5企業(yè)黨組織如何提高駕馭企業(yè)的能力(存儲(chǔ)版)
【正文】 在新的形勢下，企業(yè)如何才能尋求更大的發(fā)展。 （三）落實(shí)措施謀求新的發(fā)展。培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。抓基礎(chǔ)文化，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。 。我們的做法是：抓文 體文化，寓教于活動(dòng)中。因此，廠黨委抓好職工的信念教育，樹立正確的世界觀，開展多種形式的主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)了高尚的道德情操和職業(yè)操守；抓好培訓(xùn)教育，提高職工的技能水平和文化素質(zhì)，順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn) 方式變革和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的客觀要求；抓好職工的思想整合，推崇團(tuán)隊(duì)精神，把制度上的管理融進(jìn)情感管理之中，使職工切切實(shí)實(shí)感到企業(yè)大家庭的溫暖，增進(jìn)相互間感情的溝通和信任，使之形成一個(gè)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、有愛心、顧大局的堅(jiān)不可摧的戰(zhàn)斗集體。在廠黨委的指導(dǎo)下，各級(jí)黨組織和全體干部職工為企業(yè)文化建設(shè)作了不少的努力。在管理方面，廠里現(xiàn)行的大部分管理制度都為傳統(tǒng)式的，缺乏科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，在技術(shù)方面，與先進(jìn)水平相比，仍相對滯后，設(shè)備和工藝技術(shù)管理上對新技術(shù)的應(yīng)用不足，制約了企業(yè)技術(shù)水平的提高；人員結(jié)構(gòu)不合理，制約企業(yè)的發(fā)展。目前，湛江卷煙廠已由一個(gè)獨(dú)立的法人單位變成一個(gè)非法人的核算單位，成了廣東卷煙總廠的一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，角色已轉(zhuǎn)換，職能發(fā)生較大的變化。一是加強(qiáng)黨支部建設(shè)，配齊配強(qiáng)支部班子。二是在全廠黨員干部中開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。一是組織黨支部書記分期分批參加市委組織部舉辦的骨干學(xué)習(xí)班。 （三）加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范作用。在這種形勢下，由廣州卷煙二廠、韶關(guān)卷煙廠、梅州卷煙廠、湛江卷煙廠
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