4競(jìng)崗演說(shuō)演講技巧(存儲(chǔ)版)
【正文】 導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)人品就是力量未必人人在意。還有一種情況，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 干部調(diào)到一個(gè)環(huán)境好、問(wèn)題少的單位，有時(shí)也很難有突破性的政績(jī)。從方法策略上講，應(yīng)對(duì)競(jìng)崗演說(shuō)，須從多方面進(jìn)行謀劃。如果僅以一時(shí)的成敗論英雄，不利于鼓勵(lì)干部到環(huán)境差、問(wèn)題多的單 位去工作，不利于弘揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)的精神，同時(shí)干部也會(huì)感到不公正、受委屈，積極性受到打擊。要注重群眾公論注重群眾公論，實(shí)質(zhì)上是群眾路線在干部聘任工作中的體現(xiàn)。不能只看頭三腳、三把火要注意后勁。 一要看業(yè)績(jī)上怎樣來(lái)的。歷史的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的情況一再告訴我們，一定要把德放在首位，要特別注意在政治上去考察識(shí)別干部。這就在聘任干部時(shí)，有一個(gè)對(duì)德與才怎樣擺位的問(wèn)題。但對(duì)業(yè)績(jī) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 要具體分析，最本質(zhì)的是要看干部對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神和駕馭全局的能力?？疾煲粋€(gè)干部的業(yè)績(jī)，要看其著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)還上急功近利。要 第 3
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