【正文】 對； ④取費； ⑤監(jiān)理部項目總監(jiān)審定； ⑥業(yè)主核定； ⑦復制、發(fā)送有關單位和部門。每個項目用哪種辦法臨時確定。凡出現(xiàn)差錯，經辦人要負相應的責任。 (1)采購 ①施工單位應按合同規(guī)定的要求，每月月初及時向建設單位提報自行采購的材料、設備計劃及需要甲方供應材料、設備需求計劃明細。 (2)材料設備的定價 ①甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價格由甲方確定。對沒有證明文件或雖有證明文件，但認為有必要復驗的材料，在使用前必須進行抽查、復驗，證明合格后方可使用。 考核依據 建設部 GB503192020《建設工程監(jiān)理規(guī)范》?？己嗽u價內容包括組織機構設置、監(jiān)理人員和設備配備，工程進度、質量投資控制、合同管理、抽樣試驗檢測及信息管理，以及監(jiān)理人員職業(yè)道德和廉政建設等。 考核小組做出考核報告。 (二 )質量控制的任務 通過對施工投入、施工過程、產出品進行全過程控制，以及對參與施工人員的素質、材料和設備、施工機械和機具，施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預期的施工質量等級。那種為了創(chuàng)造轟動效應，把施工組織設計過分拔高的做法，遠遠超過了施工單位的自身能力是不可行的。 施工組織設計必須明確特殊部位和關鍵節(jié)點的施工方法。 砼工程在澆筑前，應檢查配合比是否正確，計量設施是否準確，并對專職計量人員進行考核。對出現(xiàn)整改的問題，監(jiān)理工程師視施工狀況可以口頭警告－監(jiān)理通知－必要時停工整改。 施工單位負責控制所有的工藝，應定期進行測試，以確保其操作符合規(guī)范要求。 d、工地巡檢宜每周進行一次，每次巡檢宜在一天內完成。由工序質量保證分項工程質量，由分項工程質量保證分部工程質量，由分部工程質量保證單位工程質量。 e) 人 員素質達不到要求而進場施工者。 分項、單位工程的驗收：單項、單位工程完工后，承包人先進行預驗，合格后向監(jiān)理工程師提出申請，經監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格，在工程資料歸檔及等級評定上簽字認可。 c、對隱蔽工程的檢驗和驗收，尤其對鋼筋和模板的檢驗和驗收要做到詳細檢查。如發(fā)現(xiàn)實際土質與 勘察設計不符時，應報告業(yè)主、設計勘察單位確認。審查進場原材料的批量、出廠合格證、質量認證書、準用證、檢驗或復試報告，核驗合格的，方準用于工程，同時嚴格監(jiān)督材料使用，尤其是鋼筋對焊、搭接焊，砼攪拌質量。 ⑤審查施工單位提交模板工程的施工方案和技術交底，審核模板及其支撐系統(tǒng)是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，確定后，監(jiān)督施工單位實施。 ②一般項目： 脫離劑 ，模板內雜物應清理干凈，并澆水濕潤 光滑平整 4m 的梁板，其模板應按 1‰至 3‰起拱。 ②鋼筋加工： 末端彎鉤： 180186。 ，按規(guī)定抽樣作力學性能試驗； ，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數量必須符合設計要求。 ，鋼筋接頭面積應符合設計規(guī)定。對其強度、安定性及其他必要的性能指標進行復驗。 3%； 、外加劑：177。施工時，結構標高和予留洞位置應準確，嚴禁亂鑿洞。當日平均低于 +5℃時，不得澆水。 ⑤砼的計量：每盤原材料稱量的偏差不應大于下列數： 、摻合料允許偏差：177。對同一生產廠家，同一等級，同一品種，同一批號的水泥，袋裝每 200 噸為一批次，散裝每 500 噸為一批次。 ③鋼筋接頭宜在受力較小處。 ③鋼筋的連接和安裝： ，可采用機械連接和焊接。對有抗震設防要求的框架結構，其縱向受力鋼筋的強度應滿足設計要求： 測值之比不應小于 。 混凝土工程質量控制要點 A、模板分項工程（質量控制要點） （ 1）模板制作與安裝 ①主控項目： ：跨度荷載大小，支承點的牢固程度，由承包單位進行模板設計，經監(jiān)理審核認定后方可安裝； 或支架時，下層模板應具有承 受上層荷載的承載力，加設立柱支架時，上、下層應對準，并鋪墊板。 ④對本工程的模板工程，監(jiān)理工程師將嚴格按規(guī)范要求驗收，對柱根、梁柱接頭和模板拼縫處等易出問題的部位重點檢查。 ③審核施工單位提交的鋼筋施工質量證明文 件，核實現(xiàn)場施工質量，量測核實無誤后，方準隱蔽。 需要旁站監(jiān)理的項目有：（收到施工圖再定）。 b、根據項目的難易程度、復雜性和重要性將采取全過程旁站、部分旁站和巡視抽查等三種形式，具體由總監(jiān)根據情況決定 。 分部、分項工程驗收：首先承包人自檢，合格后向監(jiān)理工程師提出報驗申請，監(jiān)理工程師依據設計 文件、合同、規(guī)范、標準進行驗收，合格后簽署中間驗收證書，不合格要求整改，待合格后再驗收。 c) 使用原材料不合格或未確認者。 工程質量問題與事故的處理 出現(xiàn)問題，查找關鍵原因，然后采取措施，妥善處理。 b、工地巡檢的范圍是整個施工現(xiàn)場。 加強對材料的監(jiān)督：材料監(jiān)理貫穿于工程建設的全過程，所有材料在工程驗收之前的任何時候，監(jiān)理工程師都有權進行檢查、抽樣測試和復試。同時，做好監(jiān)理抽檢和平行檢測工作。 每個分項工程施工前對上一道工序進行隱蔽驗收和質量評定。施工項目之所以叫項目是因為它具有項目的特點，即具 有一次性、目標明確性的特征。 全面審查施工組織設計的可行性和合理性。 本考核辦法由公司辦公室負責解釋。 考核小組討論考核意見 。 組長： 成員： 考核時間： 年度考核時間，每二個月考核一次，考核時間為雙月份月底。 ，作好檢驗和試運轉工作，并做好記錄。經現(xiàn)場驗收，監(jiān)理人員在材料驗收單上簽字后，方可卸車用于工程。 ⑥對于乙方所報材料的供貨廠家及價格，如甲方不予認可，將由甲方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價格并負責質量問題。 (7)由我公司簽辦的各類簽證，經辦人負責跟蹤簽證的實施情況，并及時向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報告，必要時應向業(yè)主反饋 。 (3)簽證一定要客觀、準確。當面積大、造價高、復雜、工期長的工程結算可由監(jiān)理單位自行審查， 經項目總監(jiān)審定后，報送業(yè)主審核。 8）監(jiān)理資料歸檔內容： (1)監(jiān)理合同 (副本 ) (2)監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則 (3)施工合同 (總、分包合同副本 ) (4)采購合同 (5)施工設計方案 (6)資質審查 (7)招投標文件 (8)圖紙、標準圖冊、會審紀要和變更通知 (9)監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單 (10)監(jiān)理日記、月報、監(jiān)理工作總結 (11)會議紀要、安全檢查紀要 (12)月進度審核、工程款支付資料 (13)投資控制 (14)進度控制 (15)分部分項工程開工審批報告 (16)工程驗收和隱蔽驗收記錄 (17)驗線記錄 (18)質量事故調查和處理報告 (19)工程質量保證資料 (產品說明書、合格證、生產許可證、準用證、質量證明書、檢驗報告。 7）各施工單位必須制定“安全檢查制度” 和建立“安全管理體系”，以及定期對施工人員進行安全教育。 ⑦第二天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。 ②監(jiān)理日志應記錄當天施工部位、內容、施工 班組人數及施工機械使用情況。 ②月報每月一份，時間每 月 5日發(fā)出，按公司統(tǒng)一規(guī)定的內容和格式填寫；一式四份，建設單位、承包單位、現(xiàn)場監(jiān)理組、監(jiān)理公司各一份。 例會紀要：為保證可追溯性，例會之后必須立即形成會議紀要， 內容要準確、可靠和有針對性。同時建立以公司總工程師及專業(yè)副總工程師為成員的技術領導小組，從技術上給項目監(jiān)理部予 以強有力的技術支持。 本工程的可行性研究報告、初步設計文件、正式施工圖和設計說明以及有關標準圖。 在制定常規(guī)的工程實現(xiàn)目標的同時，為建設單位的基建管理提供規(guī)范、良好的監(jiān)理服務和咨詢服務，化解基建管理風險，確保建設單位投資建設效益，同時，我公司將本工程列為重點監(jiān)理項目創(chuàng)名牌工程，推進品牌工程戰(zhàn)略實施。 為確保工程質量，事前應針對施工中容易出現(xiàn)的質量通病，制定出相應的預防措施，加強主動控制，關鍵部位、重要工序設置質量控制“見證點”及“停止點”，采用旁站監(jiān)督、平行檢測等手段，將可能出現(xiàn)的質量缺陷消滅于萌芽狀態(tài)，使工程質量得到有效控制。 業(yè)主要對監(jiān)理服務企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理組織充分授權，這樣有利于在現(xiàn)場協(xié)調與管理方面，確保各項監(jiān)理目標的實現(xiàn)。 建議業(yè)主及施工方制定獎罰措施，對工程質量問題，監(jiān)理有處罰的權利，以保證工程施工質量和加大監(jiān)理力度。 我公司自備有電腦、打印機等辦公用品及交通工具、通信工具，不需要建設單位再提供辦公設施及交通工具。 本工程在 醫(yī)院 內，建議工程全封閉，加強門衛(wèi)管理，設置現(xiàn)場巡視員，以防 病人及家屬誤 入施工現(xiàn)場。 建設單位應合理安排資金、人員、材料，確保工程盡快開工，避免主體跨年度施工而造成得不必要浪費。以工程“三控”目標為方向，以“二管、一協(xié)調”為手段，竭誠為建設單位服務。 （三）對招標文件及合同條款的認同程度聲明 我公司接到招標文件后，通過質詢答疑、現(xiàn)場踏勘和進一步信息搜集，對本工程情況有了初步的了解并進行了認真的分析，認為我公司完全有能力承擔本次投標項目施工階段全過程的監(jiān)理任務，隨時恭候對招標人提出的有關問題進行咨詢和服務。 國內設備訂貨和加工合同，制造廠樣本或加工驗收條件協(xié)議，國外設備訂貨合同，商檢合格證及說明附件（包括設備、驗收、調試標準和技術服務協(xié)議）。 總監(jiān)代表的崗位職責 （ 1）負責總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作； （ 2）按總監(jiān)