銷售述職報告-展示頁
2024-09-03 05:55本頁面
【正文】 境外 政府政府優(yōu)勢、房價優(yōu)勢 （以上酒店的客房數(shù)在 50150 間不等總房間數(shù)約 450 間，總床位數(shù)約 700 個） 由此分析每間酒店的優(yōu)勢都存在著大同小異，在此情況下客源變成了主要的競爭條件。 xx 年按五步安排了自己的工作： 進行市場分析 協(xié)商思路戰(zhàn)略 進行調(diào)研效益宣傳 鞏固開發(fā)客戶 進行業(yè)績對比分析。在這里感謝各位董事及領(lǐng)導(dǎo)的信任及對我的工作的支持。xx 年依依不舍的過去了，新的一年即將到來。在過去的一年里，酒店決定發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略的角度出發(fā)安排委任我全面負責(zé)酒店銷售工作?，F(xiàn)將過去的一年里銷售管理的工作向各位做個匯報。 一、市場分析： 在 xx 年里下川旅游的市場環(huán)境有了明顯的改變，同時競爭對手也逐漸的多起來，在原有的 40 多家酒店的基礎(chǔ)上又新開張了幾家酒店（海趣、千帆、地稅）在僧多粥少的情況下無疑我們的競爭對手多了強大了。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問題。游客的來源途徑主要是通過旅行社（占絕大部分）或慕名而來、曾經(jīng)來過、朋友介紹、政府組織、通過媒體咨詢的等等。 二、思路戰(zhàn)略： 總結(jié) 2024 年的經(jīng)營經(jīng)驗，作出 相應(yīng)的戰(zhàn)略。就推廣而言，無非就是將酒店在社會中的地位、社會中的知名度提高，酒店的經(jīng)濟增長與否這兩項起著重要的因素。但我們沒有用名譽作為利益的對稱代價（因為在下川島行不通）。 酒店在運行的過程中，特色酒店在酒店的經(jīng)營過程中起到的影響并不是太大，但我們
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