4精益生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報(存儲版)
【正文】 發(fā)現(xiàn)浪費，解決瓶頸，提升效率的管理要求。一種基于現(xiàn)場觀察，找尋最好的，最安全的，最省力的作業(yè)方法。 豐田的管理工具很多，這些是他們發(fā)展推進(jìn)過程的一些心得總結(jié)。 ，引導(dǎo)要求分廠及相關(guān)部門學(xué)習(xí)制作 vsm 價值流程圖，學(xué)習(xí)圖析生產(chǎn)的能力。在當(dāng)前很多管理時尚名詞層出不窮的情況下，不必盲從潮流。一種基于客戶或終端工位需求的拉動式生產(chǎn)方式，用以實現(xiàn)加強(qiáng)工位之間交流、防止過量生產(chǎn)、促進(jìn)物料控制目視化的作用。 全員設(shè)備保全，一種基于全員參與的設(shè)備保全管理方式。培訓(xùn)方式主要為案例講解及現(xiàn)場情境演練，考慮學(xué)員基礎(chǔ)水平，具體管理理論知識未做過多講解。培訓(xùn)內(nèi)容主要為日本豐田企業(yè)發(fā)展過程中所創(chuàng)造的一些管理工具及管理理念。同時 通過識別現(xiàn)狀，繪制未來狀態(tài)圖，能夠幫助解決生產(chǎn)瓶頸問題。 第 3 頁 共 4 頁 。很多人把精益生產(chǎn)給神話，但很少有人仔
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