綜合部工作總結(jié)匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 大酒店的 CI 策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行 CI 實(shí)施水門塘目前的 CI 工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的 CI 形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局 CI 金獎(jiǎng)的要求。 三、今年工作打算 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它 企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。 加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全 體同事。 物資 (招待 )采購(gòu)： 1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。鋼筋入庫(kù) 噸，鋼筋出庫(kù) 噸，目前鋼筋現(xiàn)場(chǎng)剩余正品 28噸，廢鋼筋 23 噸 。 人力資 源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部 (一、二、三、四、五期 )人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司，對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問(wèn)清原因下月完成。 車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點(diǎn)加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強(qiáng)化了駕駛員的責(zé)任意識(shí)和安全駕駛 意識(shí)。 二、 加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境 綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜 合部的工作無(wú)常事，事事都代表著公司的形象。 各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合， 綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極配合，今天為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報(bào)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。由于管理制度的建立，并將制度落實(shí)到各 項(xiàng)工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。 財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理：按照財(cái)產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又
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