【正文】 落實 “ 三個不 ” ，就是制定出 “ 不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害 ” 的有針對性的措施。加強安全技術教育培訓與考核，還要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等__— __環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的 層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的 第一需求 ，實現(xiàn)安全工作 要我安全 → 我要安全 → 我懂安全 → 我會安全 的轉變。這就要求我們樹立積極的預防思想，常抓不懈，時刻繃緊安 全生產(chǎn)這根弦。 （ 2）認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。 （ 4）積極開展安全性評價和風險評估工作。 。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉。試想，沒有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可 能的。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預防，事故是可以避免的。要設置兩道關卡，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關，嚴格實施崗前培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。以活動的開展帶動全年安全工作，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。同時，不斷推 廣過去成功的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容，增強安全文化宣傳的滲透力。這就需要我們煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī)，提高科學管理和決策能力。此間，我礦制定了方案，開展了形式多樣的安全文化活動，如發(fā)動安全宣傳、千人宣誓簽名、事故應急演練等，這些活動無論從內(nèi)容還是從場面上講，都可謂是聲勢宏大、壯觀。第三，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響 人。所以，今天我想就我礦的安全文化建設方面，談一些自己的想法和建議： 首先，必須確立我礦安全文化的核心，就像一個人要有一種精神 ,一個企業(yè)要有一個核 心一樣。嚴格設桌查詢和來客登記制度，堅決杜絕社會閑散人員進入校園。懸掛安全宣傳標語，在宣傳欄張貼標語和宣傳畫，制作黑板報、手抄報等，營造了濃厚的活動氛圍，積極組織師生參加以 “ 消防用電、防震減災 、衛(wèi)生防疫、校園治安、交通安全 ” 為主要內(nèi)容的 “ 學校安全培訓課 ” 活動，全面提升師生的安全素質和管理水平。我校堅持 “ 貼近學生、貼近生活、貼近實際 ” 的原則，積極推進 “ 安全知識進校園 ” ，充分利用國旗下講話、宣傳欄、黑板報、壁報、主題班會、應急演練、專題講座等多種方式，對學生開展了以預防校園暴力、預防自然災害、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、防火、防盜、防擁擠踩踏、防暴力侵害等為主要內(nèi)容的安全知識主題教育。 結合自身實踐經(jīng)驗，我認為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點做好以下幾點： ，外化于形。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干 。 安全生產(chǎn)職責重于泰山。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關長遠發(fā) 展的大局來認識，用心主動地向國家和社會承擔職責、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的 “ 高壓線 ” 。徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各 級各單位應認真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。孰不知， “ 小病不醫(yī)，終成大患 ” 。 安全管理工作的 “ 超前意識 ” ，強調(diào)把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監(jiān)督上來。 如何寫個人安全生產(chǎn)心得篇 3 《安全生產(chǎn)法》于 ____年 __日正式頒布實施。復工復產(chǎn)要保質保量雙管齊下，既能滿足社會需求，又不勾起社會矛盾，真正做到有質量的復工復產(chǎn)?？茖W有效的處置方式是復工復產(chǎn)的必要要求，理性地復工復產(chǎn)是恢復社會正常秩序的重要保障。 作為一名班隊長，要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責，要有較高的思想政治素質。生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全，任何時候忽略了人的因素臵安全于不顧的做法都是本末倒臵的，試想，失去了安全做保障的生產(chǎn)會是何種境遇，又會發(fā)生多少人間慘劇。三是虛心。寫心得要真實地記錄自己的感受和體驗，包括自己的成長和變化等。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。只有這樣，才能做到生產(chǎn)中的真正安全，為企業(yè)、社會創(chuàng)造更多的價值。在煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，班隊長起著 “ 兵頭將尾 ” 的 作用，通過學習不斷增強班隊長業(yè)務技能，加強班隊長素質的培養(yǎng)和鍛煉，始終保持健康向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加強溝通與協(xié)調(diào)能力，熟練掌握工作方法，改善班隊長的思維、行為方式，提升班隊長的管理技能和安全控制能力。 緊握科學 “ 利劍 ” ，復工復產(chǎn)要 “ 穩(wěn)中求進 ” ，確 保生命財產(chǎn) “ 絕對安全 ” 。在疫情中， “ 云辦公 ”“ 云課堂 ” 大火，但在享受 “ 網(wǎng)絡云 ” 所帶來的便利同時，要避免更大的弊端出現(xiàn)，堅決防止 “ 當面 ” 一套 “ 背后 ” 一套， “ 演戲式 ” 辦公橫行， “ 講 ” 與 “ 學 ” 不同步等信任危機問題出現(xiàn)。既要以史為鑒，更要以 “ 痛 ” 為鑒，知 “ 痛 ”方知病癥，知 “ 癥 ” 方可祛病，健康地復工復產(chǎn)才是最有效的 “ 補課 ” 方式，才能避免特殊 “ 病痛癥結 ”再次反彈。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化 “ 超前意識 ” 、 “ 預防為主 ” 的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。油田對負有安全職責的 16 名處級干部進行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。 安全生產(chǎn)是中石化集團公司長遠發(fā)展賦予我們的重大職責。這是對職工群眾最大的關愛，也是堅持以人為本、構建和諧、持續(xù)大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞 “ 片兒湯 ” 。堅決克服 “ 重生產(chǎn)、輕安全 ” 的錯誤思想，切實擺正安全和進度，安全與效