5品牌收費站交流材料(存儲版)
【正文】 。在認(rèn)真落實精細(xì)化管理制度和現(xiàn)場管理考核制度以及內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查制度的同時，不斷規(guī)范員 工的工作行為和生活習(xí)慣，為營造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)造條件。如果沒有基層管理者和一線生產(chǎn)人員的價值認(rèn)同和努力工作，沒有一線人員的有力支持和密切配合，沒有一批得力的管理者來自覺地組織開展工作，那么，公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策做得再好，經(jīng)營策略做得再科學(xué)，也很難落到實處。 第 1 頁 共 4 頁 品牌收費站交流材料 收費站是高速公路的一個基層單位，也是組成高速公路管理體系的一個重要元素，擔(dān)負(fù)著完成高速公路投入產(chǎn)出最重要的任務(wù)。 職位有高低不同，但所承擔(dān)的責(zé)任同樣重要。 三、營造和諧的工作環(huán)境和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍 要創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，首先要創(chuàng)建一個和諧的工作環(huán)境。 總之，我們將以 “ 管理一流、服務(wù)一流 ” 為主要內(nèi)容，大力實施品牌戰(zhàn)略，將一個簡潔明了的收費窗口真正創(chuàng)造成為一個不僅代表收費員的形象，還能代表一個單
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