【正文】 大機械專業(yè)學(xué) 第 15 頁 共 25 頁 習(xí)，后又攻讀了上海第二工業(yè)大學(xué)自動化控制專業(yè)，學(xué)文化、鉆技術(shù)、注重實踐、學(xué)以致用，使他的技術(shù)水平不斷提高，成為全國同行業(yè)公認(rèn)的數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專家。在以上的議程中，全體代表認(rèn)真聽取并審議了 ***總經(jīng)理代表公司行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取并通過了關(guān)于深化企業(yè)改革的四個文件以及關(guān)于集體合同與工資集體協(xié)商履約情況的說明；各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂了 2024 年度的經(jīng)濟責(zé)任狀。對于 **總 經(jīng)理的工作報告和出臺的各項管理文件，公司黨委表示完全同意。困難是躲不過去的，也是拖不起的。其二，我們在座的各位代表，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學(xué)會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調(diào) 客觀、討價還價的余地，要當(dāng)作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務(wù)，搞好企業(yè)改革講四點要求。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進(jìn)行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀(jì)律。希望各單位尤其是主要負(fù)責(zé)同志在工作中 第 24 頁 共 25 頁 要以身作則，做好表率。 人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。只要我們認(rèn)清形勢，明確使命，團(tuán) 結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務(wù)，把改革進(jìn)行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平， **的明天一定會更美好。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。要組織好相關(guān)人員，尤其是項目經(jīng)理、項目管理工作者和相關(guān)支持系統(tǒng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準(zhǔn)的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。 二、講大局，講紀(jì)律，確保政令暢通。這是其一。那么，面對困難，我們應(yīng)該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關(guān)重要的。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了 2024 年 “ 改革創(chuàng)新發(fā)展年 ” 的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏 通制約企業(yè)發(fā)展的各種 “ 瓶頸 ” ，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的年度既定目標(biāo)。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進(jìn)，不能遇難而退。當(dāng)然，各項改革方案由于關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。代表同志們，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠(yuǎn)，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴(yán)峻考驗。 本文章共 2 頁，當(dāng)前在第 2 頁 上一頁 [1] [2] 第四篇：黨委書記在企業(yè)職代會上的講話各位代表， 同志們： 春回大地，萬象更新。許振超同志初中畢業(yè)，卻成了聞名航運界的橋吊專家，一個普通工人卻主編了國內(nèi)第一本港口橋吊手冊，被列入專業(yè)院校教材，建立了全公司質(zhì)量管理體系，創(chuàng)造了集裝箱作業(yè)的世界記錄，人稱 “ 金牌工人 ” 。 二是要堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。榜樣的力量是無窮的，勞模精神是我們企業(yè)精神的重要體現(xiàn)，是激勵我們奮勇前進(jìn)的重要精神動力，廣大干部職工要以先進(jìn)人物為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于企業(yè)的堅定信念，學(xué)習(xí)他們腳踏實地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模，使勞模精神不斷發(fā)揚光大，使標(biāo)兵精神激勵我們廣大職工堅定信心、振奮精神，立足本職、扎實工作，信心百倍地投身到企業(yè)建設(shè)的具體崗位之中。 第三篇：企業(yè)黨委書記在表彰省勞模大會上的講話省五一獎?wù)录?“ 巾幗建功標(biāo)兵 ” 表彰大會上的講話 同志們，大家好。同時，團(tuán)組織也要認(rèn)真做好團(tuán)員青年的思想政治工作，引導(dǎo)他們真正樹立起市場觀念、競爭觀念、大局觀念，自覺做企業(yè)改革的促進(jìn)派，維護(hù)穩(wěn)定的生力軍。在 經(jīng)理部， 28 歲以下黨員有 3 人，預(yù)備黨員有 2 人，這是一個很好的現(xiàn)象，表現(xiàn)了我經(jīng)理部積極向上的發(fā)展態(tài)勢， 41 個團(tuán)員， 82 名青工，分布在經(jīng)理部各個部門，大家在工作上表現(xiàn)出來的不畏艱難、勇往直前的精神，帶動了全經(jīng)理部，實現(xiàn)了在南鋼的滾動發(fā)展。向?qū)ξ也抗睬鄨F(tuán)工作給予熱情關(guān)懷和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。在這非常時刻，全廠廣大黨員干部要自覺加強 “ 兩風(fēng) ” 建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于元旦春節(jié)期間加強黨內(nèi)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》和總廠紀(jì)委制定下發(fā)的《關(guān)于重申黨員干部嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)處分處理的規(guī)定》，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和勤勉務(wù)實的工作作風(fēng)，帶頭抵制不良風(fēng)氣，帶頭不請客、不送禮、不賭博、不大吃大喝，不搞封建迷信，帶頭抓好學(xué)習(xí)、抓好工作。就是要對照黨的要求和企業(yè)的需要，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，自我解剖，及時發(fā)現(xiàn)自己在政治和道德上的缺點 和錯誤，及時改正；三是嚴(yán)格自律。各級領(lǐng) 第 6 頁 共 25 頁 導(dǎo)干部都要能夠主動消除隔閡、化解矛盾，多從自身找原因，找差距，化解矛盾，把全部的精力用于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上來，體現(xiàn)到工作的默契和相互支持中去。把每名領(lǐng)導(dǎo)干部的行為都放在教育、輿論、監(jiān)督等措施中去檢驗，加以規(guī)范，切實提高效率，優(yōu)化效能。管理相對落后是我們今后工作的主攻方向。當(dāng)前我廠這方面官僚主義比較嚴(yán)重，只強調(diào)別人不行，自己又不去做。去年我們外出學(xué)習(xí)考察是空前的，可以說，規(guī)模大，次數(shù)多，成本投入不少，卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的效益。要說到做到，不能言行不一， 拿工作當(dāng)兒戲，工作上必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍；要規(guī)規(guī)矩矩辦事、堂堂正正做人，亮明自己的觀點和看法，旗幟鮮明的擁護(hù)什么、堅持什么、反對什么，有一個堅定正確的政治方向、政治立場和政治態(tài)度，表里如一，不避風(fēng)險，敢于同錯誤行為作斗爭。我廠今年黨風(fēng)廉政建設(shè)總的要求是：政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、管理科學(xué)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明。這說明了我們整體工作的大方向和思路是正 確的，是符合集團(tuán)公司要求和企業(yè)發(fā)展實際需要的，是能夠指導(dǎo)和推動我廠各項工作前進(jìn)和發(fā)展的。他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，無私奉獻(xiàn)，為全廠整體工作做出了突出的貢獻(xiàn)，為廣大干部職工做出了表率，為我們的各項工作增加了亮點，讓全廠上下感到自豪和欣慰。在相同的客觀條件下，不同的思想狀態(tài)可以導(dǎo)致不同的結(jié)果，在新的一年，我們要用良好的黨風(fēng)和嶄新的精神面貌，積極主動的去迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)。第三要做到言行一致。這一規(guī)矩，總體看，執(zhí)行的很好，但是，在去年我們卻有所滑坡。要想有高素質(zhì)的職工隊伍，或者用錢買，或者下功夫培訓(xùn)。不可否認(rèn)的一個事實是， 這幾年我們的效益和職工收入增長很快，我認(rèn)為根本原因在于：一是市場決定了價 格，二是工藝效率和裝備更新。我們要抓緊建立健全教育、