【正文】 訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。 四不 服務公司服務集體不缺位， 主動熱情積極工作不越位， 服從領導服從組織不偏位， 同事溝通氛圍融洽不空位。 今天我不想發(fā)出 “ 給我一個支點，我來撬動整個地球 ” 的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個愿望， “ 給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量，我相信， “ 只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意 ” 。此外，在學籍管理過程中，面對新事物，我理清頭緒、設計管 理模式，以電子表格的形式形成了一套簡潔明了的管理方法，將錯誤率降到最低。 第三，有較好的人際關系和合作認識。 第四、低調做人、和諧處事，做廣大教職工的知心朋友，與學校領導一志鑄就 __X 明天亮麗的風景線。 一、 狠抓管理從管理中要效益 “ 三分技術，七分管理 ” ，首先就是要轉變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言 。很難想象缺乏良好心態(tài)的干部能干好事。 (二 )服從集體領導之心。因此，假如作為鎮(zhèn)的班子成 員，我一方面會為社會發(fā)展，出謀劃策，作為決策，另一方面，更會是執(zhí)行集體決策的帶頭執(zhí)行者，事事親臨第一線，及時了解情況，解決問題，時刻警醒自己不要坐而論道。決策是領導者的主要職責。一方面，要善于團結協(xié)調班子成員內部的關系，親密合作，減少磨擦，形成更強的合力，另一方面，也要善于團結自己的分管線的 同事，與其合作和諧共事。因此，一方面，必須堅持學習政治、政策、 文化、科學知識，另一方面，必須加強理論聯(lián)系實際。 上述之觀點，表面上看似一條一條的原則和道理，但卻是我自己在深刻領會之后對自己提出工作和生活提出的要求，不斷警醒自己，處處嚴格要求自己，時刻對照自己工作之不足，努力改進工作，提高工作成效。 (二 )寫好三篇文章。 (四 )學習、實踐能力。 (二 )團結協(xié)調能力。 三、提高四種能力 假如我作為鎮(zhèn)的班子成員，我更看重的是從個人為集體所做的貢獻中體會出一種人生的價值，因此，我會不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，是為了能對集體做出更大貢獻。因為我深刻明白，這必然是一種減法，會減弱集體威信、減少集體凝聚力、減低工作推進的效率、減慢社會發(fā)展的步伐 ! 二、提倡兩種精神 作為中國行政體制中最基層的組織，鎮(zhèn)一級政府的班子成員，其也并非是一個最徹底意義是的 “ 官員 ” ，因此，我時刻會對自己強調如下兩種精神： (一 )實干精神。真正做到 “ 情為民所系，權為民所用，利為民所謀 ” ，并時刻銘記檢驗任何工作的標準，都是 “ 是否對人民群眾有利 ” 。處處會以 “ 德才兼?zhèn)?” 的要求，從六個方面：政治素質、道德素質、知識素質、能力素質 、心理素質、身體素質，去約束和提升自己，增強為集體服務、為經(jīng)濟發(fā)展服務、為人民服務的能力。 感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。 三、以人為本抓好員工的思想教育 再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。 第二，認真領悟學校制定的工作方針政策的內涵，落實在日常的實際工作中，指導自己成長為學校中層的中堅力量。即便如此也從不講 報酬，更不怨天尤人。今天，我參加黌舍后備干部競聘，主要源于以下三個方面： 第一，有較強的求知意識和創(chuàng)新精神 自工作以來，我一直以飽滿的激情投身于教育教學工作中，虛心請教、勤奮好學，在短短的幾年中就在展示課、論文、課件、榮譽稱號等方面取得了可喜的成績，先后獲得 3 項全國級獎、 13 項市級獎和 16 項區(qū)級獎， 9 次被評為處級優(yōu)秀黨員。 加強團隊協(xié)作力、共同進步。 做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。這使我當時就產生了能作為一名 __員工的驕傲，我以 __為榮， __以我為本。存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。利就是利益，也就是好處。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的 “ 核心 ” 。 從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。 三、加強管理創(chuàng)高效。 由原來我們認為的不良貸款是死帳，向筆筆活的方向創(chuàng)新。在具體工作中，要實現(xiàn)工作方式和工作內容的創(chuàng)新。如果我這次能夠競聘成功，不管以后在哪個工作崗位，都要抓好以下三項工作： 一、濾布要抓好學習強素質。 從現(xiàn)在的帳務質量上看，我?guī)啄陙淼哪瞰I、加班加點，值得 !這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風 !今天，我競聘的是信用社后備干部。自參加工作以來，我一直以這句名言為工作動力。而這些也是我自認為最欠缺的素質，但是，雖著工作經(jīng)驗的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續(xù)不斷的取得提高。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間里，我經(jīng)常加班加點，節(jié)假日都很少休息。在那一次的競聘之前，我曾在當時條件最為艱苦的，離市區(qū)近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人，兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車里往返著，有人說洋 白菜在那兒受苦了，但是，我并沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什么 ? 四年前，當我站在這里進行競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這里，無論成功與否我都是勝利者。這些工作經(jīng)歷，對鑄造我現(xiàn)在這種 “ 堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博 ” 的性格起到了積極的作用。這兩年中，我 “ 認識 ” 了開拓，“ 理解 ” 了創(chuàng)新，了解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。 在營業(yè)部工作這 12年，我從一名普通的業(yè)務員成長為一名基層單位領導干部，期間所經(jīng)歷的風風雨雨，既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是只要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。期間，我從出納員、會計員干起，每天起早貪黑、苦練業(yè)務，虛心向老同志請教，使自己的業(yè)務技能和業(yè)務水平逐步提高，工作經(jīng)驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領導放心。 第三，我認為，本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。 假如我競聘成功，樹立 “ 想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務 ” 的經(jīng)營理念。生活上多關心同事，讓同事有一種溫暖感 。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系，來創(chuàng)新應收賬款融資理財產品，努力盤活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近 80 億元應付賬款 。 第四，有較高的政治素質。在某某業(yè)務部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的 18 個月里，積極主動配合經(jīng)理的工作，并取得很好的成績：一是機構類存款凈增 14 億元，在對公存款中的占比迅速提升到 %。此刻，我懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對農行事業(yè)的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。我參與競爭的自信，來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國金融系統(tǒng)的楷模，通過銀商通系統(tǒng)留存存款達 億元，比未創(chuàng)新前多增近 6 億元 。 第五、有較強的組織、協(xié)調及業(yè)務策劃、拓展、營銷能力。 金無足跡，人無完人，我對銀行知識掌握得還不夠，為此，我利用業(yè)余時間，努力學習金融知識，并于今年 7 月份考取了某某大學金融財務 MBA，以彌補自己的不足之處。 假如我競聘成功，對待同事做到多理解，少埋怨 。 無論競聘成功與否，我將嚴格按照 “ 愛學習、能創(chuàng)新，守規(guī)矩、愿奉獻，知感恩、善協(xié)作 ” 的標準不斷完善自己，用 “ 想得更大一點，做得更實一點、管得更細一點 ” 的標準要求自己，積極開拓，扎實工作，努力取得更好的工作業(yè)績。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。 二是要協(xié)助分管局領導抓