【正文】 的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿的范文，希望對大家有所幫助。 省委、省政府歷來十分重視機(jī)關(guān)事務(wù)工作，尤其是在本屆政府的鼎力支持和悉心運(yùn)籌下，成立了省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，的機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上了一個新臺階，為機(jī)關(guān)事務(wù)科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。具體來說就是，必須更加注重以人 為本，更好地為黨和國家中心工作服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù) 。堅持實(shí)事求是，量入為出，正確處理投入與產(chǎn)出、節(jié)約與效能的關(guān)系，杜絕 “ 形象工程 ” 和 “ 政績工程 ” ，減少不必要的行政開支。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實(shí)物定額制度，健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，提高財政資金使用效益。下面，我講幾點(diǎn)要求： 一是要高度重視 XX 縣區(qū)治安檢查站工作。 今天，主要想跟各位領(lǐng)導(dǎo)簡單交流三個方面的問題，時間不會很長。共青團(tuán)如果連組織都沒有覆蓋到青年，那根本就談不上團(tuán)結(jié)、教育、服務(wù)青年。 三是團(tuán)組織發(fā)揮作用難。為什么要建，我剛才第一部分已經(jīng)講過了，三個迫切需要。我們就需要思考，共青團(tuán)是一個思想性、政治性、群眾性的組織，而我們市場經(jīng)濟(jì)條件下的 “ 兩新 ” 組織是在提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中追求利潤的經(jīng)濟(jì)組織，兩者之間如何在功能的實(shí)現(xiàn)上相互融合。理解企業(yè)階段性遇到的重 第 18 頁 共 22 頁 大問題，共同克服困難等等。管理學(xué)上說的，做正確的事與正確的做事。黨幫團(tuán)跟企業(yè)主說句話，黨幫團(tuán)跟企業(yè)主喊一聲 ，那么團(tuán)的外部環(huán)境就會好很多，只有得到企業(yè)主的支持，我們團(tuán)的工作才能更好地開展。 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作講話范文。這是外力推動。作為一名合格的企業(yè)管理者，必須是一名綜合素質(zhì)較為全面的復(fù)合型人才，他應(yīng)當(dāng)具備兩個層次的能力結(jié)構(gòu)，一方面要對企業(yè)各個體系知識的掌握較為全面，另一方面要有較好的社會化技能?？梢酝ㄟ^開展關(guān)注員工生活小事的服務(wù)性工作，營造理解人、尊重人、關(guān)愛人的企業(yè)氛圍，使小服務(wù)發(fā)揮大作用。需要說明 的是， “ 兩新 ” 團(tuán)組織一般按實(shí)際需要劃歸到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或主管部門團(tuán)組織管理，一些大的 “ 兩新 ” 團(tuán)組織確有必要，也可以由團(tuán)縣委直接管理。下一步我們 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建的一些初步思路。 第 14 頁 共 22 頁 二是團(tuán)組織組建難?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，我們共青團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展觀，核心就是以青年為本。對工作不到位的，給予通報批評，造成后果的，倒查有關(guān)人員的責(zé)任，視情嚴(yán)肅處理。 謝謝大家。第四，自身建設(shè)明顯加 強(qiáng)。當(dāng)前，各級機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門要緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，深化對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的規(guī)律性認(rèn)識，解決好存在的問題，努力推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)再上新的臺階。改革服務(wù)保障模式，提高服務(wù)保障水平的需求更加突出 。對辛勤工作在機(jī)關(guān)事務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示親切的問候和崇高的敬意。 位于黃河中上游，是中華民族文化的重要發(fā)祥地，有著悠久的歷史和純樸、敦厚的民風(fēng)。深化國有資產(chǎn)、房地產(chǎn)等要素市場改革的形勢更加緊迫 。 第一，在 工作理念上，要充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，是一種體諒物力艱辛、應(yīng)對物質(zhì)匱乏的生活理念，也是一種渴望提高效益、追求 _強(qiáng)國的生產(chǎn)理念，更是一種秉承歷史傳統(tǒng)、體現(xiàn)未來戰(zhàn)略的發(fā)展理念，增強(qiáng)廣大干部職工推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的積極性和主動性。工作作風(fēng)更加過硬，創(chuàng)新能力不斷提高，理論體系更加完善，工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)，干部職工的能力和素質(zhì)進(jìn)一步提高。 【領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文】二 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 為進(jìn)一步推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，完善快速反應(yīng)機(jī)制，提高公安機(jī)關(guān)治安動態(tài)管控能力，分局黨委研究決定啟動四個XX 縣區(qū)治安檢查站，這標(biāo)志著我區(qū)治安防控體系得到進(jìn)一步完善。 春節(jié)馬上就要到了，做好這段時間的社會面控制，對于維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定至關(guān)重要。青年是共青團(tuán)的工作主體、服務(wù)對象，是共青團(tuán)的生命力所在（今年年初，我們團(tuán)里內(nèi)部在開會商量今年的大活動安排時，我就提出了，在新形勢下，要做好青年工作，一定要尊重當(dāng)代青年的個性需要，要根據(jù)各類青年群體所從事的行業(yè)特點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的說教方法，用 藝術(shù)的、時尚的、情感的手段將黨團(tuán)組織的 “ 大道理 ” 轉(zhuǎn)化成青少年能接受的“ 小道理 ” 。我們許多 “ 兩新 ” 組織業(yè)主對團(tuán)組織的工作理念及其所能發(fā)揮的作用認(rèn)識不夠，一方面，他們對團(tuán)建工作不了解、不放心、不支持，擔(dān)心團(tuán)組織開展活動會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，損害他們的經(jīng)濟(jì)利益，因此，不愿意建立團(tuán)組織 。 下一步，我們 “ 兩新 ” 團(tuán)建的工作打算怎么抓，主要是 12個字的要點(diǎn)：重點(diǎn)在建，核心在活，關(guān)鍵在人。 （二）核心在活，就是要以服務(wù) “ 兩新 ” 組織的生產(chǎn)經(jīng)營為前提，找準(zhǔn)共青團(tuán)組織根本屬性、根本任務(wù)與 “ 兩新 ” 組織根本功能相結(jié)合的工作切入點(diǎn)。比如，在我們有一些企業(yè)，公司老板每年會給員工家里寫一封信，公司還設(shè)有一個減壓室供員工發(fā)泄情緒，這些具體工作都由團(tuán)委來做，這項工作從管理者角度來說，實(shí)現(xiàn)了對員工的有效激勵 。企業(yè)團(tuán)組織可以通過企業(yè)內(nèi)部的演講比賽、交流論壇、重大問題討論、重大難點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn) 策、重要困難共同克服、重要活動整合資源等多種方式來提高團(tuán)干部交流、溝通、表達(dá)、協(xié)調(diào)、妥協(xié)等多方面的能力，這樣既有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，也有利于企業(yè)后備經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)。 在外力推動的同時，我們還必須想到如何提高 “ 兩新 ” 團(tuán)組 第 21 頁 共 22 頁 織的內(nèi)部驅(qū)動力，就是讓它 “ 自轉(zhuǎn) ” 起來。 。這個，我想，真的很需要仰仗各位領(lǐng)導(dǎo)。 話說回來，這四個切入點(diǎn)，回答的只是 “ 兩新 ” 組織團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)做什么才能活的問題，我認(rèn)為，我們還必須要明確我們應(yīng)當(dāng)怎么做才能活躍 “ 兩新 ” 團(tuán)組織的問題。理解企業(yè)的管理目標(biāo)，支持嚴(yán)格管理 。那么，怎樣相結(jié)合。 我們在座的，有一部分 “ 兩 新 ” 組織已經(jīng)建立起了團(tuán)組