5上半年公司工作總結(jié)總結(jié)(存儲版)
【正文】 度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定。 123 公司堅持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員 第 6 頁 共 8 頁 工資標(biāo)準(zhǔn)意見建議調(diào)查表》、《保安員工資標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展建議調(diào)查表》，充分解讀員工的建議。 公司堅持以人為本的管理理念，有效地激勵員工、調(diào)動員工積極性、為打造 “ 平安建平、文明城市 ” 更好地做出貢獻，半年來，公司收客戶單位表揚信 9 封、錦旗三面，協(xié)助公安部門抓獲違法犯罪嫌疑人 3 人，調(diào)解各類糾紛 20 起，防止災(zāi)害事故 2 起。如隊伍管理 仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊伍穩(wěn)定方面還需進一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。 為深入貫徹《保安服務(wù)管理條 例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊，五月成立了威遠公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識競賽活動，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識，改善保安員綜合素質(zhì)，強化保安教育、管理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ)。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強。并對中層管理部門和負(fù)責(zé)人進行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。 公司特勤大隊這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù) 11 次，現(xiàn)場配 第 4 頁 共 8 頁 合公安機關(guān)處理和控制各種違法違規(guī)事件 23 次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報警、出警演 席演練 10 余次。 四、拓展保安服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作 為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設(shè)和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務(wù)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。2024 年 2 月，公司董事長推出了 “ 信任、團結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠 ”12 字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
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