【正文】 訪，進(jìn)行摸底調(diào)查，以確保后期動(dòng)遷工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。 四不 服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位， 主動(dòng)熱情積極工作不越位， 服從領(lǐng)導(dǎo)服從組織不偏位， 同事溝通氛圍融洽不空位。 今天我不想發(fā)出 “ 給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球 ” 的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑牢业哪芰退接邢?，但是，我想表達(dá)一個(gè)愿望， “ 給我一個(gè)平臺(tái)，讓我也來(lái)為公司今后的發(fā)展盡一份責(zé)任和力量，我相信， “ 只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)還您十分滿意 ” 。此外，在學(xué)籍管理過(guò)程中，面對(duì)新事物，我理清頭緒、設(shè)計(jì)管 理模式，以電子表格的形式形成了一套簡(jiǎn)潔明了的管理方法，將錯(cuò)誤率降到最低。 第三，有較好的人際關(guān)系和合作認(rèn)識(shí)。 第四、低調(diào)做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一志鑄就 __X 明天亮麗的風(fēng)景線。 一、 狠抓管理從管理中要效益 “ 三分技術(shù)，七分管理 ” ，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會(huì)與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。至于是否能夠競(jìng)聘上顯得不是很重要，如果能夠競(jìng)聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競(jìng)崗若言 。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。 (二 )服從集體領(lǐng)導(dǎo)之心。因此，假如作為鎮(zhèn)的班子成 員，我一方面會(huì)為社會(huì)發(fā)展，出謀劃策，作為決策，另一方面，更會(huì)是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者，事事親臨第一線，及時(shí)了解情況，解決問(wèn)題，時(shí)刻警醒自己不要坐而論道。決策是領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)。一方面，要善于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)班子成員內(nèi)部的關(guān)系，親密合作，減少磨擦，形成更強(qiáng)的合力，另一方面，也要善于團(tuán)結(jié)自己的分管線的 同事，與其合作和諧共事。因此，一方面，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治、政策、 文化、科學(xué)知識(shí)，另一方面，必須加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際。 上述之觀點(diǎn)，表面上看似一條一條的原則和道理，但卻是我自己在深刻領(lǐng)會(huì)之后對(duì)自己提出工作和生活提出的要求，不斷警醒自己，處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻對(duì)照自己工作之不足，努力改進(jìn)工作，提高工作成效。 (二 )寫好三篇文章。 (四 )學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。 (二 )團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。 三、提高四種能力 假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，我更看重的是從個(gè)人為集體所做的貢獻(xiàn)中體會(huì)出一種人生的價(jià)值，因此，我會(huì)不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，是為了能對(duì)集體做出更大貢獻(xiàn)。因?yàn)槲疑羁堂靼?，這必然是一種減法，會(huì)減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進(jìn)的效率、減慢社會(huì)發(fā)展的步伐 ! 二、提倡兩種精神 作為中國(guó)行政體制中最基層的組織，鎮(zhèn)一級(jí)政府的班子成員，其也并非是一個(gè)最徹底意義是的 “ 官員 ” ，因此，我時(shí)刻會(huì)對(duì)自己強(qiáng)調(diào)如下兩種精神： (一 )實(shí)干精神。真正做到 “ 情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀 ” ，并時(shí)刻銘記檢驗(yàn)任何工作的標(biāo)準(zhǔn)，都是 “ 是否對(duì)人民群眾有利 ” 。處處會(huì)以 “ 德才兼?zhèn)?” 的要求，從六個(gè)方面：政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì) 、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，去約束和提升自己，增強(qiáng)為集體服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)的能力。 感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。 三、以人為本抓好員工的思想教育 再好的管理制度，離開了人也就毫無(wú)意義。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。 第二，認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校制定的工作方針政策的內(nèi)涵，落實(shí)在日常的實(shí)際工作中，指導(dǎo)自己成長(zhǎng)為學(xué)校中層的中堅(jiān)力量。即便如此也從不講 報(bào)酬，更不怨天尤人。今天，我參加黌舍后備干部競(jìng)聘，主要源于以下三個(gè)方面： 第一，有較強(qiáng)的求知意識(shí)和創(chuàng)新精神 自工作以來(lái)，我一直以飽滿的激情投身于教育教學(xué)工作中，虛心請(qǐng)教、勤奮好學(xué)，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽(yù)稱號(hào)等方面取得了可喜的成績(jī)，先后獲得 3 項(xiàng)全國(guó)級(jí)獎(jiǎng)、 13 項(xiàng)市級(jí)獎(jiǎng)和 16 項(xiàng)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)， 9 次被評(píng)為處級(jí)優(yōu)秀黨員。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、共同進(jìn)步。 做好同事的服務(wù)員、因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)集體，所以首先要有團(tuán)隊(duì)精神，為同事服務(wù)也就是為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，也就是為集體服務(wù)，只要有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)，那么我們的企業(yè)精神才會(huì)向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會(huì)向前。這使我當(dāng)時(shí)就產(chǎn)生了能作為一名 __員工的驕傲，我以 __為榮， __以我為本。存在問(wèn)題，及時(shí)溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。利就是利益，也就是好處。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的 “ 核心 ” 。 從我的工作經(jīng)歷來(lái)看，多年從事電力基建工作，對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。 三、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。 由原來(lái)我們認(rèn)為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創(chuàng)新。在具體工作中，要實(shí)現(xiàn)工作方式和工作內(nèi)容的創(chuàng)新。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，不管以后在哪個(gè)工作崗位，都要抓好以下三項(xiàng)工作： 一、濾布要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。 從現(xiàn)在的帳務(wù)質(zhì)量上看，我?guī)啄陙?lái)的默默奉獻(xiàn)、加班加點(diǎn)，值得 !這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng) !今天，我競(jìng)聘的是信用社后備干部。自參加工作以來(lái)，我一直以這句名言為工作動(dòng)力。而這些也是我自認(rèn)為最欠缺的素質(zhì)，但是，雖著工作經(jīng)驗(yàn)的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會(huì)繼續(xù)不斷的取得提高。對(duì)待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時(shí)間里，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日都很少休息。在那一次的競(jìng)聘之前，我曾在當(dāng)時(shí)條件最為艱苦的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲(chǔ)蓄所當(dāng)了兩年多的負(fù)責(zé)人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車?yán)锿抵?，有人說(shuō)洋 白菜在那兒受苦了，但是，我并沒(méi)有感覺(jué)自己受了多少苦，在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么 ? 四年前，當(dāng)我站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講的時(shí)侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無(wú)論成功與否我都是勝利者。這些工作經(jīng)歷，對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種 “ 堅(jiān)韌不拔、樂(lè)觀自信、勇于開拓、頑強(qiáng)拼博 ” 的性格起到了積極的作用。這兩年中，我 “ 認(rèn)識(shí) ” 了開拓，“ 理解 ” 了創(chuàng)新，了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，習(xí)慣了營(yíng)銷途中的艱辛，同時(shí)，也使我懂得了一個(gè)道理：只要付出，就會(huì)有回報(bào)。 在營(yíng)業(yè)部工作這 12年，我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部，期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，前途就一片光明。期間，我從出納員、會(huì)計(jì)員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù)，虛心向老同志請(qǐng)教，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高，工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟，深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過(guò)自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng)，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。 第三，我認(rèn)為，本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。 假如我競(jìng)聘成功，樹立 “ 想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務(wù) ” 的經(jīng)營(yíng)理念。生活上多關(guān)心同事，讓同事有一種溫暖感 。一是可以利用銀行與信托公司的合作關(guān)系，來(lái)創(chuàng)新應(yīng)收賬款融資理財(cái)產(chǎn)品，努力盤活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近 80 億元應(yīng)付賬款 。 第四，有較高的政治素質(zhì)。在某某業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的 18 個(gè)月里，積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績(jī)：一是機(jī)構(gòu)類存款凈增 14 億元，在對(duì)公存款中的占比迅速提升到 %。此刻，我懷著這份對(duì)人生價(jià)值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的夢(mèng)想與追求，走上這個(gè)舞臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。我參與競(jìng)爭(zhēng)的自信，來(lái)源于對(duì)部門工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國(guó)金融系統(tǒng)的楷模，通過(guò)銀商通系統(tǒng)留存存款達(dá) 億元，比未創(chuàng)新前多增近 6 億元 。 第五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷能力。 金無(wú)足跡，人無(wú)完人，我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，并于今年 7 月份考取了某某大學(xué)金融財(cái)務(wù) MBA，以彌補(bǔ)自己的不足之處。 假如我競(jìng)聘成功，對(duì)待同事做到多理解，少埋怨 。 無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我將嚴(yán)格按照 “ 愛(ài)學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新，守規(guī)矩、愿奉獻(xiàn)，知感恩、善協(xié)作 ” 的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己，用 “ 想得更大一點(diǎn)，做得更實(shí)一點(diǎn)、管得更細(xì)一點(diǎn) ” 的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極開拓，扎實(shí)工作，努力取得更好的工作業(yè)績(jī)。我想，正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng)，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。 二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓