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5全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會致辭稿(存儲版)

2024-09-06 21:39上一頁面

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【正文】 掉邪氣,固本強(qiáng)基,全力推進(jìn)六大整治行動,解決熱點(diǎn)問題,推動 xx 教育事業(yè)健康發(fā)展。班子成員要深入學(xué)生,了解所思所想,要坐下來研究一些熱點(diǎn)問題,要把自己永遠(yuǎn)當(dāng)作大海中的一滴水,成 為老師的良師益友。 開展工作紀(jì)律整治行動。要堅持班子去向公示。高水平的管理能帶出優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。今年,省里嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理和干部人事工作,做出了 “ 五個嚴(yán)禁、六個一律 ” 的規(guī)定,對財政供養(yǎng)人員進(jìn)行人、財、編的大清理,我區(qū)列為重點(diǎn)整治縣。前面,局里已對各校財務(wù)進(jìn)行審計,澄清了家底。每堂課要有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入課堂巡視,查組織教學(xué)情況,做到現(xiàn)場點(diǎn)交,記載詳細(xì)。在提質(zhì)壓力只升不降的形勢下,如果我們還抱殘守缺、固步自封,教育提質(zhì)就只能是一句空話。嚴(yán)禁任何形式的成建制有償辦班補(bǔ)課,和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校聯(lián)合辦班補(bǔ)課的行為,發(fā)現(xiàn)一處,嚴(yán)查到底。即比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績,爭創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀、教育教學(xué)優(yōu)秀、學(xué)生家長滿意的教師。 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),著力保障整治成效 要勇于擔(dān)當(dāng)。要力爭做到 “ 五個到位 ” ,會議開到位、精神傳到位,問題查到位、整改抓到位、典型樹到位。督 “ 一把手 ” 是不是全程參與,重不重視,督班子成員是不是發(fā)揮了榜樣示范作用,督學(xué)校反映出來的問題整改了沒有。作風(fēng)建設(shè)結(jié)束后,要做到班子不散,人員不減,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 。 要常抓不懈。七個督學(xué)責(zé)任 區(qū)的督學(xué)要參與進(jìn)來,詳細(xì)掌握本責(zé)任區(qū)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)情況,并開展好指導(dǎo)活動。這里明確一下,各校校長為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)第 一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),要把作風(fēng)整頓活動與學(xué)校當(dāng)前工作一并布置,一并督導(dǎo),一并考核,這不是中心工作,而是常規(guī)工作。二是開展民辦學(xué)校治理工作。不得強(qiáng)制學(xué)生搭餐,訂購校服和牛奶。從今年開始,市局實行師德建設(shè)一票否決制,凡發(fā)生嚴(yán)重師德師風(fēng)事件的,一律取消當(dāng)?shù)亟逃姓鞴懿块T和學(xué)校當(dāng)年評先資格。四是要大膽進(jìn)行教學(xué)改革。從本期開始,除校長和會計外,班子成員一律上課,而且 50 歲以下的班子成員是拿什么職稱上什么課,不得 “ 掛羊頭賣狗肉 ” ,不上課的要按要求處理,局里要不定期抽查,希望一把手堅持原則,其他干部遵照執(zhí)行。三是要加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。目前, XX 縣區(qū)正在進(jìn)行 “ 三改四化 ” , 道路施工熱火朝天, XX 縣區(qū)學(xué)校要緊繃安全這根弦,加強(qiáng)安全教育,確保不出問題。要建立工作紀(jì)律監(jiān)督臺賬,登記要客觀公正,到天到人,結(jié)果要作為年底干部教師績效考核的重要依據(jù),并與評職、晉級、績效工資發(fā)放掛鉤。二是抓班子上班。今年的干部綜合評價,主要參考了兩項指標(biāo):考察結(jié)果和任職資歷。組織全體教師精讀 12 本好書,由教師自選學(xué)習(xí),每名教師撰寫一篇以上讀書心得,要在學(xué)習(xí)中砥礪品行,增長本領(lǐng)和才干。這是非常危險的,如果我們不引起高度重視,不采取斷然措施,不加強(qiáng)作風(fēng)整頓,必將損害教育形象,必將影響事業(yè)發(fā)展。前不久,武小六年級教師就與校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,每生每期收取家庭作業(yè)輔導(dǎo)費(fèi) 1300 元,引起了省日報社華聲在線的重點(diǎn)監(jiān)控,市區(qū)帖子滿天飛 。有的校長一調(diào)走,離任審計就出大問題。個別校長愛喝酒,而且不分時間,不分場合,酒后言行失態(tài),有損形象。 工作漂浮。有的干部大局意識不強(qiáng),對上級下達(dá)的 “ 禁補(bǔ)令 ” 置若罔聞,我行我素。今年,我們對雷公廟中學(xué)班子進(jìn)行了大換血。我們教育系統(tǒng)存在一些亟待解決的問題,這些問題的存在已 經(jīng)嚴(yán)重影響了教育教學(xué)的質(zhì)量,阻礙了工作的推進(jìn)。這充分說明,我們這支隊伍是一支優(yōu)秀的隊伍,是完全有能力引領(lǐng) xx 教育不斷前行的隊伍。許家橋中學(xué) 50 歲以下的班子成員任課周工作量 5 節(jié)以上。 xx 中學(xué)在清退拉鋸戰(zhàn)中認(rèn)識有提高,態(tài)度有轉(zhuǎn)變,清退學(xué)生上百人,董事長周本成向教育局作出了深刻檢討。機(jī)關(guān)出謀劃策,學(xué)校虛心學(xué)習(xí),干部加班加點(diǎn),使評估工作順利通過并獲得先進(jìn)。 第 1 頁 共 15 頁 全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會講話稿 同志們: 全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會議醞釀已久,既是貫徹上級精神的需要,也是提升管理水平,促進(jìn)工作的需要。 “ 三評合一 ” 迎檢 第 2 頁 共 15 頁 準(zhǔn)備其他縣市花了一年時間,我們只用了兩個月。
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