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安全生產(chǎn)管理提升活動計劃(存儲版)

2025-10-11 20:14上一頁面

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【正文】 票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人須經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。設(shè)備管理部加強(qiáng)設(shè)備檔案管理,分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和圖紙等資料臺賬。各部門應(yīng)跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達(dá)給從業(yè)人員,同時將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的規(guī)章制度,貫徹到日常安全管理工作中。公司每年制定企業(yè)安全文化建設(shè)上臺階的規(guī)劃綱要,倡導(dǎo)全員重視安全文化建設(shè),營造安全文化氛圍,不斷提升本企業(yè)的安全價值觀,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。五、完善生產(chǎn)保護(hù)系統(tǒng),確保生產(chǎn)設(shè)施安全(一)嚴(yán)格生產(chǎn)廠區(qū)保衛(wèi)制度。(三)強(qiáng)化重大節(jié)日、重大時段的保衛(wèi)。設(shè)備管理部負(fù)責(zé)每月對建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)完好性進(jìn)行檢查,保證無異常變形和裂紋、風(fēng)化、下塌現(xiàn)象,門窗結(jié)構(gòu)完整,不存在脫落傷人、滲漏損壞設(shè)備等缺陷和隱患;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)每周對廠房內(nèi)外的清潔完整進(jìn)行檢查,要求無積水、油、雜物,門口、通道、樓梯、平臺等處無雜物阻塞,樓板、升降口、吊裝孔、地面閘門井、雨水井、污水井、坑池、溝等處的欄桿、蓋板、護(hù)板等設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全要求,生產(chǎn)現(xiàn)場緊急疏散通道必須保持暢通;因工作需拆除防護(hù)設(shè)施,必須裝設(shè)臨時遮攔或圍欄,工作終結(jié)后,及時恢復(fù)防護(hù)設(shè)施。八、積極開展隱患排查,全面提高安全生產(chǎn)水平(一)定期開展安全隱患排查治理。運(yùn)行部負(fù)責(zé)針對“W”火焰爐易結(jié)焦、垮焦的情況,制訂打焦安全管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)人員的安全行為,確保人身安全;針對地區(qū)氣候異常的特點(diǎn),相關(guān)部門組織制定防汛、防暑、防臺風(fēng)、防火、防雷電等檢查卡,下發(fā)各崗位,督促實施到位。(二)建立有效的重大危險源監(jiān)控機(jī)制。十一、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理,提高應(yīng)急處置能力(一)加強(qiáng)應(yīng)急規(guī)章體系建設(shè)。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);定期開展各級管理人員應(yīng)急管理能力培訓(xùn)以及重點(diǎn)崗位員工應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。安全監(jiān)察部須按規(guī)定向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報送電力安全信息,電力安全信息報送做到準(zhǔn)確、及時和完整。僅供參考第五篇:2013年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和計劃2013年(安全)生產(chǎn)管理目標(biāo)和計劃PE袋車間 麻曉金一、目標(biāo)做好每天、每月、每季度的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),嚴(yán)格要求車間人員;保質(zhì)保量準(zhǔn)時出貨。三、措施及方法,本人既要起到管理領(lǐng)導(dǎo)更要起到帶頭作用,所以要時 刻以學(xué)習(xí)的心態(tài)、嚴(yán)格執(zhí)行的態(tài)度帶領(lǐng)我車間人員嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。六、各崗位的人員配置吹膜:俞靈峰周德永印刷:張勝學(xué)徒少一個(已在招)制袋機(jī):1號機(jī):吳治憲2號機(jī):劉小明制袋無紡布:俞昌國學(xué)徒:劉小蘭后工序: 拆袋子一名據(jù)提柄一名。車間用電安全考核專項檢查,由工程部、綜合部、我全力配合執(zhí)行。公司根據(jù)安全生產(chǎn)管理評定結(jié)果,組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,制定完善安全生產(chǎn)管理計劃和措施,實施PDCA循環(huán)、不斷提高安全績效;同時對責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面評估和分析出的問題由安全生產(chǎn)委員會討論提出糾正、預(yù)防的管理方案,納入下一周期的安全管理工作實施計劃當(dāng)中。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)針對不同級別的響應(yīng),做好應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置和現(xiàn)場救援、應(yīng)急資源調(diào)配等應(yīng)急響應(yīng)工作;在明確應(yīng)急處置結(jié)束后,相關(guān)部門要做好突發(fā)事件后果的影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、污染物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評估、對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進(jìn)等后期處置工作。公司建立預(yù)案備案、評審制度,根據(jù)評審結(jié)果和實際情況進(jìn)行修訂和完善。(三)采取降低職業(yè)危害程度的有效措施。杜絕重大事故發(fā)生(一)認(rèn)真識別重大危險源。設(shè)備管理部對重大安全隱患在治理前要采取有效控制措施,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求切實做好防災(zāi)減災(zāi)工作;安全監(jiān)察部需加強(qiáng)隱患排查治理過程中的監(jiān)督檢查,對重大隱患實行掛牌督辦,并按有關(guān)規(guī)定及時上報,并在隱患排查治理后要對治理效果進(jìn)行驗證和評估。公司建立完善對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理制度,計劃經(jīng)營部、物資部和安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)確認(rèn)相關(guān)方具有相應(yīng)安全生產(chǎn)資質(zhì),審查相關(guān)方是否具備安全生產(chǎn)條件和作業(yè)任務(wù)要求,并建立合格相關(guān)方名錄和檔案;安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),審查相關(guān)方制定的作業(yè)任務(wù)安全生產(chǎn)工作方案;安全監(jiān)察部和相關(guān)方定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、安全交底和安全規(guī)程考試,合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。評估小組分專業(yè)督促預(yù)控措施的逐項落實,并進(jìn)行措施實施效果評價,及時完善不利因素,保證取得消除隱患好效果。物防方面要及時加固、修繕重要生產(chǎn)場所的防護(hù)體,按照需求配置、更新安保器材和防暴裝置,并維護(hù)管理到位。生產(chǎn)部門的班前會要結(jié)合工作任務(wù)、設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好危險點(diǎn)分析,布置安全措施,講解安全注意事項。安全記錄檔案至少包括:運(yùn)行日志、班長日志、巡檢記錄、檢修記錄、不安全事件記錄、事故調(diào)查報告、安全生產(chǎn)通報、安全日活動記錄、安全會議記錄、安全檢查記錄等。三、建立完善管理制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理考評(一)正確運(yùn)用最新法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司制定并落實設(shè)備管理責(zé)任制,保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗;組織制定并落實設(shè)備治理規(guī)劃和治理計劃;建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理、設(shè)備異動管理、保護(hù)投退等制度,明確相應(yīng)工作程序和流程。安全監(jiān)察部作為分管部門,按照安全教育培訓(xùn)需求計劃,編制安全教育培訓(xùn)材料和落實器材準(zhǔn)備,分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育,并協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的評估和改進(jìn)。各地、各部門要對照的安全生產(chǎn)和防火安全目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任考核等目標(biāo)任務(wù)的要求,認(rèn)真做好年終檢查考核與總結(jié)工作。各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)做好復(fù)查工作,屬重大事故隱患,必須立即上報,并切實做好整改、監(jiān)控、管理工作。公司安全生產(chǎn)管理計劃責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次【】第三篇:鎮(zhèn)委安全生產(chǎn)管理計劃鎮(zhèn)委安全生產(chǎn)管理計劃各村(居)、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè):為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,減少和避免各類事故,促進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和社會安定,按照縣政府要求,就全鎮(zhèn)年安全生產(chǎn)工作提出如下意見,請結(jié)合各村(居)、各部門單位和企業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行:一、堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)。公司的安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對百業(yè)市場、鍋爐房、變電所等重點(diǎn)部位定期不定期進(jìn)行檢查,特別是節(jié)
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