5淺談?dòng)?jì)劃管理促進(jìn)安全生產(chǎn)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 全隱患。過程中，總包方還會(huì)請分包領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講話，談自己的作業(yè)計(jì)劃，告之其它分包安全注意事項(xiàng)，使分包之間也能提醒及告之注意事項(xiàng)，真正做到全員參與安全管理，提 第 5 頁 共 8 頁 高安全意識(shí)。有了這些安全色的使用，在現(xiàn)場很好的起到了警示作用，減少很多安全隱患。以計(jì)劃為龍頭，建章立制，形成有效的施工現(xiàn)場的安全管理、計(jì)劃管理，這樣整體提高意識(shí)，使管理指揮者有總體的概念。 在其它方面總包方在組織施工中也特別要求標(biāo)識(shí)圍擋的工作，在相鄰高低作業(yè)時(shí)會(huì)采用標(biāo)識(shí)板告之下方作業(yè)，作業(yè)上方停止作業(yè)，樓層作業(yè)面有安裝，吊裝、架子拆除作業(yè)時(shí)，其下方采取專用發(fā)光帶圍擋，并標(biāo)識(shí)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，禁止入內(nèi)，和有專人戴上袖標(biāo)進(jìn)行看護(hù)，總包方的安全總監(jiān)以及分包專職安全員分別戴上黃色的袖標(biāo)，紅色的袖標(biāo)，警示安全專職人員的存在和專項(xiàng)的監(jiān)督管理，也正因?yàn)榭萍拣^項(xiàng)目的總包方運(yùn)用了計(jì)劃管理、生產(chǎn)例會(huì)制度、目視管理的手段，使整個(gè)工程的工期、安全生產(chǎn)是受控狀態(tài)，受到了科技館的業(yè)主方和監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。 安全色的使用，在項(xiàng)目施工中，為了能更好的規(guī)范和警示施工中的安全問題，總包方很好的使用了安全色，在工地公共部分，使用紅、白相間色如電梯口、樓道口、圍擋、洞口等處，提示禁止，越過危險(xiǎn)；黃黑 相間色，提示緩行、危險(xiǎn)，如減速帶、防護(hù)欄桿探頭，易碰撞的地方采用此色進(jìn)行提示；白色、黃色，施工現(xiàn)場的道路、涂上熒光色，畫出人行班馬線，行左靠右隔離墻黃線來規(guī)范施工現(xiàn)場的行人、車輛的安全行駛。 00 召開一次全員的總、分包共同參加的安全教育大會(huì)，由于參加工程施工的各分包單位農(nóng)民工較多，對(duì)北京的安全法規(guī)、施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)施工現(xiàn)場因施工進(jìn)度變化而改變作業(yè)環(huán)境有時(shí)認(rèn)識(shí)不夠，且有違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象。 總包項(xiàng)目部每月初要召開一次月安全衛(wèi)生協(xié)調(diào)會(huì)，在該例會(huì)中發(fā)表當(dāng)月的進(jìn)度、安全生產(chǎn)目標(biāo)、無災(zāi)害的防范措施，環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任落實(shí)，每周三 pm3： 00 一次周計(jì)劃例會(huì)，（與每日 pm3：00 例會(huì)同時(shí)召開）該例會(huì)中主要發(fā)表下周
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