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新產(chǎn)品開發(fā)試作管制辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算表; 編制產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書; 寶信實(shí)業(yè)有限公司 管理 制度 標(biāo) 題 新產(chǎn)品開發(fā)試作管制辦法 文件編號(hào) BSGL0016 版 次 A/1 發(fā)行日期 20xx 年 3 月 12 日 頁(yè) 碼 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 企業(yè) (),大量的管理資料下載 制訂工序任務(wù)表(包含排線參考、瓶頸工時(shí) /產(chǎn)量); 權(quán)衡客戶的要求和生產(chǎn)部門員工水平,進(jìn)行紙樣最終查驗(yàn)及核對(duì)。 開發(fā)工程科根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資料、信息及客戶的有關(guān)要求,可先用大板材料或替代料 在 2 個(gè)工作日內(nèi) 試作訂單確認(rèn)樣板,數(shù)量一般為 3 個(gè)或按客戶要求的數(shù)量。 制板員 試作。 副總經(jīng) 理根據(jù)實(shí)際情況核準(zhǔn)《樣板需求單》 開發(fā)工程科科長(zhǎng)會(huì)同設(shè)計(jì)師 、成本核算員 對(duì)《樣板需求單》的數(shù)據(jù)、圖畫及客戶要求詳加審閱 并 提交初步報(bào)價(jià) ,對(duì)不明或模糊 及 達(dá) 不 到玩具安全標(biāo)準(zhǔn)的 ,應(yīng) 在 1 小 時(shí) 內(nèi) 聯(lián)系業(yè)務(wù)部門。 二、 新樣板開發(fā) 4.定義 可行性評(píng)估階段:指驗(yàn)證新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)備、制程及測(cè)試階段。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。 業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核有關(guān)資料。 如需外購(gòu)或找供應(yīng)商打 板 之材料,設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)開具《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》,交科長(zhǎng)審批后遞交生管部 (分管) 經(jīng)理核準(zhǔn)交資材科采購(gòu)材料。 生管部 (分管)經(jīng)理 接獲新訂單后, 當(dāng)天 1 小時(shí)內(nèi) 應(yīng)與開發(fā)工程科共同磋商新訂單情況。 開發(fā)工程科在放訂的同時(shí),應(yīng)根據(jù)已簽的訂單確認(rèn)樣板, 在 3 天內(nèi) 做 出 工程定案板 6~12 只,并做好如下 工作: 試作工程定案板( 6~12pcs); 產(chǎn)品安全及責(zé)任檢測(cè)(一般為 QA 內(nèi)部檢測(cè),如 有需要可進(jìn)行外部測(cè)試) 。 開發(fā)工程科整理相關(guān)資料,業(yè)務(wù)通知的當(dāng)天開 立《放產(chǎn)通知單》。 開發(fā)工程科跟進(jìn)確認(rèn)包裝資料,出貨前 10 天發(fā)放完整資料給相關(guān)部門。 生產(chǎn)開線時(shí),工程、品管指導(dǎo)生產(chǎn)車間試產(chǎn) 50~200pcs 首檢產(chǎn)品,調(diào)整、解決流水線出現(xiàn)的問題及技術(shù)缺陷。 工程 BOM 第一版完成后,發(fā)放到 PMC 科、資材科采購(gòu) /倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、品管科; 工序任務(wù)表、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算表,發(fā)放到 PMC 科、生產(chǎn)部。
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