5全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)致辭稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 掉邪氣，固本強(qiáng)基，全力推進(jìn)六大整治行動(dòng)，解決熱點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng) xx 教育事業(yè)健康發(fā)展。班子成員要深入學(xué)生，了解所思所想，要坐下來(lái)研究一些熱點(diǎn)問(wèn)題，要把自己永遠(yuǎn)當(dāng)作大海中的一滴水，成 為老師的良師益友。 開(kāi)展工作紀(jì)律整治行動(dòng)。要堅(jiān)持班子去向公示。高水平的管理能帶出優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。今年，省里嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理和干部人事工作，做出了 “ 五個(gè)嚴(yán)禁、六個(gè)一律 ” 的規(guī)定，對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行人、財(cái)、編的大清理，我區(qū)列為重點(diǎn)整治縣。前面，局里已對(duì)各校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，澄清了家底。每堂課要有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入課堂巡視，查組織教學(xué)情況，做到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交，記載詳細(xì)。在提質(zhì)壓力只升不降的形勢(shì)下，如果我們還抱殘守缺、固步自封，教育提質(zhì)就只能是一句空話。嚴(yán)禁任何形式的成建制有償辦班補(bǔ)課，和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校聯(lián)合辦班補(bǔ)課的行為，發(fā)現(xiàn)一處，嚴(yán)查到底。即比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀、教育教學(xué)優(yōu)秀、學(xué)生家長(zhǎng)滿(mǎn)意的教師。 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，著力保障整治成效 要勇于擔(dān)當(dāng)。要力爭(zhēng)做到 “ 五個(gè)到位 ” ，會(huì)議開(kāi)到位、精神傳到位，問(wèn)題查到位、整改抓到位、典型樹(shù)到位。督 “ 一把手 ” 是不是全程參與，重不重視，督班子成員是不是發(fā)揮了榜樣示范作用，督學(xué)校反映出來(lái)的問(wèn)題整改了沒(méi)有。作風(fēng)建設(shè)結(jié)束后，要做到班子不散，人員不減，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 。 要常抓不懈。七個(gè)督學(xué)責(zé)任 區(qū)的督學(xué)要參與進(jìn)來(lái)，詳細(xì)掌握本責(zé)任區(qū)學(xué)校作風(fēng)建設(shè)情況，并開(kāi)展好指導(dǎo)活動(dòng)。這里明確一下，各校校長(zhǎng)為學(xué)校作風(fēng)建設(shè)第 一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，要把作風(fēng)整頓活動(dòng)與學(xué)校當(dāng)前工作一并布置，一并督導(dǎo)，一并考核，這不是中心工作，而是常規(guī)工作。二是開(kāi)展民辦學(xué)校治理工作。不得強(qiáng)制學(xué)生搭餐，訂購(gòu)校服和牛奶。從今年開(kāi)始，市局實(shí)行師德建設(shè)一票否決制，凡發(fā)生嚴(yán)重師德師風(fēng)事件的，一律取消當(dāng)?shù)亟逃姓鞴懿块T(mén)和學(xué)校當(dāng)年評(píng)先資格。四是要大膽進(jìn)行教學(xué)改革。從本期開(kāi)始，除校長(zhǎng)和會(huì)計(jì)外，班子成員一律上課，而且 50 歲以下的班子成員是拿什么職稱(chēng)上什么課，不得 “ 掛羊頭賣(mài)狗肉 ” ，不上課的要按要求處理，局里要不定期抽查，希望一把手堅(jiān)持原則，其他干部遵照?qǐng)?zhí)行。三是要加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。目前， XX 縣區(qū)正在進(jìn)行 “ 三改四化 ” ， 道路施工熱火朝天， XX 縣區(qū)學(xué)校要緊繃安全這根弦，加強(qiáng)安全教育，確保不出問(wèn)題。要建立工作紀(jì)律監(jiān)督臺(tái)賬，登記要客觀公正，到天到人，結(jié)果要作為年底干部教師績(jī)效考核的重要依據(jù)，并與評(píng)職、晉級(jí)、績(jī)效工資發(fā)放掛鉤。二是抓班子上班。今年的干部綜合評(píng)價(jià)，主要參考了兩項(xiàng)指標(biāo)：考察結(jié)果和任職資歷。組織全體教師精讀 12 本好書(shū)，由教師自選學(xué)習(xí)，每名教師撰寫(xiě)一篇以上讀書(shū)心得，要在學(xué)習(xí)中砥礪品行，增長(zhǎng)本領(lǐng)和才干。這是非常危險(xiǎn)的，如果我們不引起高度重視，不采取斷然措施，不加強(qiáng)作風(fēng)整頓，必將損害教育形象，必將影響事業(yè)發(fā)展。前不久，武小六年級(jí)教師就與校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，每生每期收取家庭作業(yè)輔導(dǎo)費(fèi) 1300 元，引起了省日?qǐng)?bào)社華聲在線的重點(diǎn)監(jiān)控，市區(qū)帖子滿(mǎn)天飛 。有的校長(zhǎng)一調(diào)走，離任審計(jì)就出大問(wèn)題。個(gè)別校長(zhǎng)愛(ài)喝酒，而且不分時(shí)間，不分場(chǎng)合，酒后言行失態(tài)，有損形象。 工作漂浮。有的干部大局意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的 “ 禁補(bǔ)令 ” 置若罔聞，我行我素。今年，我們對(duì)雷公廟中學(xué)班子進(jìn)行了大換血。我們教育系統(tǒng)存在一些亟待解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在已 經(jīng)嚴(yán)重影響了教育教學(xué)的質(zhì)量，阻礙了工作的推進(jìn)。這充分說(shuō)明，我們這支隊(duì)伍是一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，是完全有能力引領(lǐng) xx 教育不斷前行的隊(duì)伍。許家橋中學(xué) 50 歲以下的班子成員任課周工作量 5 節(jié)以上。 xx 中學(xué)在清退拉鋸戰(zhàn)中認(rèn)識(shí)有提高，態(tài)度有轉(zhuǎn)變，清退學(xué)生上百人，董事長(zhǎng)周本成向教育局作出了深刻檢討。機(jī)關(guān)出謀劃策，學(xué)校虛心學(xué)習(xí)，干部加班加點(diǎn)，使評(píng)估工作順利通過(guò)并獲得先進(jìn)。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)講話稿 同志們： 全區(qū)教育系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議醞釀已久，既是貫徹上級(jí)精神的需要，也是提升管理水平，促進(jìn)工作的需要。 “ 三評(píng)合一 ” 迎檢 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 準(zhǔn)備其他縣市花了一年時(shí)間，我們只用了兩個(gè)月。
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