幼兒園業(yè)務副園長述職報告范文5篇(存儲版)
【正文】 情感 ” 管理，在管理工作中做到 “ 寬嚴有致，張馳有度 ” 。此外，對領導臨時安排的工作任務，不管是份內(nèi)的、還是份外的，我都樂意接受，并認真完成，表現(xiàn)出了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應有的政治覺悟和優(yōu)秀品格，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。于是我把握各方面的信息，不斷更新原有的 `思想觀念和教育理念，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務水平。 忙忙碌碌但很充實，這是我這一學期來最大的感受。 三、多種渠道，提高保教質(zhì)量 由于我園辦園時間較短，學期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長不放心，看到此分明感到責任的重大！常?？嗨稼は肴绾翁岣弑＝藤|(zhì)量 ?我們以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點， 以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實提高保教水平。以下是我的述職報告。我們放棄休息時間，自己對這些設施設備進行維修，雖然比較辛苦，但為學校節(jié)省了不少開支。此外，嚴格財務管理。在工作中，我以身作則、實事求是，忠于職守，愛崗敬業(yè)；在生活中，我與人為善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言 論、行為等方面積極為師生起好表率作用。成功扭轉(zhuǎn)了小學化傾向的不良風氣。從徒手操到器械操、武術操、籃球操，從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等，鼓勵一物多玩，豐富了孩子們的戶外活動。特別是本學期教師人員的增加，使我從前三年的苦干開始邁向管理，能立足幼兒園的發(fā)展有更多的思考，將園務工作提升了一個臺階。幾個月來，通過努力，幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行，并且通過經(jīng)驗的積累和總結，對原有的一些制度進行了調(diào)整，強化，使其更具操作性。 當然，嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學的規(guī)章制度是干好各項工作的保證。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學期在公司領導的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大影響的目的。 認真致力家長工作，努力探索新時期家長工作的特點。 幼兒園業(yè)務副園長述職報告精選篇 2 20__年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。在業(yè)界傳播碧桂園的聲音的同時，也提升了碧桂園幼教品牌知名度。世界上本來不存在好人與壞人，只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。） 我認為，當代園長需要四次轉(zhuǎn)變，前兩次的轉(zhuǎn)變是 “ 由管事到管人的轉(zhuǎn)變 ” 及 “ 從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變 ” ，其中最重要的是激勵機制，規(guī)則定好了，就不需要花力氣盯著每個具體的員工了。 個人感悟：受楊主席提出的 “ 讓社會因我們的存在而更加完美 ” （碧桂園企業(yè)使命）的感召，我把 “ 讓身邊的人因我的存在而更加歡樂、成功！ ” 當作自我的座右銘。 幼兒園業(yè)務副園長述職報告精選篇 1 衷心感激學校董事會和領導的充分信任、大力支持與正確指導，我和我的團隊又取得了新的提高，獲得了新的感悟。 演習并重，教師就是專家：課程的問題就是我們研究的方向，教師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題研究并組織觀摩、培訓，成就了一批優(yōu)秀的 PYP 項目培訓與實踐專家，為推進課程改革奠定人才基礎。 以教師為主：教師早會 — 擴展視野，提升英語，普及禮儀，打造博雅國際化團隊；讀書分享 — 組建學習性專業(yè)團隊，提升專業(yè)素養(yǎng)；知人善用 — 發(fā)揮教師特長，相應承擔相關教學任務，用好人，做好事。 自由搭配，提高團隊和諧氛圍 —— 合作才有戰(zhàn)斗力。 幼兒園 PYP 課程項目走過了借鑒模仿，自主開發(fā)，逐步走向創(chuàng)新之路。 20__年 6 月，被順德區(qū)教育局推薦加入佛山市督學專家?guī)臁? 以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。 首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求
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