4某礦關(guān)于深化學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(存儲(chǔ)版)
【正文】 班組是最基層的組織，也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。要勇于承擔(dān)并安全優(yōu)質(zhì)高效地完成區(qū)隊(duì)（車間）分派的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。要廣泛開展 “ 五小 ” 攻關(guān)、合理化建議、技術(shù)革新、技能大賽等群眾性的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。要建立技能型人 才授課制度，經(jīng)常邀請(qǐng)專業(yè)工種帶頭人、首席工程師、首席職工等專家型人才和本班組的技術(shù)骨干傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，快速提高職工的技能水平。 二、總體目標(biāo) 我礦 “ 十一五 ” 期間學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的總體目標(biāo)：以服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、職工崗位成才和提高工作績效為導(dǎo)向，全面實(shí)施《集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 規(guī)劃》和《集團(tuán)職工技能振興計(jì)劃》， 第 2 頁 共 4 頁 建立和完善以文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)支撐體系，按照“ 學(xué)習(xí)制度健全、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人才競相涌現(xiàn)、班 組創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng) ” 的總體要求，力爭用三至五年的時(shí)間，到 “ 十一五 ” 末，使全集團(tuán) 80 的班組達(dá)到 “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 的創(chuàng)
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