【正文】 焊工，卻在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，她焊接的承壓部件焊口從未出現(xiàn)泄漏，由于過硬的焊接技術，經(jīng)常被派出去代表我廠參加比賽，曾獲省電力公司 “ 優(yōu)秀焊工 ” 稱號，還參加了全國焊工比賽，并且是比賽中唯一一位女焊工。 本文章共 2 頁，當前在第 2 頁 上一頁 [1] [2] 第四篇：黨委書記在企業(yè)職代會上的講話各位代表， 同志們： 春回大地，萬象更新?；厥?2024 年，正如金岱總經(jīng)理在報告中講到的那樣，面對愈發(fā)嚴峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，不畏艱險，迎難而上，各 項工作保持了平穩(wěn)的增長勢頭，全面完成了集團下達的各項經(jīng)濟指標。代表同志們，當我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽兏械叫老驳耐瑫r，更要清醒看到，新的一年工作艱巨，任重道遠，外部市場的形勢制約，內(nèi)部管理的調(diào)整磨合，員工隊伍對改革調(diào)整所承受的心理能力，都是今年工作所面臨的嚴峻考驗。 一、辨證地分析形勢，保持良好的精神狀態(tài)。當然，各項改革方案由于關系到企業(yè)的內(nèi)外形勢和各方面利益調(diào)整，要想執(zhí)行落實到位，難度必然不小。其實，在工作中，矛盾和困難是常有的，舊的問題剛解決，新的又來了，就看你用什么心態(tài)去對待它。不能悲觀失望，要看發(fā)展前景，要看到我們的優(yōu)勢和潛力，堅定信心，勇于知難而進，不能遇難而退。要學會壓力傳遞，但絕不是傳遞悲觀、泄氣的情緒。只要精神振奮了，思路對頭了，狀態(tài)上路了，就能夠保證各項改革舉措的真正落實，各種困難也必然能夠克服。為什么要這樣強調(diào)。今天，我們在這里歡聚一堂，召開二十屆二次職代會，共謀企業(yè)發(fā)展大計。公司黨委認為，各項工作成績的取得，是非常難能可貴的。經(jīng)過公司班子廣泛調(diào)研，深入分析，確定了 2024 年 “ 改革創(chuàng)新發(fā)展年 ” 的工作思路，通過搞好項目、經(jīng)營、分配、配套四大重點改革，疏 通制約企業(yè)發(fā)展的各種 “ 瓶頸 ” ，實現(xiàn)公司八次黨代會確立的年度既定目標。通過今天的會議，大家對 05 年的工作都會有一個感覺，那就是企業(yè)改革到了關鍵時刻，用句俗話說就是動真格的了。那么，面對困難，我們應該要保持一種什么樣的精神狀態(tài)是至關重要的。我們必須要學會辨證地看待形勢，看待改革。這是其一。我們有個別人有時說話不負責任，不注意自己的言行對周邊員工的影響，今后必須杜絕；其三，良好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)為積極尋找戰(zhàn)勝困難的思路和招法。 二、講大局，講紀律，確保政令暢通。就是因為在以往落實改革舉措時，有些同志或是猶豫觀望，或是搞一些上有政策，下有對策的小動作，從而弱化了改革的效果，這次絕不允許。要組織好相關人員，尤其是項目經(jīng)理、項目管理工作者和相關支持系統(tǒng)人員認真學習，吃透精神，制定具體的方案步驟加以推廣，拿不準的要及時向公司請示，絕不允許議而不決，拖而不辦。 在深化改革的過程中，不但要強調(diào)有形化建設，還要注意發(fā)揚我們企業(yè)半個多世紀以來，幾代 **人形成的好傳統(tǒng)，好作風，弘揚與時俱進的企業(yè)精神和先進的企業(yè)文化。希望大家要理解，形成共識，為了明天的好日子，要過好今天的緊日子。我們的人才建設近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)都日趨合理，一批經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉的青年知識 第 25 頁 共 25 頁 分子走上了關鍵崗位。只要我們認清形勢，明確使命，團 結(jié)一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務，把改革進行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平， **的明天一定會更美好。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀；要通過各種政策進一步加大兩級領導班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設舞臺，疏通渠道；要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，各單位特別要把項目經(jīng)理隊伍作為人才建設的重中 之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經(jīng)理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業(yè)寄予的殷切期望；要想方設法提高青年人才的收入待遇，關心他們的學習和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人；要進一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，切實把人才建設提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。 人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。要發(fā)揚全公司相互協(xié)作，群體作戰(zhàn)的團隊精神，積極實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張；要發(fā)揚領導干部勤謀善斷，勇挑重擔的責任意識，當好企業(yè)的領路人；要發(fā)揚廣大黨員和員工骨干雷厲風行，敢打善拼的作風優(yōu)勢， 在任何考驗面前攻堅克難，戰(zhàn)而能勝；要發(fā)揚依靠職工辦企業(yè)的方針，最大限度地調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，為群眾辦好事，辦實事，做職工的貼心人；特別是各位職工代表更要帶領全體員工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，從本崗出發(fā)，勤儉辦事，厲行節(jié)約，把各種物質(zhì)消耗降到最低點，把錢都用在刀刃上。希望各單位尤其是主要負責同志在工作中 第 24 頁 共 25 頁 要以身作則，做好表率。今后 ，我們一定要形成 “ 說了算，定了干 ” 的工作風氣，維護公司管理權威，嚴格做到依法治企，照章辦事，杜絕工作中的隨意性。這是公司黨政統(tǒng)一思想后，規(guī)定的一條鐵的紀律。有的同志遇到困難缺少拼勁、韌勁，缺少鉆研的勁頭和必勝的信心，這樣就是再多的機會也會錯過。一方面要向員工實事求是地講清市場的殘酷性和我們面臨困難的程度，講清我們進行改革的必要性，另一方面也要向員工講清改革的希望和前景。因此，我們要具有克服困難的信心。在困難面前，有些同志可能會表現(xiàn)為悲觀、失望，愁眉不展乃至怨天尤人。我們就是要通過改革動大手術，消除計劃經(jīng)濟時代最后的烙印，使企業(yè)脫胎換骨，重塑金身。下面我就如何實現(xiàn)這些既定任務，搞好企業(yè)改革講四點要求。在此，我代表公司黨委向一年來為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的各位代表和全體職工，向一年來關心、支持 **工作的集團領導、員工家屬和方方面面，表示衷心 第 21 頁 共 25 頁 的感謝。會議拉開了改革創(chuàng)新發(fā)展年的序幕，取得了圓滿成功。哪個單位在新機制推行過程中搞形式主義，對上敷衍，對下糊弄，搞 “ 水過地皮濕 ” ，就要追究哪個單位主要負責人的責任，再推不下去就換人，不能因為遷就某個單位或某個人就阻礙公司改革發(fā)展大局。對于本次會議審議通過的各項管理規(guī)定，任何單位，任何人都必須無條件貫徹執(zhí)行，沒有任何強調(diào) 客觀、討價還價的余地，要當作企業(yè)法不折不扣地執(zhí)行。既要從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，去研究，去探索，也要和市場形勢相適應，因勢利導，尋求轉(zhuǎn)機，創(chuàng)造商機。其二，我們在座的各位代表，尤其是領導干部，不僅自己對困難要有一種正確的態(tài)度，同時也要學會發(fā)動群眾來戰(zhàn)勝困難。比如，當前市場競爭嚴峻，承攬任務十分困難，這是長期存在的不爭事實，但也要看到 **市正在進行有史以來最大的城市建設開發(fā)，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領域都有著很大商機；東北老工業(yè)基地正在進行振興改造，也不是沒有市場，只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，應該說還是能夠多切幾塊 “ 蛋糕 ”的。困難