4某隊人事制度改革工作總結(jié)(文件)
【正文】 確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照 “ 公平、公開、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。有效地調(diào)動了救護(hù)隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 。 二是 ====年 ==月，我局就救護(hù)隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費 =.=萬元，無法保 障救護(hù)工作順利開展。年初，管理局與 隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護(hù)隊的綜 第 4 頁 共 4 頁 合管理。 四、分步實施，加強管理，提高救護(hù)隊伍戰(zhàn)斗力。先后制定了《 隊人事制度改革實施方案》、《 隊崗位設(shè)置及管理制度》、《 隊公開招聘、考試及考核辦法》、《 隊工資分配方案》、《 隊目標(biāo)管理 責(zé)任方案》等方案和制度。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊的實際情況編制切
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