銷售述職報告(存儲版)
【正文】 針正確的實施了銷售策略，并能夠較好的完成了公司董事會下達 的工作指標任務，當然我的工作中也存在著不少的小問題。一個簡單的活動但讓外界對我們加 深了印象。 教師個人述職報告 在各類的旅游內(nèi)部宣傳資料上刊登酒店介紹廣告，打開了與旅行社之間溝通，這樣我們在各個旅行社中建立了一定的市 場分量。所以在思想思路上面我們首先的考慮了酒店如何在社會中提升自己的形象及地位。 主要競爭對手； 酒店名稱旺淡房價客 源競 爭 優(yōu) 勢 海 趣 250170 國內(nèi) 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、設備優(yōu)勢 千 帆 280 國內(nèi) 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、設備優(yōu)勢 桂 園 15080 國內(nèi) 境外 政府景觀優(yōu)勢、政府優(yōu)勢、房價優(yōu)勢 王俯洲 16090 國內(nèi) 境外 政府政府優(yōu)勢、房價優(yōu)勢 （以上酒店的客房數(shù)在 50150 間不等總房間數(shù)約 450 間，總床位數(shù)約 700 個） 由此分析每間酒店的優(yōu)勢都存在著大同小異，在此情況下客源變成了主要的競爭條件。在過去的一年里，酒店決定發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)安排委任我全面負責酒店銷售工作。游客的來源途徑主要是通過旅行社（占絕大部分）或慕名而來、曾經(jīng)來過、朋友介紹、政府組織、通過媒體咨詢的等等。 酒店在運行的過程中，特色酒店在酒店的經(jīng)營過程中起到的影響并不是太大，但我們必須做到人無我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)的經(jīng)營策略，聯(lián)想到尤太法則
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