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保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告(存儲版)

2025-09-03 18:30上一頁面

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【正文】 做到對團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r全盤掌握,還能及時作出參考性的建議。新增人員業(yè)績總和近萬元。充分發(fā)揮例會的導(dǎo)向作用,對各種事項(xiàng)集中宣達(dá),對統(tǒng)一思想樹立積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍起到至關(guān)重要的作用。從溝通中及時疏導(dǎo)與消除矛盾和心理障礙。 對下溝通不錯,對上缺乏交流,導(dǎo)致有時工作脫節(jié),思想意圖和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能得到統(tǒng)一。截止到 20年 11 月 18 日,完成保費(fèi) 萬元,完成全年計(jì)劃的 %,超額完成 萬元,并計(jì)劃截止到 20年 12 月 31 日完成保費(fèi) 萬元,計(jì)劃超額 萬元。由于受大市場環(huán)境影響, 20年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中,續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通 。針對上述存在的問題我將在今后的工 作中加以克服和改正?,F(xiàn)就我自 20年 12 月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí) 和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識。在這一方面,我受到了比較高的評價。俗話說: “ 喊破嗓子,不如做出樣子 ” ,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。主要表現(xiàn)在:一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進(jìn)一步提高 。現(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代 店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走訪,增進(jìn)交流,加強(qiáng)聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討,基本達(dá)成了共識,預(yù)計(jì)不久會 有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對 保險(xiǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識,對各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。我明年一定要在今年的基礎(chǔ)上做得更好,不僅要做好主管需要的參謀,也要做好業(yè)務(wù)員需要的導(dǎo)師,還要做好團(tuán)隊(duì)需要的政委,不斷的提升自己,不遺余力的出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為團(tuán)隊(duì)的輝煌寫下華麗的篇章 ! 保險(xiǎn)公司工作述職 報(bào)告 4 今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負(fù)責(zé) 營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。 由 于我做事比較主動積極,個人精力有限,沒有完全做到 “ 授人以魚不如授人以漁 ” ,致使主管追蹤老員輔導(dǎo)新員能力有限,我一人又心有余而力不足,導(dǎo)致新、老員脫落的情況時有發(fā)生。從九月份以來,新領(lǐng)導(dǎo)的越強(qiáng)管理下,我們借力推動和追蹤,我所督導(dǎo)的四個點(diǎn)基本完成任務(wù),雖然本人的業(yè)績在這期間有所下 降,但是看到伙伴賺了錢,我也由衷的高興。并編輯整理各個分 紅險(xiǎn)種的利益演示表進(jìn)行發(fā)放,在例會上進(jìn)行險(xiǎn)種講解人人通關(guān),讓伙伴們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握了實(shí)踐技巧。能夠充分利用基本法的助推力增強(qiáng)主管的發(fā)展意愿,同時從隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)和支持部分有發(fā)展意愿的人員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和督導(dǎo)。為了能使明年的工作有一個新的發(fā)展、新的突破,現(xiàn)將我本人一年來的德、能、勤、績情況述職如下: 一、: 以專業(yè)的技能帶動團(tuán)隊(duì)業(yè)績 入司七年來,我個人每年業(yè)績在萬元左右,不僅有著豐富的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還能在熟練運(yùn)作的同時引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的銷售與發(fā)展方 向 。 我們要將二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵,主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求,認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的相關(guān)文件精神,明確自身發(fā)展的方向,全面提升自身的業(yè)務(wù)水平,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,以 “ 企業(yè)文化 ” 為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真搞好思想定位,不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識,破除舊的思想障礙,堅(jiān)持通過各種行之有效的方式不斷加 強(qiáng)學(xué)習(xí),用實(shí)踐來檢驗(yàn)和發(fā)展自身的創(chuàng)新力。 公司在每季度末成立考核小組根據(jù)考核辦法對公司各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和內(nèi)控管理情況進(jìn)行了檢查,對存在的問題及時提出整改意見,確保了公司的各項(xiàng)工作正規(guī)有序開展。重大事項(xiàng)的決定,廣泛聽取意見,力求決策正確。堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營、堅(jiān)持規(guī)模和效益并舉的戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部管理,限制承保垃圾業(yè)務(wù),杜絕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了確保 20年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,公司全體員工集思廣益,開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,采取積極有效,努力推進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化 “ 用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)
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