【正文】 ⒉ 路面工程施工前，必須對 已完成的路基工程進行驗收，全部達到合格后方可進行路面工程的施工。進行理論和施工配合。 ㈤ 公路路面工程 路面施工的質(zhì)量控制、管理與檢查應(yīng)貫穿整個施工過程，應(yīng)對每個施工環(huán)節(jié)嚴格控制把關(guān)，對出現(xiàn)的問題立即進行糾正，直至停工整改。移動時，速度應(yīng)緩慢均勻，設(shè)專人監(jiān)視臺車運行，并輔以鐵鞋制動。 52 ? 要點鋪設(shè)提速道岔時，確保安全、正點的防范措施 ①吊卸道岔鋼軌及岔枕時，鋼軌及岔枕下面不得站人。列車限速通行。 50 ，編寫分步施工說明書。軌道改建施工，應(yīng)符合總體施工的要求，加強與其它各專業(yè)工種的配套施工。調(diào)整橋上鋼軌接頭位置時，短軌應(yīng)鋪在距橋臺尾 10m 外。 ② 對線路進行精密復(fù)測，根據(jù)控制基樁測設(shè)外 移樁做為線路起、撥道基樁，同時做為軌道高程及軌向檢測的依據(jù)。 ④ 可動心軌轍叉道岔起道作業(yè)時，兩股道應(yīng)同時起平，保證可動心軌轍叉在同一個平面上，做好道岔前后及道岔曲股順坡。 ? 鋪碴整道、搗固作業(yè) 質(zhì)量控制及預(yù)防軌道局部不平順的措施 ① 路基與橋梁、路基與隧道、無碴道床與有碴道床、新筑路基與既有線路基連接地段 30m 范圍及路基換填地段應(yīng)加強搗固。 ⑤ 螺旋道釘抗拔力的檢測：采用螺旋道釘抗拔力檢測儀，按TB10413－ 20xx《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗收標準》，保證抗拔力不小于 60kN， 項目部技術(shù)部門應(yīng)按每公里抽查 3 個道釘進行抗拔試驗。 ⑧ 通車前對軌道進 行動態(tài)檢測，合格后才開通。 ② 線路復(fù)測合格，外移樁測設(shè)完好，路基上卸碴均勻，鋪設(shè)厚度及寬度控制標桿設(shè)置完好并通過復(fù)核，推土機平碴均勻，平地機刮平控制良好，道碴鋪設(shè)分層進行。 ?縱橫移道岔容易出現(xiàn)滑輪脫軌、滑軌翻轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)隨時停止拉移進行處理； ?遇到下坡道時，須指揮看守滑輪人員注意隨時制動打眼； ?用起道機支起道岔抽出滑軌時，必須指揮全部起道機手作到同 起，避免個別起道機單機起岔造成重力集中損壞起道機； ?木枕道岔可由起道機直接下落道岔，混凝土枕道岔落道岔宜用沙袋支墊，然后用鐵鍬將沙袋割爛，使道岔自然下落就位。傳授命令堅持呼喚應(yīng)答制度，授令方必須復(fù)頌傳達方命令以確認口令正確。 ⑶點前一天，施工負責人必須對各工序 、各作業(yè)點施工準備情況進行詳細檢查，確認當天準備工作難以保證次日正常要點施工時，應(yīng)果斷做出取消要點施工的決定，并以電報形式通知行車調(diào)度和相關(guān)單位和部門。禁止在不設(shè)滑道的地面或道碴面上直接拖拉道岔。 ?工務(wù)專業(yè)草擬的施工方案，涉及道岔位置改變（含新增道岔）或更換鋼軌引起軌道電路中斷時，必須先提交信號專業(yè)技術(shù)主管核對或增添信號專業(yè)作業(yè)內(nèi)容后，才能上報鐵路運營部門，電力機車牽引地段還要由接觸網(wǎng)專業(yè)技術(shù)主管 審查。季度末，項目財務(wù)和物資人員對工地物資必須進行一次盤點。增量部分未審批的，拒絕發(fā)料。 ?對復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫《收料單》。大堆料必須指定專人進行現(xiàn)場驗收，收方必須兩人參加，大堆料進場做到隨到隨收。定期評價工作每年進行一次，定期評價工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達一次《合格供方名冊》。 ⒐ 涉及樁位的施工技術(shù)交底，交接雙方必須到現(xiàn)場逐樁指認，并提請接底人保護好樁橛。測量準備的結(jié)果必須在“中線測量記錄薄”上記載。 指揮部對每次評比結(jié)果正式行文，主送各項目部所在公司，并抄報集團公司工程管理部、安質(zhì)部。 ⒊ 隱蔽工程自檢合格 ，項目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責人備齊有關(guān)資料，向指揮 部、監(jiān)理工程師通知進行驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，并簽字認可后方可進行隱蔽施工。 指揮部安質(zhì)部門對工程質(zhì)量進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 對管理人員、技術(shù)人員進行全面的系統(tǒng)教育，對職工進行質(zhì)量普及教育，加強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項目部施工負責人立即采取有效措施，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。 ?項目部加大對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日 26 常檢查和隨機抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)及時制止，責令勞務(wù)隊伍工地負責人限期整改，并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍應(yīng)堅決予以清退。 ?各項目部使用的勞務(wù)隊伍必須是施工實力強、業(yè)績信譽好的外協(xié)隊伍，對首次 進入集團公司范圍內(nèi)施工的隊伍，應(yīng)對勞務(wù) 25 隊伍的施工實力、社會信譽等情況進行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊伍方可使用。 ? 涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，尤其是外協(xié)勞務(wù)隊伍承擔的施工，項目部必須派 技術(shù)人員及責任心強 的領(lǐng)工員對施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。 ? 項目部測量工程師負責建立檢驗、測量、試驗儀器的計量檢測臺帳，對本項目部使用的儀器設(shè)備按期校驗，保證儀器在校驗有效期使用。 ? 標準圖、設(shè)計圖 應(yīng)分類存放，定期清理，及時補充新圖， 21 更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。 ⑦ 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。指揮部資料管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各項目部施工資料的積累和管理工作，提出改進措施。變更設(shè)計應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)后序工程施工進展情況，盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。 ? 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。 五、 工程質(zhì)量過程控制 ⒈ 測量控制 ? 測量 必須按照《集團公司測量雙檢制度》規(guī)定程序進行，指揮部由工程部工程師 分管測量 工作， 項目部應(yīng)成立測量組，由 任測量工程師，負責管段內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果進行復(fù)核簽認， 不定期 對施工放線、放樣資料進行 16 檢查，貫徹落實測量雙檢制度。 15 ?編報質(zhì)量記錄。 ⒊項目部總工程師 ?對本標段工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量管理活動。 ?負責對本標段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運行。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。 ?負責建立設(shè)備、物資、材料臺帳。 ?負責編制施工組織設(shè)計（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準備工作。 ?組織參與工程項目日常、專項、季節(jié)性、季度質(zhì)量 檢查，起草質(zhì)量通報，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責任制。 ⒉ 副指揮長 ?負責組織貫徹落實國家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 10 律、法規(guī)和強制性標準。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗交等全面負責。 項 目 質(zhì) 量 計 劃 項目名稱： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標 ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⒈ 組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⒉工作機構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⒈測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⒉ 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查 ??????????????? （ 16） ⒊施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒋變更設(shè)計管理 ???????????????????? （ 17） ⒌ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒍ 物資采購和進貨檢驗 控制 ??????????????? .（ 21） ⒎檢驗、測量和試驗儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒐對不合格品的控制 ???????????????? ?? （ 23） ⒑勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⒈工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⒉工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒊工程質(zhì)量事故申報制度 ??????????????? ...（ 26） ⒋隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒌質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒍質(zhì)量分析會制度 ?????????????? ????? （ 28） ⒎糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????? ???????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠ 防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡ 防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢ 防范既有線要點施工延點事故的措施 ㈣ 軌道和站場工程 ⒈ 軌道工程的質(zhì)量控制及防范 ⒉ 既有線及增建二線軌道施工的質(zhì)量控制及防范 4 ㈤ 公路路面工程 ㈥ 城市軌道交通 ⒈混凝土質(zhì)量控制 ⒉鋼筋質(zhì)量控制 ⒊模板質(zhì)量控制 ⒋混 凝土抗?jié)B的質(zhì)量防范措施 ⒌防預(yù)埋件 /預(yù)留孔位置偏差的措施 ⒍鉆孔咬合樁的質(zhì)量控制 ⒎地下連續(xù)墻的質(zhì)量控制 5 項 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 本工程合同總價為 萬元 ，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 ?負責貫徹落實國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強制性標準。 ?督促指揮部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ⒊總工程師 ?負責主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標采購，對工程質(zhì)量管理 、施工組織、工程竣工驗收等工作負領(lǐng)導(dǎo)責任。 ⒋安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦 11 法。 ?負責復(fù)核施工圖設(shè)計文件，接受設(shè)計院交 樁，組織復(fù)測、復(fù)核工作。 ?監(jiān)督檢查中心試驗室的檢測資質(zhì)、計量認證合格證。 13 ?負責試驗儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護、保管。 ?督促項目部安質(zhì)部門向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場質(zhì)量管理資料，落實建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。 ?受項目經(jīng)理委托，負責質(zhì)量整改措施的實施。 ?負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加對不合格品的預(yù)防、糾正、處置工作。 ⒋工班長：嚴格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書中要求組織施工。 ? 施工階段由項目部總工程師對分項、分部工程進行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 ? 變更設(shè)計必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化