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衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議領導講話稿(存儲版)

2024-09-02 13:53上一頁面

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【正文】 救治方面實現(xiàn)新的突破,還要加快耳鼻喉科、檢驗科的建設和發(fā)展 。市疾控中心要在重大公共衛(wèi)生和慢性疾病防治方面實現(xiàn)工作創(chuàng)新,加強實驗室能力建設,加快人才引進與培養(yǎng),提高檢驗能力和水平 。更為重要的是要有競爭意識和敢于創(chuàng)新的精神,這最后一點更為重要。 同志們,新形勢下的衛(wèi)生 人才工作任務艱巨而繁重。 一、要進一步認清形勢,務必保持高度責任感 衛(wèi)生系統(tǒng)工作范圍廣,涉及面較寬,是安全工作的重要區(qū)域,醫(yī)院、保健院、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)大隊、衛(wèi)生院等,歷來都是衛(wèi)生安全工作的要害部位,來不得半點松懈和馬虎。認真制定安全生產(chǎn)工作計劃,層層簽訂責任書,重要節(jié)假日主要負責人要帶隊進行安全生產(chǎn)檢查。所以,從今天開始,到國慶放假期間,乃至今后幾個月時間,大家一定要小心謹慎,每件事都要做規(guī)范,出不得 一點紕漏。尤其是局機關,辦公室要加強監(jiān)督落實,如果再發(fā)生電話沒人接聽,上傳下達不及 時,甚至造成工作被動,被市、區(qū)通報批評的,我們也要問責,要嚴肅處理。為了提高民主評議工作的科學化、規(guī)范化水平,推進人民滿意基層服務單位創(chuàng)建工作,今天,我們召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作會議,專門對這項工作進行動員和部署。辦事效率較低,服務意識不強,服務質量不高,服務不夠到位,少數(shù)醫(yī)療機構不能依法執(zhí)業(yè),管理不夠規(guī)范、違法經(jīng)營等問題一定程度存在 。雖然我們以前開展過行風評議,解決了許多行風方面的問題,促進了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設和醫(yī)療服務水平的提高。市政府糾風辦從去年開始,部署了全面創(chuàng)建人民滿意基層服務單位活動,認定了首批大豐市級人民滿意基層服務單位,我們衛(wèi)生系統(tǒng)婦保所就是其中之一,并在今年初的全市績效考核大會上進行了表彰。同時,大力推行公共服務標準化建設,制定本行業(yè)創(chuàng)建群眾滿意 單位標準、職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)禁令等,形成部門和行業(yè)評議標準。要完善專項監(jiān)督檢查,建立明察暗訪和巡查制度,定期組織力量開展檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促抓好整改,形成對損害群眾利益不正之風的高壓態(tài)勢。黨務院務公開工 作要進一步擴展公開內(nèi)容,加強對單位內(nèi)部職工關心的 “ 三重一大 ” 事項公開,形成常態(tài)機制,發(fā)揮監(jiān)督作用。 二要注重宣傳,造濃氛圍。對評議工作認識好 、整改效果好的單位要及時總結推廣其經(jīng)驗做法。各單位一定要按照省、市的統(tǒng)一部署要求,堅定信心,開拓進取,扎實工作,努力把糾風工作和政風行風建設提高到新的水平,為全市衛(wèi)生事業(yè)的健康協(xié)調發(fā)展作出新的更大的貢獻 ! 看過衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議領導講話稿的人還看了: 。對群眾反映問題較多的單位、部門、工作崗位,要組織力量開展幫促工作,找出問題癥結,提出整改意見。衛(wèi)生局機關作為衛(wèi)生主管部門要切實履行 “ 誰主管誰負責 ” 、 “ 管行業(yè)必須管行風 ” 職責,明確自身既是被評議對象,同時也承擔本行業(yè)政風行風建設工作以及監(jiān)督指導責任,嚴密責任體系,嚴格責任落實,切實履行監(jiān)管職責,加強對本系統(tǒng)評議工作的指導、監(jiān)督和檢查,積極配合市政府糾風機構開展評議工作。要加強藥品耗材網(wǎng)上采購監(jiān)管,網(wǎng)上集中采購率要達 100%。各單位要在認真總結創(chuàng)建、迎評工作經(jīng)驗的基礎上,建立常抓不懈的監(jiān)督約束機制,加強長效管理。要配合糾風部門,積極走進政風熱線欄目,接聽咨詢投訴,組織開展網(wǎng)上評議、問卷調查活動,擴大評議工作覆蓋面,提高評議工作透明度。因此,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認識政風行風評 議工作的重要性和必要性,自覺地把思想和行動統(tǒng)一到上級的部署上來,克服畏難情緒,增強大局意識、責任意識,克服畏難、厭煩情緒,明確目標要求,加強組織領導,嚴格責任落實,積極主動地把政風行風評議工作抓實、抓好、抓出成效。大家知道,醫(yī)療衛(wèi)生工作聯(lián)系千家萬戶,涉及生老病死,與廣大人民群眾的切身利益密切相關,是社會高度關注的熱點。 我們在看到全市衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設取得成績的同時,也要清醒地看到存在的問題和不足??春米约旱拈T,管好自己的人,做好自己的事,確保全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。 二是要進一步加強值班制度的落實。如果 出了問題,要按照問責程序一級一級追究,各人的板子各人挨 !不光當前一段時間是這樣,從今往后一直下去,恐怕都是這樣 !局里除落實一把手負第一責任的制度外,還實行分管領導聯(lián)系點制度,分工負責下屬單位的安全工作。 二、要進一步加強組織領導,務必層層夯實責任 各單位要牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導 。今天,在這里召開全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,主題就是安全生產(chǎn)。今后五年,我們要組織好三個層面的培訓,一是衛(wèi)生局和學會團體層面的培訓,二是醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓,三是科室內(nèi)部的培訓。創(chuàng)建名科,科室 “ 領頭羊 ” 科主任的選擇至關重要,事關科室的興衰發(fā)展。市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)創(chuàng)新和突破 。下一步,市衛(wèi)生局建議各家單位在自身現(xiàn)有的優(yōu)勢基礎上,揚其所長,實現(xiàn)優(yōu)勢互補和錯位發(fā)展。 “ 十二五 ” 期間各單位每年要按業(yè)務收入總量和經(jīng)濟增長速度設立人才引進、培養(yǎng)、激勵專項基金。選送衛(wèi)生技術骨干到國內(nèi)外知名院校進修學習 500 人,接收基層醫(yī)療機構到城市二級以上醫(yī)院進修學習 300 人,培訓基層醫(yī)療衛(wèi)生機構專業(yè)技術人員 1000 人 。由于受城鄉(xiāng) “ 二元 ” 結構的影響,我市本科以上學歷的高層次衛(wèi) 生人才 80%以上集中在城市大醫(yī)院,副高級以上技術職稱的專業(yè)人才主要集中在城市二級以上醫(yī)院,基層衛(wèi)生機構,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺,嚴重制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的發(fā)展。 20**年以來,我 市衛(wèi)生科技人員參加國家、省、市 “ 十五、十一五科技攻關項目 ”9 項、出版專著 7 本、獲得國家專利 5 項。市中心醫(yī)院、二院、三院等單位都在工資獎金分配上向重點學科和科技骨干傾斜,做到貢獻與報
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