4某年工商局城鄉(xiāng)環(huán)境綜治工作報(bào)告(存儲版)
【正文】 車輛 10343 臺次，出動監(jiān)管執(zhí)法人員 60977 人次，檢查經(jīng)營戶 204844 戶次，簽定“ 門前三包 ” 責(zé)任書 14179 份，工商投入整治經(jīng)費(fèi) 150 余萬元，市場業(yè)主投入整治經(jīng)費(fèi) 1020 余萬元 ,各級政府投入整治經(jīng)費(fèi) 510 余萬元。 三是市場經(jīng)營秩序有力提升。在治理工作中，我局工商干部特別是基層工商干部長期按照 “5+2” 的工作要求，斗酷暑，冒嚴(yán)寒，加班加點(diǎn)，無怨無悔，放棄節(jié)假日堅(jiān)守在市場的第一線，對市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序進(jìn)行監(jiān)管，堅(jiān)持做到市場不散、人員不撤，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型。 二、存在的主要問題 我局的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作雖然取得了階段性的成效，但離上級的要求還有一定差距，在治理工作中還存第 11 頁 共 15 頁 在一定的困難和問題： ㈠部分市場不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市發(fā)展水平的要求。 ㈤市場環(huán)境治理長效監(jiān)管機(jī)制不夠健全，缺乏科學(xué)的長效監(jiān)管機(jī)制。 三是抓好集貿(mào)市場容貌秩序整頓工作。 五是抓好戶外廣告及店招店牌的治理。 ㈤繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步完成任務(wù) 要繼續(xù)重視 加大對市場環(huán)境治理工作的支持和投入，重點(diǎn)圍繞 “ 六個結(jié)合 ” 做好市場環(huán)境治理工作：與市場“ 三化 ” 建設(shè)相結(jié)合，與商品市場信用分類監(jiān)管相結(jié)合，與第 15 頁 共 15 頁 食品安全監(jiān)管相結(jié)合，與行政執(zhí)法相結(jié)合，與保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益相結(jié)合，與打造服務(wù)型工商相結(jié)合，切實(shí)做到中心工作與日常業(yè)務(wù)工作 “ 兩手抓 ” ，深入推進(jìn)市場環(huán)境治理工作，確保治理工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。要健全各項(xiàng)管理制度，推行質(zhì)量追溯制度，推行不合格農(nóng)產(chǎn)品的責(zé)任追究和退出市場制度。 二是抓好城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的改造升級工作。一些市場主辦者重收費(fèi)、輕責(zé)任，對市場環(huán)境衛(wèi)生、隨地占道、亂 搭亂建等行為視而不見；個別市場業(yè)主為追求利潤的最大化，裁減或不按照要求配備衛(wèi)生保潔和管理人員，從而增加了市場衛(wèi)生、秩序的鞏固難度。瀘縣委書記、縣人大主任肖榮華批示肯定瀘縣工商局市場環(huán)境整治工作。 五是工商部門形象顯著提升。 二是市場衛(wèi)生環(huán)境有效提升。 七是推行 “ 八個堅(jiān)持 ” 治理機(jī)制。 三是強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。 四是與商品市場信用分類監(jiān)管相結(jié)合。同時，結(jié)合實(shí)際，制定出農(nóng)貿(mào)市場改造升級工作的 “ 十要 ” 標(biāo)準(zhǔn)：一要做到雨棚統(tǒng)一規(guī)劃；二要做到店招統(tǒng)一制作；三要做到家禽宰殺分離；四要做到市場內(nèi)熟食經(jīng)營戶分區(qū)經(jīng)營， “ 三防 ” 設(shè)施齊備；五要做到車輛劃線停放；六要做到市場內(nèi)無占道經(jīng)營和攤外攤現(xiàn) 象；七要做到市場衛(wèi)生全天候保潔；八要做到 “ 六歸 ” 、 “ 五進(jìn) ” 、 “ 四上 ” ；九要建立一個市場長效監(jiān)管機(jī)制；十要建立健全完善的制度。并指導(dǎo)市場業(yè)主與經(jīng)營戶簽定責(zé)任書，落實(shí)門前三包責(zé)任制。同時，積極組織全市工商系統(tǒng)信息員、通訊員踴躍向各級新聞媒體報(bào)送市場環(huán)境治理工作中的典型事例、突出成效、新的舉措、好的經(jīng)驗(yàn)和作法等信息。各區(qū)縣工商局也相應(yīng)成立了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各第 2 頁 共 15 頁 職能股室為成員的綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建立健全了整 治工作責(zé)任體系。在指揮部下設(shè)指導(dǎo)組、督查組、宣傳組、愛衛(wèi)組四個工作組，使城鄉(xiāng)環(huán)境市場整治工作有了強(qiáng)有力的組織人員機(jī)構(gòu)保障。全市工商系統(tǒng)依托市場為宣傳陣地，與 “ 七進(jìn) ” 活動和《食品安全法》宣傳相結(jié)合，以衛(wèi)生科普知識與愛衛(wèi)、滅鼠除四害為宣傳內(nèi)容，利 用市場宣傳專欄、板報(bào)、設(shè)立宣傳臺、召開培訓(xùn)會等為宣傳工具，開展第 3 頁 共 15 頁 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治宣傳活動。轄區(qū)工商所與市場開辦者簽定責(zé)任書， 明確市場開辦者在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中，對市場物業(yè)管理、商品質(zhì)量、交易秩序和消費(fèi)者投訴等承擔(dān)相應(yīng)的第一責(zé)任。 7 個區(qū)縣工商局也結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步制定和細(xì)化了實(shí)施方案，協(xié)助經(jīng)商局制定了農(nóng)貿(mào)市場的一場一案。今年新申報(bào)的 4 個省級 “ 三化 ” 示范
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