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藥店店長工作匯報范文(存儲版)

2025-09-03 15:12上一頁面

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【正文】 分析,查找原因,提高品類毛利率,爭取能達(dá)到 40%的毛利率。 要不斷同員工溝通,利用非工作時間了解他們的工作、生活,提供力所能及的幫助,從而拉近管理者與普通員工關(guān)系。 要及時做好員工思想工作,抓住了員工思想,各項工作就完成了一半。 20__年 _月對一洲來說,是有里程碑意義的一月。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。其實管理一個公司也是一樣的道理。食之無味,棄之可惜 rdquo。為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。 二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 看了藥店店長工作匯報的讀者還看了: 。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。每個人都做好自己的事情就不會有 ldquo。家和萬事興 !一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊,必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的 80 后。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難 !既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。 藥店店長工作匯報篇三 轉(zhuǎn)眼間, 20__年 _月已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一月即將來臨。 要大公無私,以身作則。 幾點原則: 首要的是救死扶傷的道義 ! 要在思想上和行動上與公司保持高度一致,要明確任務(wù)和職責(zé)。 (4)全員加強(qiáng)對飲片知識的學(xué)習(xí),讓全員了解中藥飲片、細(xì)貴對門店的創(chuàng)利能力,使中藥飲片的銷售額得到提升,從而提升門店整體毛利率。 提升措施: (1)細(xì)化門店品類分析工作,門店在對銷量較高小品類分析后,必須將該小品類放到大品類中進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,找出此小品類最高毛利率品,同時將該大類最高毛利率、創(chuàng)利品進(jìn)行對比分析, 做到如顧客購買消炎藥,營業(yè)員清楚抗菌消炎大類中,大環(huán)內(nèi)酯類、喹諾酮類哪一品種毛利率、 創(chuàng)利能力最高,完全做到無論是顧客點購還是營業(yè)員進(jìn)行推薦,都銷售高毛利率商品。 (2)提升措施:營業(yè)員在辦理會員卡時一定要詳細(xì)核實顧客信息,為顧客講解會員的優(yōu)惠政策,門店準(zhǔn)備一些小禮品提示新會員辦卡后 3個月內(nèi)消費(fèi)有禮相送,促成新會員二次消費(fèi) 。及時為普通卡積分達(dá)到 1000 分顧客進(jìn)行換卡并宣傳會員升級后優(yōu)惠政策。對于單次消費(fèi)不能滿足辦卡條件的顧客店長酌情給于辦卡名額,增加會員顧客的忠實度。 ③ 由于對面 __一直在搭架子進(jìn)行整體裝修,好柿 100、水果超市、唯美剪發(fā)顧客還不是很多。 2)2024 年 __加強(qiáng)對競爭對手廣告品的調(diào)研,及時反饋公司,補(bǔ)充廣告品種。 ② 由于店內(nèi)面積較小,中草藥儲備量滿足不了日常銷售,到貨不及時,經(jīng)常造成缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn),導(dǎo)致顧客流失到本店。 ② 價格優(yōu)勢: __大藥房無論在品牌品種還是其他品種上價格都較低,中草藥及精致飲片的品種也低于周邊藥房價格。經(jīng)過調(diào)研,競爭對手主要優(yōu)勢如下: 1)__大藥房: __大藥房位于 __交匯處,現(xiàn)有人員 7 人,經(jīng)營品種 3000 多種,為市醫(yī)保定點藥店,日均銷售 6000 元, __大藥房主要優(yōu)勢如下: ① 位置優(yōu)勢: __大藥房位于麥當(dāng)勞快餐對面,在路口處,路過的顧客較為明顯的能夠看到,地處__商圈核心區(qū)域,每日流動客流較多。 免費(fèi)送藥活動存在欠缺。睡眠會員 _人,較 2024 年預(yù) 計的 _人減少 _%。2024 年人員總數(shù)為 _人 。 (三 )工資總額、人數(shù) 2024 年計劃工資總額為 _萬元,較 2024 年預(yù)計的 _萬元增加 _% 。活躍會員 _人,較 2024 年預(yù)計的 _人增加 _%。 庫存結(jié)構(gòu)不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。
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