5企業(yè)人力資源個人總結-人力資源個人工作總結(存儲版)
【正文】 時領取工資。由于留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面， 2024 年各類離職人數 74 人（管理人員 11 人，操作層人員 63 人），其中秩序員流動性較大。 （六）開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創(chuàng)新。其次對現有人員培訓提高。同時建立以上類別員工電子信息檔案，便于員工動態(tài)信息管理和查詢。參加現場招聘 1 次。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現 xx 物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。 特別是實業(yè)根據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極 配合開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。 第 6 頁 共 12 頁 通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。 第 5 頁 共 12 頁 積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 繼續(xù)完善并確定人員編 制，讓各部門員工工作效益產生 第 4 頁 共 12 頁 最大化。 表達溝通能力需要提高。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。對各部門在職員工檔案完善齊全。我部將 2024 年前人員信息及相關資料統一封存，并將 2024 年至今的人事資料進行梳理，分類管理。 二、個人經驗總結： 對個人來講應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被淘汰。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信一定能建立良好的自信心。 崗位職責明確，讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。 同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調研，掌握了第一手定崗定員資料。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題 （知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班 。 公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員 工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管
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