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園長任命述職報(bào)告怎么寫5篇(存儲版)

2025-09-07 14:39上一頁面

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【正文】 培養(yǎng)骨干教師的有力舉措。專家的有效指導(dǎo)離不開將教學(xué)理念付諸于教學(xué)行為的指導(dǎo)。 創(chuàng)建人性化的制度環(huán)境 干凈、整潔、優(yōu)雅的校園孕育的是團(tuán)結(jié)、民主、和諧,孩子展現(xiàn)的是快樂、自信、勇敢。激勵教師積極向上的工作和學(xué)習(xí)熱情。開辟了建構(gòu)室、閱覽室、泥工吧、剪紙吧 。自身的專業(yè)還有待進(jìn)一步提高 ! 今后努力的方向: 帶好泗涇二幼這支年輕的助手團(tuán)隊(duì),提高她們的管理能力和專業(yè)素養(yǎng) 。 五、 查找問題、明確方向,為未來發(fā)展而努力 存在的問題主要是:教 師資源跟不上教育形勢發(fā)展的需要 。堅(jiān)持為孩子創(chuàng)設(shè)溫馨、安全、童趣、有意的教育教學(xué)環(huán)境,努力滿足教師教育教學(xué)的需要。在管理中堅(jiān)持民主、堅(jiān)持依法治園,清理資產(chǎn)、規(guī)范資金運(yùn)作程序、讓制度成為規(guī)范教師行為的自覺法規(guī) 。所以來到了二幼,我又在思考一個問題,如何去打造 “ 七彩童年,快樂成長 ” 的理念呢 ? 只有當(dāng)教師、幼兒和家長將 “ 七彩童年,快樂成長 ” 教育方面的內(nèi)容有機(jī)滲透在課程、環(huán)境之中,使幼兒與環(huán)境產(chǎn)生自然狀態(tài)下的互動,起到潛移默化的教育作用時,這樣的文化創(chuàng)設(shè)才有其價值。依托載體 —— 外請專家一線引領(lǐng)。來到二幼,對各位教師的集體活動進(jìn)行了摸底,努力去發(fā)現(xiàn)教師們的亮點(diǎn)和長處,使她們的長處更亮起來,我相信未來一定更美好 ! 盤活園內(nèi)資源 —— 挖潛力 。傾聽了骨干教師的教學(xué)研究課,并組織教師進(jìn)行研討、反饋 。還參加幼兒園個別化學(xué)習(xí)材料與環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn) 。今天借助這樣一個述職的平臺,反思一下這一年中的成長與收獲: 一、 師德為先,提高素養(yǎng),為了教育者的使命 一年中,我堅(jiān)決貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持幼兒園發(fā)展為先、幼兒發(fā)展為本理念,堅(jiān)持以幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo),嚴(yán)于律己,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,率先垂 范,提升自己 。新年新氣象,自己也應(yīng)該再接再厲,不斷提升、優(yōu)化自己。 家園共育才能提高保教質(zhì)量,本學(xué)年比較特殊,線上對話被運(yùn)用到我們的家長工作中,我們 積極響應(yīng)家長工作的精神要點(diǎn),跟進(jìn)開展各類線上家長活動。當(dāng)然其他年齡段也會不定期的進(jìn)行跟蹤,每次隨機(jī)跟班過后我都會對主題開展的各方面進(jìn)行詳細(xì)的研討,包括活動目標(biāo)的定位,活動內(nèi)容的適合性,主題與游戲的結(jié)合,主題與日常教學(xué)、家長工作的結(jié)合,實(shí)施課程內(nèi)容中的困難等,提升了教師對課程的執(zhí)行力。 三、盡心盡責(zé),做好分園保教工作 安全工作始終是幼兒園各項(xiàng)工作的重中之重,在幼兒園 “ 安全第一 ” 的精神引領(lǐng)下,堅(jiān)持落實(shí)好各類規(guī)章制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。最后在園長的帶領(lǐng)下,條線人員各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作,高質(zhì)量的完成了開學(xué)工作。 一、注重學(xué)習(xí),提升自我的能力 做好疫情防控的后勤保障工作始終貫穿在這一年的工作中,為了有效科學(xué)的做好校園防控工作,我深入的學(xué)習(xí)防控各類文件精神、知識技能,研究防控規(guī)范要求,提升自我的衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)能力,力求在落實(shí)幼兒園防控措施時精準(zhǔn)有效。 中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。 加強(qiáng)幼兒園的安全工作。注意營造一種融洽、舒心的氛圍。作為園長,我一貫堅(jiān)持 “ 什么都可以放下,什么都可以讓給別人,惟獨(dú)責(zé)任例外 ” 。家長們說: “ 看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。 二、辦園方向和管理機(jī)制 根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務(wù)。 一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍,名園要有名師支撐。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開 過教育戰(zhàn)線。在我身上,有三個非常顯著的特點(diǎn),我姑且把它們稱為優(yōu)勢吧。 園長任命述職報(bào)告怎么寫篇 1 說句實(shí)在話,想到今天要參加競聘述職,我還真有點(diǎn)緊張。望著初升的朝陽,我的心中非常激動。我深深地?zé)釔鄄⒅艺\于黨的教育事業(yè),同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。 憑心而論,我的業(yè)務(wù)能力還是比較強(qiáng)的,我曾經(jīng)多次獲得 優(yōu)秀教師 、 先進(jìn)工作者 等榮譽(yù)稱號。 第二、努力創(chuàng)辦特色幼兒園。對孩子的美育教育,不應(yīng)該只停留在書本上,而應(yīng)該貫穿于整個教育活動的全過程。 作為一個幼兒園園長,工作責(zé)任和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。我們的做法是: “ 提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。我們倡導(dǎo) 教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。 在過去的時間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)。微笑放在臉上,感謝掛在嘴邊,老師和家長評價我親和力強(qiáng),幼兒的家長說我有責(zé)任心,因?yàn)槲野阉麄兊睦?、需要放在首位。重點(diǎn)做好以下事: 常規(guī)教學(xué)工作:本學(xué)期計(jì)劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織教師們開展了教研活動,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做 反思交流,要求老師們每周一幅繪畫作品,老師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動制作自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。通過環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲操作、模擬練習(xí)、實(shí)地觀察等讓孩子在生動有趣的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識,提高相應(yīng)的能力。 一份耕耘一分收獲,這學(xué)
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