4某隊(duì)人事制度改革工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 因素、干部職工不安心等負(fù) 面影響。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方 案。 四、分步實(shí)施，加強(qiáng)管理，提高救護(hù)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。 二是 ====年 ==月，我局就救護(hù)隊(duì)納入財(cái)政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報(bào)告，政府僅撥付經(jīng)費(fèi) =.=萬元，無法保 障救護(hù)工作順利開展。有效地調(diào)動了救護(hù)隊(duì)員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開。 三、制定方案，堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握好改革方向。 自 ====年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時(shí)召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的 “ 隊(duì)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項(xiàng)具 第
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