20xx年車間工作計劃(存儲版)
【正文】 的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿(mào)的不銹鋼鑄件等，形成了 1000 萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產(chǎn)，嚴格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面，上半年，主要指標完成情況 產(chǎn)值方面： 7 月份完成產(chǎn)值 萬元 ,17 月份累計完成產(chǎn)值 萬元，比去年同期增長 萬元。 工資發(fā)放方面： 16 月份中，正式工人均月工資為 l208 元，臨時工人均月工資為 800 元，除 3月份人均發(fā)放獎金 元， 5 月份人均發(fā)放獎金 200 元，其它月份未發(fā)放任何月獎。 由于我公司 95%的產(chǎn)品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。 定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務。 三、深化管理，優(yōu)化班組建設 根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理 ，細致的車間考核制度
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