4某年工商局工作總結及某年工作謀劃(存儲版)
【正文】 “ 亮點 ” ，積極探索建立案例學習庫和案源儲存分析庫，突出 “ 大要案件 ” 查處，打造一支架構合理、人員齊備、素質過 硬、管理嚴格、保障有力的專業(yè)隊伍。 （三）廣征廣納，敞開大門聽意見。 第 9 頁 共 14 頁 （五）立行立改，標本兼治求實效。個別干部缺乏大局意識，責任心不強，在其位而不謀其政，只要組織照顧，不要組織紀律。要加強 “ 先照后證 ” 改革情 況研判，協(xié)同有關部門明確責任分工，搞好監(jiān)管配合，增強監(jiān)管合力。以貫徹《條例》為契機，積極推進實施企業(yè)年度報告公示制度，明確企業(yè)承擔信息公示的主體責任，以及政府承擔職責范圍內的公示責任、監(jiān)管責任和法律責任，促進企業(yè)、政府職能部門各負其責。修訂完善網(wǎng)格化監(jiān)管辦法，改市場巡查為隨機抽查和重點檢查，完善以隨機抽查為重點的日常監(jiān)督檢查制度，促進寬進與嚴管無縫對接。要依法強化商品質量監(jiān)督檢查和有關服務領域監(jiān)管執(zhí)法，依法查處消費侵權違法行為。四是探索將投訴、舉報信息資源與企業(yè)信用信息公示平臺結合運用。全局干部職 工要發(fā)揚敢為人先的作風，發(fā)揮卓絕不群的智慧。進一步完善整改落實措施，切實解決工作中 存在 第 14 頁 共 14 頁 的問題，不斷鞏固整改落實的成果。 2024 年，我局將努力構建人盡其才、物盡其用、配置合理、效能優(yōu)化的干部隊伍和基層管理機制。三是積極探索社會誠信制度。進一步更新維權理念、創(chuàng)新維權方式、完善維權機制，不斷提升消費維權工作水平，努力營造安全放心的消費環(huán)境。二是強 化部門協(xié)同監(jiān)管。同時，充分發(fā)揮職能作用，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)開展好市場主體增量活動，實施政策惠企、服務助企、 第 11 頁 共 14 頁 商標興企、融資強企，服務全區(qū)經(jīng)濟轉型升級、綠色崛起。一是穩(wěn)步實施 “ 先證后照 ” 改 “ 先照后證 ” 。涉農(nóng)監(jiān)管和服務能力不足，學習主動性不強?；顒又?，突出問題導向，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫的辦法，區(qū)局領導班子及班子成員各自認真梳理了 “ 四風 ” 方面的突出問題，相互開展談心談話 10 人（次），并認真撰寫班子和個人對照檢查材料，反復修改，班子材料進行了 6 輪較大的修改，個人材料普遍修改10 稿以上。 （二）學深學透，提高認識打基礎。 三、加大執(zhí)法力度、提升執(zhí)法效能，不斷增強執(zhí)法公信力 今年以來，我局以 “ 轉思想、轉重心、轉機制 ” 為工作抓手，著力提升執(zhí)法效能、防范執(zhí)法風險，加大對汽車 4s 店、房地產(chǎn)、商業(yè)賄賂、公用企業(yè)不正當競爭等大要案查處力度，營造了公平競爭的市場交易秩序和安全放心的市場消費環(huán)境。嚴格達到注冊地點找不到就通過預留的電話號碼與法人代表聯(lián)系，如發(fā)生地址 變更就跟蹤到新地址進行排查，認真做到每戶真查、實查、查到底。同時， 完善以分局、科室分工協(xié)作為重點的互動管理機制，進一步加強與有關職能部門之間的互動，形成協(xié)作機制。一是端正態(tài)度。今年以來，我局 12315 共受理舉報、申訴 822 起，咨詢 498 件；消協(xié)接投訴 168 起，調解 165 起，訴轉案 23 起。我局將 “ 大消保 ” 工作擺在優(yōu)先位置，在領導精力上、人力配備、硬件建設上加大傾斜力度，并成立了 “ 大消保 ” 維權體系工作領導小組，有我任組長，從頭到尾跟蹤指導，親自參與制定了詳實的實施方案，確保了工作順利有序推進。 （二）突出優(yōu)勢，在引導和培育發(fā)展著名商標上加大力度。截至目前，共辦理各類企業(yè)2040 戶、個體工商戶 3313 戶，同比增量 26%。我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，認真落實各項政策，將督促市場主體提質增量作為市場監(jiān)管的基礎性工作來抓。深入開展無照整治工作，加大市場巡查力度，向符合辦照條件的經(jīng)營者及時發(fā)放《證照辦理指南》，向其講明辦照流程、所需資料和咨詢電話，督促其限期進行辦理，對不符合法定條件或沒有按時辦照的業(yè)戶，堅決予以取締
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