三項(xiàng)機(jī)制心得體會范例精選【三篇】(存儲版)
【正文】 出臺鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，在原有獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化條款、豐富內(nèi)容、加大力度，提高含金量和激勵(lì)性，就是要給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強(qiáng)勁動力，讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓勵(lì)、物質(zhì)上得獎(jiǎng)勵(lì)、政治上有提升；就是要通過樹標(biāo)桿、給實(shí)惠、給位子等措施，讓干部的精神抖擻起來、動能釋放出來、干勁迸發(fā)出來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍。在這樣一個(gè)大背景下，省委出臺容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特征和時(shí)代要求?！本褪钦f，要容許干部在干事創(chuàng)業(yè)中出錯(cuò)、糾錯(cuò)、解決問題，才能推動發(fā)展?！ 」膭?lì)激勵(lì)給足動力 當(dāng)前，隨著時(shí)代的發(fā)展，干部的精神世界和思想觀念發(fā)生了深刻變化，尤其是在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，不少干部明顯不適應(yīng)，出現(xiàn)了廉而不為、嚴(yán)而慢為、懶政怠政等問題。注重引導(dǎo)“下”的干部正確認(rèn)識“一下不能定終身”，鼓勵(lì)和幫助他們積極進(jìn)取，努力回歸向上的軌道。充分發(fā)揮媒體、社會、群眾等在事前、事中和事后的監(jiān)督作用，建好線上線下溝通渠道，積極推動參與者發(fā)現(xiàn)問題、提供策略、督促工作、監(jiān)督成效，進(jìn)一步消除改革探索者不敢越“雷池”一步的顧慮，營造寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。嚴(yán)格遵守容錯(cuò)糾錯(cuò)五項(xiàng)工作原則，既不縱容包庇違紀(jì)違規(guī)、踩紅線干部，又能寬容無意過失，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，打消干部“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的心理顧慮，限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部在新常態(tài)下有新作為。*總書記指出，“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝”。對黨員干部而言，初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責(zé)、善謀善為、敢于擔(dān)當(dāng)。 三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，對于調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)積極性，保持追趕超越精神，將起到積極的促進(jìn)作用。嚴(yán)格規(guī)范容錯(cuò)認(rèn)定程序和步驟，公平公正、接受監(jiān)督，切實(shí)為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，不讓被容錯(cuò)者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負(fù)面牽涉。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)確實(shí)深有體會。“辦法”明確規(guī)定，“黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果?！ 〗⒛苌夏芟聶C(jī)制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。政治上的堅(jiān)定來自理論上的清醒，今后，無論工作多忙，都要把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一要?jiǎng)?wù)，把學(xué)習(xí)作為人
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