【正文】 長、副站長輪流跟班作業(yè)制，堅(jiān)持每天下午全體員工共同學(xué)習(xí) 第 4 頁 共 4 頁 2小時(shí)，學(xué)習(xí)公司九千質(zhì)量體系文件、相關(guān)業(yè)務(wù)知識及文明服務(wù)等管理方面書籍。一個(gè)決策者在一個(gè)更大的目標(biāo)任務(wù)中，就可能會轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)執(zhí)行者，而對于一個(gè)執(zhí)行者來將，在一個(gè)更小的目標(biāo)任務(wù)中，他可能會轉(zhuǎn)變成為一個(gè)決策者。 在基層單位建立 “ 學(xué)習(xí)型基地 ” 培養(yǎng)員工，這是提高員工工作水平和服務(wù)能力的一個(gè)有效途徑。 總之，我們將以 “ 管理一流、服務(wù)一流 ” 為主要內(nèi)容，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，將一個(gè)簡潔明了的收費(fèi)窗口真正創(chuàng)造成為一個(gè)不僅代表收費(fèi)員的形象，還能代表一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)良好形象的窗口，通過大力實(shí)施以創(chuàng)建服務(wù)品牌為主要內(nèi)容的 “ 形象工程 ” ，提高收費(fèi)站在社會公眾心目中的 形象，促進(jìn)高速公路社會形象的持續(xù)提高，進(jìn)而促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，在取得良好社會效益的同時(shí)，也獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使我們運(yùn)城公司成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌。 職位有高低不