打算拿出“ 四個(gè)配 ” 的舉措，配培訓(xùn)、配指導(dǎo)、配活動(dòng)、配團(tuán)品。這個(gè)，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。 我現(xiàn)在越來越發(fā)現(xiàn)，我們基層團(tuán)的工作，說實(shí)話，太取決于團(tuán)組織負(fù)責(zé)人個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。 。具體來說，我覺得， “ 兩新 ” 團(tuán)組織的活動(dòng)可以有 4 個(gè)方面的結(jié)合點(diǎn)。 在外力推動(dòng)的同時(shí)，我們還必須想到如何提高 “ 兩新 ” 團(tuán)組 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 織的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力，就是讓它 “ 自轉(zhuǎn) ” 起來。先講外部推動(dòng)力。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策、重要困難共同克服、重要活動(dòng)整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為有兩種，一種是正式的組織化學(xué)習(xí)，還有另外一種是非正式交流。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會(huì)給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個(gè)減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來做，這項(xiàng)工作從管理者角度來說，實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的有效激勵(lì) 。人力資源是第一資源，我們現(xiàn)在的 “ 兩新 ” 組織也都越來越重視人力資源的管理與開發(fā)。 （二）核心在活，就是要以服務(wù) “ 兩新 ” 組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與 “ 兩新 ” 組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。100 人以上，條件具備的可以建立團(tuán)委。 下一步，我們 “ 兩新 ” 團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是 12個(gè)字的要點(diǎn)：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。一方面，我們 “ 兩新 ” 組織中的團(tuán)干部是兼職從事團(tuán)工作，平時(shí)也肩負(fù)著其他很繁重的工作任務(wù)，從事團(tuán)的工作時(shí)間有有限 。我們?cè)S多 “ 兩新 ” 組織業(yè)主對(duì)團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識(shí)不夠，一方面，他們對(duì)團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開展活動(dòng)會(huì)影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織 。 二、難點(diǎn)。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對(duì)象，是共青團(tuán)的生命力所在（今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會(huì)商量今年的大活動(dòng)安排時(shí)，我就提出了，在新形勢(shì)下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個(gè)性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的說教方法，用 藝術(shù)的、時(shí)尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的 “ 大道理 ” 轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“ 小道理 ” 。那么，都有哪些切入點(diǎn)呢。 春節(jié)馬上就要到了，做好這段時(shí)間的社會(huì)面控制，對(duì)于維護(hù)我區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定至關(guān)重要?？茖W(xué)安排值勤警力，健全完善勤務(wù)機(jī)制，及時(shí)妥善處置各類情況，確保檢查站高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動(dòng)態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動(dòng)四個(gè)XX 縣區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。七是完善職工住房制度，健全住房配套政策，引導(dǎo)干部職工合理消費(fèi)。工作作風(fēng)更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。職能任務(wù)更加明確，管理機(jī)制更加規(guī)范，工作關(guān)系更加順暢，集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制更加完善，管理科學(xué)化取得新進(jìn)展。 第一，在 工作理念上，要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對(duì)物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求 _強(qiáng)國(guó)的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。 始終堅(jiān)持三項(xiàng)原則就是，要堅(jiān)持廉潔的原則，從增強(qiáng)人民群眾對(duì)黨和政府的信心 ，密切黨和政府同人民群眾血肉聯(lián)系的高度，清醒認(rèn)識(shí)廉潔對(duì)于執(zhí)政黨建設(shè)、政府自身建設(shè)和機(jī)關(guān)事務(wù)工作的重大意義，自覺做到堅(jiān)持原則、秉公辦事，不以權(quán)謀私、不貪贓枉法，一塵不染、兩袖清風(fēng)，公私分明、一身清廉。深化國(guó)有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等