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最新煤礦員工應知應會手冊(存儲版)

2024-12-29 22:17上一頁面

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【正文】 險“六大系統(tǒng)”建設完善工作,并將安全避險“六大系統(tǒng)”建設進展情況每季度向 省級煤礦安全監(jiān)管部門報告。要 賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán);加強入井人員培訓,使其熟悉各種災害情況的避災路線,并能正確使用安全避險設施,充分發(fā)揮其作用。 采煤工作面未經(jīng)公司驗收而私自組織生產(chǎn)的。 采掘工作面存在較大工程質(zhì)量問題或其它重大安全隱患的。 (2)耙?guī)r機沒有按照“作業(yè)規(guī)程”要求進行固定,強度不能滿足要求的。 15 (2)電氣設備用銅絲等物品代替保險絲的。 (6)沒有安裝信號裝置的(含警示紅燈)。 架空乘人裝置。 采掘工作面巷道風速不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的。 1采掘工作面防塵及消防水管安裝不到位或管徑小于 的。 貫通前 20 米,未探明前方巷道情況的;與采掘工作面相鄰 20 米范圍內(nèi),老空、老巷等情況不清楚的。 (二)一號工程 —— 安全發(fā)展的關(guān)鍵 河南煤化始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位,作為“一號工程”嚴格落實。在確定目標規(guī)劃、管理機構(gòu)、資金計劃、工程建設、科技公關(guān)、技能培訓、表彰獎勵等方面,優(yōu)先保障安全工作需要。 優(yōu)先從安全生產(chǎn)業(yè)績一流的團隊、安全生產(chǎn)業(yè)績一流的個人和安全生產(chǎn)條件復雜的崗位中選拔主要領(lǐng)導干部和專職安全干部。四是集團公司每年評出 30 名優(yōu)秀礦長、 300 名優(yōu)秀區(qū)隊長、 3000 名優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。 以素質(zhì)提升為導向的職工培訓體系。按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。二是加強救護隊伍建設。 以區(qū)隊為單元,自主加強區(qū)隊每班、每天、每旬、每月對班組和員工安全、質(zhì)量管理的控制和考核,提高區(qū)隊安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理工作思路,定期對本系統(tǒng)進行專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理,做到安全責任明確、隱患系統(tǒng)排查到位、生產(chǎn)設計規(guī)范,設備完善可靠,實現(xiàn)本系統(tǒng)安全無事故。 一是加強應急預案體系建設。 。 堅持“科技興安”戰(zhàn)略,通過建立內(nèi)部科技市場收購機制,打造“科技百萬富翁”,激發(fā)創(chuàng)新積極性。二是在優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、整頓清理單項獎時,唯獨保留安全獎。該內(nèi)容為:完善落實各項安全生產(chǎn)管理制度;強化安全教育培訓;強力推進安全質(zhì)量標準化建設;確保安全資金投入到位;深化隱患排查治理;抓關(guān)鍵,確保系統(tǒng)可靠;完善經(jīng)濟分配政策;嚴格安全基礎(chǔ)管理。 。 17 第二部分 企業(yè)文化知識 一、河南煤化工集團安全發(fā)展模式 河南煤化堅持以人為本,秉承“人企合一,順勢而行”和“用心做事,追求卓越”的企業(yè)精神,在安全生產(chǎn)工作方面形成了“ 012345”管理模式,即“安全零理念,一號工程、雙基建設、三項機制、四大體系、五自管理”。 巷道相透、貫通、相鄰時, 相應的專項安全技術(shù)措施不到位或不按措施施工的。 全層或頂分層煤巷掘進工作面(煤柱除外)兩幫抽放鉆孔距掘進工作面超過 75 米 16 的。 應報而未報公司審批串聯(lián)通風的。 (2)鉤頭、聯(lián)接裝置、保險裝置、 輪對 存在不完好情況的。 (4)滾筒上余繩少于 3圈的。 (4)存在失爆現(xiàn)象的。 掘進機電氣設備短路、過流、漏電保護甩掉或失靈的。 巖巷掘進工作面圍巖巖性差(或遇到斷層),未制定專項安全技術(shù)措施或不按措施施工的。 二○一○年八月二十四日 14 四、 鶴煤公 司所屬礦井生產(chǎn)現(xiàn)場停止作業(yè)的標準(試 行) 鶴煤公司所屬礦井的采掘工作面、設備、軌道等生產(chǎn)現(xiàn)場存在下列情況之一的應立即停止作業(yè),待隱患消除,確認安全后方可恢復作業(yè)。要定期對各系統(tǒng)完好情況進行檢查,加強系統(tǒng)維護,保證系統(tǒng)靈敏可靠。要建立投入保障制度,提足用好煤炭生產(chǎn)安全費用,加大安全投入,從人、財、物等各方面保證建設進度。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,建設井下通信系統(tǒng),并按照在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現(xiàn)與避險人員通話的要求,進一步建設完善通信聯(lián)絡系統(tǒng)。突出礦井的采掘工作面要按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第 19號)要求設置壓風自救裝置。煤礦企業(yè)必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,為入井人員配備額定防護時間不低于 30分鐘的自救器。要健全完善規(guī)章制度和事故應急預案,明確值班、帶班人員責任,礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實行 24小時值班制度,當系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應急處置措 施,充分發(fā)揮其安全避險的預警作用。 第二十五條露天煤礦領(lǐng)導帶班下井參照本規(guī)定執(zhí)行。 9 第四章法律責任 第十八條煤礦有下列情形之一的,給予警告,并處 3萬元罰款;對煤礦主要負責人處 1萬元罰款: (一)未建立健全煤礦領(lǐng)導帶班下井制度,或者未按規(guī)定報煤炭行業(yè)管理部門備案和抄送煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的; (二)未建立煤礦領(lǐng)導井下交接班制度的; (三)未建立煤礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度的; (四)煤礦領(lǐng)導每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的; (五)未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。 第三章監(jiān)督檢查 第十三條煤炭行業(yè)管理部門應當加強對煤礦領(lǐng)導帶班下井的日常管理和督促檢查。 第九條煤礦領(lǐng)導帶班下井時,應當履行下列職責: (一)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況; (二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn); (三)遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人 員及時、有序撤離到安全地點。 7 煤礦集團公司應當加強對所屬煤礦領(lǐng)導帶班下井的情況實施監(jiān)督檢查。 第三條煤炭行業(yè)管理部門是落實煤礦領(lǐng)導帶班下井制度的主管部門,負責督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設和落實。依法嚴格事故查處,對事故查處實行地方各級安全生產(chǎn)委員會層層掛牌督辦,重大事故查處實行國務院安全生產(chǎn)委員會掛牌督辦。對重大、特別重大生產(chǎn)安全責任事故負有主要責任的企業(yè),其主要負責人終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長(廠長、經(jīng)理)。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策導向和市場機制的作用,加大對相關(guān)高危行業(yè)企業(yè)重組力度,進一步整合或淘汰浪費資源、安全保障低的落后產(chǎn)能,提高安全基礎(chǔ)保障能力。 八、更加注重經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 。依法加強道路交通事故社會救助基金制度建設,加快建立完善水上搜救獎勵與補償機制。專業(yè)服務機構(gòu)對相關(guān)評價、鑒定結(jié)論承擔法律責任,對違法違規(guī)、弄虛作假的,要依法依規(guī)從嚴追究相關(guān)人員和機構(gòu)的法律責任,并降低或取消相關(guān)資質(zhì)。 。涉及國家秘密的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 五、建設更加高效的應急救援體系 。企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的安全設施,要包括安全監(jiān)控設施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設施,并與主體工程同時 設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。在各級政府 統(tǒng)一領(lǐng)導下,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設等影響安全生產(chǎn)的行為,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)管理部門要會同司法機關(guān)聯(lián)合執(zhí)法,以強有力措施查處、取締非法企業(yè)。運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛,旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置,于 2年之內(nèi)全部完成;鼓勵有條件的漁船安裝防撞自動識別系統(tǒng),在大型尾礦庫安裝全過程在線監(jiān)控系統(tǒng),大型起重機械要安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng);積極推進信息化建設,努力提高企業(yè)安全防護水平。 。企業(yè)主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。對以整合、技改名義違規(guī)組織生產(chǎn),以及規(guī)定期限內(nèi)未實施改造或故意拖延工期的礦井,由地方政府依法予以關(guān)閉。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面加強企業(yè)安全管理,健全規(guī)章制度,完善安 全標準,提高企業(yè)技術(shù)水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營,切實加強安全監(jiān)管,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究,促進我國安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。要通過更加嚴格的目標考核和責任追究,采取更加有效的管理手段和政策措施,集中整治非法違法生產(chǎn)行為,堅決遏制重特大事故發(fā)生;要盡快建成完善的國家安全生產(chǎn)應急救援體系,在高危行業(yè)強制推行一批安全適用的技術(shù)裝備和防護 設施,最大程度減少事故造成的損失;要建立更加完善的技術(shù)標準體系,促進企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)裝備全面達到國家和行業(yè)標準,實現(xiàn)我國安全生產(chǎn)技術(shù)水平的提高;要進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進重點行業(yè)的企業(yè)重組和礦產(chǎn)資源開發(fā)整合,徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的落后產(chǎn)能;以更加有力的政策引導,形成安全生產(chǎn)長效機制。企業(yè)要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。 。強化企業(yè)技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能,按規(guī)定配備安全技術(shù)人員,切實落實企業(yè)負責人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負責制,強化企業(yè)主要技術(shù)負責人技術(shù)決策和指揮權(quán)。國家鼓勵企業(yè)開展安全科技研發(fā),加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級。進一步加強監(jiān)管力量建設,提高監(jiān)管人員
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