小麥王啤酒廣告策劃完美版(存儲版)
【正文】 為主，從零起步，以東北地區(qū)為切入點，然后在進軍華中、華東，完成全國布局。 2. 產品定位 : 高品質、高價格，回歸自然的新一代啤酒。 ： 1. 市場預熱期 :（ 02 年 12 月 03 年 1 月），主要是吸引對 小麥王 的注意，初步樹立產品形象，引導消費者了解白皮小麥制成的啤酒。 C 沒有好的酒 還是不要喝。 無聲 2秒 一間酒吧 三人手那小麥王在痛飲 吵雜聲 1 秒 字幕 創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味， 小麥王 小麥王啤酒廣告策劃總（ 12）頁 第 12 頁 10 B 電視廣告表現主題 : 沒有好的酒 還是不要喝 電視廣告角本 B 攝影 地點（場 景） 畫 面 語 言 2秒 裝飾華麗 的酒吧 一位身穿前衛(wèi)的外國年輕男士，在吧臺喝一瓶啤酒。 第四階段：主要宣傳載體為： 黑龍江法制頻道、生活報、文藝頻道。進行對各酒店的激勵。 電子郵件 ： 。如分銷商銷量達 1000 箱獎勵摩托車一臺。 第二階段：主要宣傳載體為： 生活報、黑龍江日報、黑龍江衛(wèi)視、文藝頻道。 “南方市場有空白點” 2秒 鏡頭切換到文件上《開發(fā)南 方市場方案》 無聲 5秒 ＊＊＊的 辦公 室 三個年輕人，背對著觀眾，＊＊＊把文件仍到辦公桌上 “如果文件送到香港總部，廣州設分公司，與我們競爭怎么辦。 三 . 廣告表現 : 1．廣告主題： A 超凡脫俗 感受自然。提升 知名度 為 45%，力爭 美譽度 為 13%。 青島啤酒 20xx 年將重點布在 華南 ，在中 南 廣洲 和 深圳 分別投入了 60 萬元。 全部使用原有品牌。 2．企業(yè)的競爭對手 : 競爭對手為： 青啤、雪花、百威、喜力、燕京。 2．現有消費者態(tài)度 : 1. 消費者對本產品認識還比較低。 威脅 ：不 斷有新的品牌沖擊，和 小麥王 缺少新的文化內含。能促使較多的團體消費，社會影 響力較大，較年輕。但是他們都是聽裝便局限了它們 小麥王啤酒廣告策劃總（ 12）頁 第 12 頁 5 的市場范圍，只能用于野餐和家用，送禮。 2. 產品質量分析 : 小麥王啤酒，以小麥芽為主要原料（占總原料 40%以上），采用向下發(fā)酵法，釀制的啤酒。 哈啤 小麥王 具有突出特點是小麥釀造的，擁有親和力和成本優(yōu)勢。但使用 B2 瓶會使產品成本增高 ,不利于開擴農村市場和遠銷啤酒。黑龍江省居民收入較快增長 ,據省統計局統計 :20xx年全省人均可支配收入 5426 元 , 01年黑龍江省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達 億元 . 全省社會消費品零售總額達 341 億元 .特別是在哈爾濱市內 ,城市正在 北擴南移 ,投資在不斷的加大。 一 . 市場分析 : 1．宏觀環(huán)境分析 : A 總體經濟形勢 : 隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大 ,我國經濟呈現穩(wěn)定、快速的增長。 國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為B2 瓶 ,以便減少爆瓶傷人。 B 市場構成特征： 啤酒市場，季節(jié)性很強， 夏季 銷售和秋冬季銷量很大。它的泡沫潔白細膩，持泡性良好，時間長。它們的價格分別是 元和 元。這部分人具有許多共同特點，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。 機會 ：小麥王屬于新產品，發(fā)展空間廣闊。 C. 本產品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。其它為 青啤 、燕京 、 華潤 。 挑選并購對象方面較為謹慎，一般在 10萬噸以上中等規(guī)模企業(yè)，帶有一定的強強聯合色彩。 20xx 年 6 月份啤酒廣告高達 3114， 97 萬元，是 20xx 年 6月的 3 倍，眾多啤酒投放的重點為報紙。 二 . 廣告策略 1. 廣告目標 : 經過四大媒體的廣告宣傳，力爭在半年的時間內，在東北三省消費者心目中，初步建立起，對 小麥王 的 知名度 與 美譽 度。 以下宣傳標題： ①從科學角度切入 ? 真正健康飲品 ? 一種品位的象征 ? 適度引用可放病 ②從娛樂角度切入 ? 成功的代名詞 ? 超凡脫俗
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