【正文】 站工商所及家屬院的取暖問題，在與鐵路水暖辦多次協(xié)商達(dá)成協(xié)議后轉(zhuǎn)由鐵路水暖辦代供。 xx 年，我們積極聯(lián)合相關(guān)部門，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)無照經(jīng)營進(jìn)行了綜合整治，共查處無照經(jīng)營案件 3x9 起，實(shí)施一送兩告涉及無照戶 391 戶。去年，我局組織食品市場(chǎng)抽查 4 次，共檢查各類食品經(jīng)營戶 18x 戶，對(duì)存在問題的 20 戶責(zé)令限期整改。二是變過去的以錢辦案為依法辦案，執(zhí)法人員在查辦案件工作中，一律上門先給違法當(dāng)事人講清法律 法規(guī)，講清其違法事實(shí)，使當(dāng)事人在接受處罰后能自覺地規(guī)范其經(jīng)營行為。分局領(lǐng)導(dǎo)兩次深入大中專院校進(jìn)行拒 絕傳銷知識(shí)培訓(xùn)。案件數(shù)和罰沒款數(shù)分別比去年同期增長(zhǎng)了40%和 7%。 按照兩個(gè)辦法、一個(gè)責(zé)任制，各工商所把食品市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、煙花爆竹市場(chǎng)、賓館、洗浴按摩店、校園周邊攤位門店、黑網(wǎng)吧、傳銷窩點(diǎn)等作為日常巡查監(jiān)管的重點(diǎn)，著力查無照、打假冒、保安全，有效地維護(hù)了市場(chǎng)秩序、防 第 12 頁 共 17 頁 范了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)了公平競(jìng)爭(zhēng)。我們創(chuàng)新開展了行政指導(dǎo)工作，開始運(yùn)用友情提示、工商管理建議書、整改通知書、辦案處罰前先向當(dāng)事人講法等形式，強(qiáng)化柔性監(jiān)管和人性化執(zhí)法，去年，我局共對(duì) x00 余家市場(chǎng)主體進(jìn)行了友情提示、 第 11 頁 共 17 頁 溫馨提示，對(duì) 10 家企業(yè)和個(gè)體戶發(fā)出了工商管理建議書和整改通知書。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社新申請(qǐng)農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè) x件 。焦志強(qiáng)局長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)得知 xx 市冰豐商貿(mào)有限公司因資金緊張舉步維艱時(shí)，當(dāng)場(chǎng)親自與信用聯(lián)社負(fù)責(zé)人聯(lián)系 ，幫助解決貸款問題，最后我局在該企業(yè)提供齊手續(xù)后，當(dāng)即為企業(yè)免費(fèi)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續(xù)，使該企業(yè)通過動(dòng)產(chǎn)抵押在 xx 區(qū)農(nóng)村信用合作社成功貸款 1000 萬元。去年我局分季度拿出了《 xx區(qū)市場(chǎng)主體分析報(bào)告》，運(yùn)用注冊(cè)登記信息系統(tǒng)功能，將工商登記管理的市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)類型，企業(yè)數(shù)量增減變化，產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布、資本規(guī)模等基礎(chǔ)信息，及時(shí)轉(zhuǎn)化為信息資源優(yōu)勢(shì)，并通過綜合分析、提出建 第 9 頁 共 17 頁 議，為區(qū)政府決策提供信息服務(wù)，區(qū)政府王志峰區(qū)長(zhǎng)對(duì)此評(píng)價(jià)是：主體報(bào)告就是好，政府決策離不了。 （六）以四化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的執(zhí)行力。在全市掀起的整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境風(fēng)暴中，我局共向各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求意見表 800 余份，收集到的建議和意見歸納起來共有 1x條，歸納出的問題共有 13條。整頓之初，為緩解基層所經(jīng)費(fèi)困難，班子成員分頭下去為每個(gè)工商所先送去了 x000 元的辦公經(jīng)費(fèi)。活動(dòng)中，全局 170 名在職干部職工人人參加 。去年 4 月23 日，我局首次組織 x0 多名離退休老干部到洛陽旅游，使老干部感受到了組織的關(guān)愛和溫暖，老干部們?cè)诼糜斡^光的同時(shí)還就工商事業(yè)的發(fā)展，就我局的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監(jiān)管、消費(fèi)維權(quán)等工作提出了 10 余條建議和意見，對(duì)改進(jìn)我局的工作特別是領(lǐng)導(dǎo)班子 的工作起到了很好的促進(jìn)作用。為了給 xx 年更好地履行工商行政管理職能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我局利用半個(gè)月時(shí)間，集中對(duì)全局 180 余名干部職工進(jìn)行大規(guī)模的冬季教育培訓(xùn)。 （一）以素質(zhì)能力培養(yǎng)為抓手，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍的軟實(shí)力。 一、在隊(duì)伍建設(shè)方面，去年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把提升素質(zhì)作為第一保障，以素質(zhì)能力建設(shè)為核心，以作風(fēng)紀(jì)律整頓為抓手，以內(nèi)部管理制度創(chuàng)新為保障，努力建設(shè)政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。 7 月 27 日我局組織 13 個(gè)工商所的所長(zhǎng)就如何加強(qiáng)工商所規(guī)范化建設(shè)和 市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作到 XX 縣區(qū)工商局龍興工商所參觀學(xué)習(xí)，回來后，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各所所長(zhǎng)都寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織開展有益的群體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工商大家庭的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。為加大對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的宣傳力度，我局機(jī)關(guān)和每個(gè)工商所都根據(jù)活動(dòng)主題共制作了 1x 塊宣傳版面和 28 條條幅，在辦公場(chǎng)所、集貿(mào)市場(chǎng)和商場(chǎng)超市擺放、懸掛。我們通過作風(fēng)整頓，使存在的明顯問題得到了立即解決、突出問題限期予以解決、難辦問題想法解決、復(fù)雜問題綜合解決。分局圍繞規(guī)范行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)、干部人事權(quán)、財(cái)務(wù)管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立了制度防范體系，制定了兩風(fēng)險(xiǎn)防范管理和考核辦法，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，層層簽訂了防控目標(biāo)責(zé)任書，重點(diǎn)解決行政不作為、亂作為、濫作為的問題，解決不給好處不辦事、給了好處亂辦事的問題，解決以權(quán)謀私、失職瀆職、假公濟(jì)私、案中吃請(qǐng)、以照謀私、以 案謀私等問題。我局的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，加強(qiáng)基層組織的總體要求，結(jié)合履行工商管理職能實(shí)際 ，圍繞一個(gè)創(chuàng)建，兩個(gè)爭(zhēng)當(dāng)有序開展。由該辦牽頭組織、協(xié)調(diào)各科室和工商所，以服務(wù)四大園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為宗旨，對(duì)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目辦理注冊(cè)登記、企業(yè)年檢、商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)、申報(bào)著名（馳名）商標(biāo)、