4民調工作總結4篇(存儲版)
【正文】 作。 度民調、信訪工作總結民調工作總結（ 4） |返回目錄在整個東升鄉(xiāng)范圍內，東升博展投資管理有限公司是一個生產型的老企業(yè)比較多、不在崗人員比較多、低端勞動力從業(yè)人員比較多的企業(yè)。首先，我公司成立了民調、信訪工作信訪工作領導小組，由專主管黨務的副書記任組長，由總經辦主任任副組長，具體負責民調、信訪工作，把民調、信訪工作擺到重要的議事日程，定期調研解決重大民調、信訪案件，對各支部實行黨支部書記負責制，明確責任。另一方面，我公司落實民調、信訪檔案的管理，對民調、信訪案件及時登記，并對處理過程、結果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。對一些涉及多個部門的民調、信訪案件，對一些職工反映比較強烈的案件，本公司就抽調各有關部門精干得力人員齊抓共管、具體調查解決。針對上述現實狀況，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的統一部署下，從 “ 為民服務創(chuàng)先爭優(yōu) ” 的大局出發(fā)，我公司將繼續(xù)著力于對民調、信訪工作的領導，強化民調、信訪工作工作的力度；我公司將繼續(xù)著力于健全機制，落實責任，進一步提升處理民調、信訪案件的水平，把民調、信訪案件解決在本公司內部，解決在萌芽狀態(tài)，確保社會穩(wěn)定。例如，針對承包公司在建工程的個別建筑施工隊與部分外地農民工因農民工工資待遇引發(fā)矛盾的案件，由公司專主管黨務的副書記、電焊機廠支部書記親自出面調解，在照顧雙方利益的基礎上，達成和解協議，使這一尖銳矛盾糾紛得到妥善解決。 二、落實制度約束，健全民調、信訪各項工作制度， 為使民調、信訪工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，我公司在民調、信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫?，F將我公司的度民事調解、信訪工作總結如下。 目前，人民調解已成為鄉(xiāng)人民政府解決矛盾糾紛的重要手段，司法所及各人民調解委員會成為 xx 鄉(xiāng)化解信訪糾紛的一個重要平臺。借此機會，司法所所長譚支坤對 第 10 頁 共 16 頁 參會的村支書記兼各村調委會主任在會后進行了一次簡短的業(yè)務培訓，對人民調解的相關推 介技巧以及文書的制作進行了講解，調解員認真聽完課后都表示受益匪淺，期望上級多提供業(yè)務指導書籍和培訓機會。三是統一隊伍建設標準。五是建立領導接待、包案制度。鄉(xiāng)人民調解中心指導村（社區(qū)）調處中心、村（社區(qū)）調委會每月進行一次糾紛排查，重大節(jié)日和敏感期必須及時排查，并將排查結果報區(qū)調處中心。 為進一步加強對刑滿釋放、解除勞教人員的幫教工作，我們朝陽社區(qū)調委會把 “ 兩勞 ” 回歸人員的幫教工作，作為維護穩(wěn)定的重要工作來抓。社區(qū)今年組織各類居民法律知識學習班 3 期，用發(fā)生在身邊的事教育身邊的人，堅持各類法律知識宣傳，受益 400 多人，每逢過節(jié)時，社區(qū)工作人員一道挨戶向居民宣傳 “ 五防 ” 知識。對一些涉及多個部門的民調、信訪案件，對一些職工反映比較強烈的案件，本公司就抽調各有關部門精干得力人員齊抓共管、具體調查解決。另一方面，我公司落實民調、信訪檔案的管理，對民調、信訪案件及時登記，并對處理過程、結果進行記載，為以后的工作留下珍貴的資料。首先，我公司成立了民調、信訪工作信訪工作領導小組，由專主管黨務的副書記任組長，由總經辦主任任副組長，具體負責民調、信訪工作，把民調、信訪工作擺到重要的議事日程，定期調研解決 重大民調、信訪案件，對各支部實行黨支部書記負責制，明確責任。 第 1 頁 共 16 頁 民調工作總結 4 篇 在整個東升鄉(xiāng)范圍內，東升博展投資管理有限公司是一個生產型的老企業(yè)比較多、不在崗人員比較多、低端勞動力從業(yè)人員比較多的企業(yè)。 一、落實責任意識，強化民調、信訪工作的領導 我公司抓住公司黨總支、各支部兩級民調、信訪工作責任制這一關鍵，層層落實責任制。一方面，我公司進一步建立和完善了民調、信訪接待制，民調、信訪工作聯絡制，民調、信訪崗位責任追究制，矛盾糾紛排查制等四項民調、信訪工作制，對重大、疑難案件實行公司領導包案到底，各部門、各支部協調聯動的工作機制，使民調、信訪處理工作開展的更順利，更 及時。 其次，多個部門齊抓共管。 居委會人民調解工作總結民調工作總結（ 2） |返回目錄 xxx年在上級部門的正確領導下， xxx 調解委員會充分發(fā)揮人民調解工作 “ 第一道防線 ” 的作用，認真貫徹落實上級對調解工作的指示精神，充分發(fā)揮基層調解組織，把矛盾糾紛化解在基層，減少刑事案件的發(fā)生，社區(qū)調委會堅持
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