5三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)_(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 就是決定的因素。 二是領(lǐng)導(dǎo)示范。推進(jìn) 三項(xiàng)機(jī)制 ，必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。尤其對(duì)于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。 “ 營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。 在基層更是如此。在工作實(shí)踐中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種狀況，單位在布置重要工作任務(wù)時(shí)，往往先是做出干部只負(fù)責(zé)干事，出問題了有組織兜底，并許之以優(yōu)厚的待遇、級(jí)別、提拔等莊嚴(yán)承諾，讓能干事、敢干事的干部認(rèn)為遇到了知音，挺身而出為單位干事。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行決定著這個(gè)單位的精氣神。如研究上級(jí)干部的喜好，模仿上級(jí)干部的打扮，親近上級(jí)干部的家眷，揣摩上級(jí)干部的心思等等， 千方百計(jì)進(jìn)入上級(jí)干部的視線、贏取上級(jí)干部的信任，而對(duì)待同事陽(yáng)奉陰違、詭計(jì)多端，人前滿口道義、背后扯筋使絆，對(duì)待群眾置之不理漠然相待，對(duì)待事業(yè)上蒙下騙鉆營(yíng)過關(guān)，成績(jī)面前從不放過、責(zé)任面前全身而退，逼真演繹著 干的不如看的 ，官不大僚不小，權(quán)不大勢(shì)不小。因此，要想畢其功于一役推進(jìn) “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” ，各級(jí)各部門必須敞開大門通風(fēng)、推開窗戶透氣，把陽(yáng)光、規(guī)范、公開、透明作為做好一切工作的前提，發(fā)揮人民群眾、各個(gè)層面、各類媒體的社會(huì)監(jiān)督作用，讓
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