廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(doc45)3-廣告知識(shí)(存儲(chǔ)版)
【正文】 執(zhí) 行方案，它包括媒介載具的選擇 (Media Vehicle Selection)以及不同執(zhí)行方案的比 較及建議。 AE 文件存檔之分類目錄附后，請(qǐng)放在夾子的第一頁。 書 面化作業(yè)的好處 * 好記性不如爛筆頭，以免遺漏 * 口說無憑，書面為證，避免扯皮 * 提醒你的伙伴，便于掌控工作進(jìn)度 * 為自己充分思考留有余地 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 * 會(huì)議 * 每次會(huì)議前要有會(huì)議議程，并傳給客戶及通知你的伙伴 * 會(huì)議后要有會(huì)議記錄，包括明確的會(huì)議結(jié)論及下一步工作 , 并在 24小時(shí)之內(nèi)傳真給客戶 * MEMO * 用于內(nèi)部溝通，及時(shí)提醒你的伙伴相關(guān)工作及注意事項(xiàng) * FAX * 與客戶及第三單位的工作往來，并 CC相關(guān)人員 * 對(duì)于客戶的傳真要及時(shí)回復(fù)，傳真發(fā)給客戶后要 電話確認(rèn)是 否收到 書面化作業(yè)的幾項(xiàng)內(nèi)容 * 估價(jià)單 * 工作完成后 ,及時(shí)請(qǐng)客戶確認(rèn)估價(jià) * 有外付成本的工作 ,需請(qǐng)客戶先確認(rèn)估價(jià)，才可執(zhí)行 * 工作卡 * 內(nèi)容清楚、明確 * 要有明確的時(shí)間、進(jìn)度及負(fù)責(zé)人 * 進(jìn)度報(bào)告 * 每周五下班前，將下周工作安排傳真給客戶及相關(guān)人員 廣告鬼十則 一、工作必須主動(dòng)去尋找，不應(yīng)該被指派后才去做。 九、應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻動(dòng)腦，全面地觀察和思考。 五、一旦開始工作，千萬別放棄，不達(dá)目的決不罷休 。 2. 集中目標(biāo)，超越感受， 也就是心無旁物。 MANNER * 演員 * 主角 * 配角 * 拍攝風(fēng)格 /燈光 * 場(chǎng)景 * 道具 TV CF CHECK LIST * 服裝 * 音效 /旁白 /音樂 * 特效 * 其他 * 交片日期 PPM (Preproduction Meeting)的內(nèi)容 * 第一次 PPM： * 導(dǎo)演 Present分鏡腳本，制片公司提供演員、場(chǎng)景的 DEMO，及音樂、特殊效果的參考帶 * 第二次 PPM； * Check 第一次制作會(huì)議的結(jié)論 * 確認(rèn)分鏡腳本 /演員 /服裝 /造型 /場(chǎng)景等有關(guān)制作細(xì)節(jié) * Final PPM； * 確認(rèn)拍攝前所有準(zhǔn)備工作 * 提供拍攝所需產(chǎn)品、包裝 TVCF 制作應(yīng)注意的幾個(gè)問題 * CHECK LIST 很重要 * 開好 PPM是關(guān)鍵 * 時(shí)間進(jìn)度的掌控 * 謹(jǐn)防意外發(fā)生，多和 Production House 溝通 如 何 開 好 一 個(gè) 會(huì) 細(xì)致的會(huì)前準(zhǔn)備工作 現(xiàn) 場(chǎng) 控 制 合理安排會(huì)議議程 其他注意事項(xiàng) 幾個(gè)關(guān) 鍵點(diǎn) 報(bào)價(jià)系統(tǒng) AE在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中飾演的角色 財(cái)務(wù)原則 * 不墊款 * 不挪用客戶間的款項(xiàng)，需要挪用的要有客戶的傳真說明 * 新客戶，一定要收預(yù)付款，因?yàn)椴涣私庑驴蛻舻男抛u(yù)及作業(yè)系統(tǒng) * 報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)有一個(gè)意識(shí)，即在這次沒有收回來的款，要在下一單補(bǔ)回來 * 這一單做壞了，買一個(gè)教訓(xùn)，應(yīng)避免下次再出同樣的錯(cuò)誤 * 在報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)含有一定的損失額 即預(yù)計(jì)可能發(fā)生的損失確保達(dá)到預(yù)期的毛利率 * 財(cái)務(wù)方面有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)部，尋求解決方法 值得注意的幾個(gè)問題 * 與客戶簽署廣告合約 * 所有工作在發(fā)包前，一定要 有客戶確認(rèn)的估價(jià) * 開工作卡才工作 * 事先告知客戶，因客戶方的原因，不用的設(shè)計(jì)同樣要收設(shè)計(jì)費(fèi) * 暫緩的工作卡，多次修正的工作卡，應(yīng)收的設(shè)計(jì)費(fèi)是否收到了 * 出片費(fèi)，打樣費(fèi)，快遞費(fèi)郵費(fèi)等小的制作費(fèi)匯總報(bào)價(jià) 如何填寫工作卡進(jìn)度 * 正常結(jié)卡的填寫 結(jié)卡，并注明收款金額 * 取消的工作卡要填寫具體原因 例如：（ 1）卡號(hào)作廢，沒有進(jìn)行任何工作 （ 2）因客戶不滿意，沒有被使用，收入為零 （ 3）因客戶那邊工作取消，沒有被使用，應(yīng)向 客戶收取費(fèi)用 * 收入為零的工作卡要注明原因（例如提案卡） * 暫緩的工作卡，應(yīng)控制暫緩的時(shí)間 結(jié)卡 * 收款動(dòng)作完成：客戶已簽估價(jià)，發(fā)票已開出遞到客戶處 * 外付動(dòng)作完成：外付已經(jīng)付完，不再發(fā)生費(fèi)用 若因未收到客戶款而沒法外付的，應(yīng)填寫出預(yù)提成本 的付款申請(qǐng)單 遞到財(cái)務(wù)部，視同結(jié)卡的外付動(dòng)作完 成 * 以上兩個(gè)動(dòng)作完成，即可結(jié)卡 結(jié)卡時(shí)發(fā)生的問題 * 對(duì)于取消的工作卡、不收費(fèi)的工作卡，是否有 估計(jì)其成本費(fèi)用，考慮工作程度，預(yù)計(jì)損失 解決辦法 * 工作不收費(fèi)的原因： （ 1）在事 先既知道不收費(fèi)，如比稿、提案， 為了爭(zhēng)取客戶 （ 2）策略性不收費(fèi)，這次不收費(fèi)是要引導(dǎo)客 戶，以便取得客戶更多的預(yù)算 解決辦法 * 工作卡被取消的原因 （ 1）卡號(hào)作廢，沒有進(jìn)行任何工作 （ 2）因客戶不滿意，沒有被使用 （ 3）因客戶那邊工作取消，沒有被使用 如果是第三種原因，應(yīng)向客戶收款 * 為了避免第三種原因的發(fā)生而不收費(fèi)，事先應(yīng)告知客戶，這種原因要收費(fèi)，亦或揉入其他費(fèi)用中，將款項(xiàng)收回 勞誤費(fèi)如何報(bào)價(jià) * 如遇到協(xié)作單位不能開據(jù)正式發(fā)票 時(shí)，應(yīng)在實(shí) 付金額基礎(chǔ)上向客戶加收 8%的稅金，以避免 公司財(cái)務(wù)損失 多次修正的工作如何報(bào)價(jià) * 原則： 向客戶收取修正費(fèi) 若很難收取，可采取其他形式收取，或在事 先告知客戶修正是要收修正費(fèi)的，這樣才可 控制工作進(jìn)度，減少損失，增加毛利 作為 AE，你應(yīng)該做些什麼？ * 確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，避免造成損失 * 控制結(jié)卡速度 * 收款遇到問題，要及時(shí)通知你的直接主管 檔案管理 文件存檔系統(tǒng) * 建立文件存檔系統(tǒng)之好處： ? 是觀唐的資產(chǎn)； ? 分類目錄名稱統(tǒng) 一易于查詢及移交； ? 可完整保留客戶之資料，也是查詢之依據(jù)。 * 練習(xí)： 練習(xí)：（答案） 430 90% 43/9= 媒介選
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