【正文】 算系數(shù) 調(diào)整，貿(mào)易費率 6％，成本調(diào)高額為 元； ，影子價格取其分解成本 元 /（ kW?h），成本調(diào)高額為 元： 調(diào)整，成本調(diào)高額為 元； ； 元 ，原料 B 的分解可變成本為 “元 ”，將其作為 B的影子價格，考慮 6％的貿(mào)易費用后為 元，則該項成本調(diào)低額為 = 元 （ 10）綜合以上 9 項步驟，該種貨物成本總計凋高 元，其分解成本為 += 元 【答案解析】： 參見《項目決策分析與評價》第十章第三節(jié)， P319~326。雖然廠房的賬面價值為 0，但廠房的使用不是免費的，它存在機會成本。 【答案解析】： （ 1）參見《項目決策分析與評價》第九章第四節(jié)， P295，例題 914 的解答。 直接出口產(chǎn)出物的影子價格（出廠價） =離岸價（ FOB） 影子匯率 出口費用 出口費用是指貨物出口環(huán)節(jié)在國內(nèi)所發(fā)生的各種相關(guān)費用，包括貨物的交易、儲運、再包裝、短距離倒運、裝卸、保險、檢驗等物流環(huán)節(jié)上的費用和支出，也包括物流環(huán)節(jié)中的損失、損耗以及資金占用的機會成本，還包括工廠與口岸之間的長途運輸費用。 （ 4）注意題目最后的假設(shè)條件，進口設(shè) 備大修、小修的現(xiàn)金流量圖如下： 從上圖中可以看出，單獨拿出一個小修周期來求年小修費用的話，和將整個周期中的小修一起考慮之后換算為年費用的結(jié)果是一致的，所以僅僅需要考慮一個周期的情況就可以了。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*adNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%MadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpa zadNuKNamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 12 萬元分攤到 12年內(nèi)，年費用 A4=12（ A/P， 10％， 12） = 萬元（ 3 分） （ 2）人工費： 進口設(shè)備每臺每年 人工費 =18000=20700 元 = 萬元（ 1 分） 國產(chǎn)設(shè)備每臺每年人工費 =100003=30000 元 =3 萬元（ 1 分） （ 3）運行費： 進口設(shè)備每臺每年運行費 =10000 元 /臺 =1 萬元 /臺（ 分） 國產(chǎn)設(shè)備每臺每年運行費 =3000 元 /臺 = 萬元 /臺（ 分） （ 4）大小修費用： 進口設(shè)備每臺每年大小修費用 A1=6（ A/F,10％ ,6） +3（ A/F,10％ ,3） 9（ A/F,10％ ,12） = 萬元（ 分） 國產(chǎn)設(shè)備每臺每年大小修費用 A2=4（ A/F， 10％， 4） +2（ A/F， 10％， 2） 6（ A/F/10％ /12） = 萬元（ 分） 綜合以上幾項 進口設(shè)備年等值費用 =+1++= 萬元（ 1 分） 國產(chǎn)設(shè)備年等值費用 =3+++= 萬元（ 1 分） （ 5）評價結(jié)論：從國民經(jīng)濟角度計算，本項目進口設(shè)備年國民經(jīng)濟費用約比國產(chǎn)設(shè)備高出 47.72％，因此，應(yīng)使用國產(chǎn)設(shè)備?；蛘哂嬎銉粜б娴哪甑戎担?A=P（ A/P， 20） ==；國民經(jīng)濟評價中也可取該值作為逐年的土地費用，計入經(jīng)常性投入。 因此，計算期末回收設(shè)備殘值的現(xiàn)金流入為： 30000－（ 30000－ 10000） 33％ =23400 元。該設(shè)備預 計市場價值為 30000 元，高于折舊后的賬面價值 10000 元，該設(shè)備出售價格與其折舊后的賬面價值之間的差額屬于應(yīng)稅收入，按所得稅納稅。 （ 9）原料 B 為非外貿(mào)貨物，可通過老企業(yè)挖潛增加供應(yīng)，按可變成本進行第二輪分解（見下表）。95％ =1225 元 其中建設(shè)費用占 20％，已知建設(shè)費價格換算系數(shù)為 ，將建設(shè)費用價格換算系數(shù)調(diào)整后，固定資產(chǎn)投資調(diào)增為 元。參見《項目決策分析與評價》第九章第三節(jié)， P267。2） ％ = 萬元 建設(shè)期的貸款利息 =+= 萬元 （ 2）固定資產(chǎn)折舊費 =（ +） 247。由于計算順序變化或中間小數(shù)點保留位數(shù)不同會帶來計算結(jié)果略有不同，考試閱卷時會考慮這個因素，只要誤差在規(guī)定的范圍內(nèi)，均不會被扣分。 （ 2）償債備付率 =（息稅折舊攤銷前利潤 所得稅） /當期應(yīng)還本付息額 償債備付率表示償付債務(wù)本息的保證倍率，至少應(yīng)大于 1，一般不宜低于 ，并結(jié)合債權(quán)人要求確定。 表 借款還本付息計算 單位：萬元 序號 項目 1 2 3 4 5 1 年初借款累計 1050 2205 1470 735 2 本年新增借款 1000 1000 3 本年應(yīng)計利息 50 155 147 4 本年應(yīng)還本金 735 735 735 【答案解析】： 第一個考查點在于建設(shè)期利息的計算： 參見《項目決策分析與評價》第六章第三節(jié)， P188。 【答案解析】： 參見《項目決策分析與評價》第八章第三節(jié)， P （ 3）增量內(nèi)部收益率的計算是先用試算法，試算出一個大概的范圍（范圍區(qū)間一般不超過 2%），然后再用線性插入法求得最終的結(jié)果。 【答案解析】： 參見《項目決策分析與評價》第八章第三節(jié) P24 (1).已知外匯牌價為 元 /美元，影子匯率換算系數(shù)為 ，社會折現(xiàn)率為 10％，進口設(shè)備所耗勞動力影子價格換算系數(shù)為 ，試問哪種方法最好 ? （為了 計算簡便，本題中的大修和小修認為按周期發(fā)生，在項目的最后一年也均有發(fā)生） 答案部分 一、閱讀理解 1. 【加入打印收藏夾】 【加入我的收藏夾】 (1). 【正確答案】： 確定研究期有兩種方法： （ 1）計算期最下公倍數(shù)法。 (1).試指 出其中的錯誤及原因，并寫出正確的計算過程。 該項目占用公司現(xiàn)有的一棟廠房，這棟廠房的折舊已經(jīng)計提完畢，賬面價 值為 0，但仍可使用 5年。 電力的分解成本為 元／度，鐵路貨運價格換算系數(shù)為 ，汽車貨運價格換算系數(shù)為 4。為此要將其財務(wù)成本分解以求得影子價格。 (2).用年費用法比較選擇設(shè)備更新最優(yōu)方案。 (2).計算項目投產(chǎn)后第 1 年的利潤總額、所得稅以及應(yīng)提取的盈余公積金和公益金。貸款總額為 2000 萬元，在建設(shè)期內(nèi)每年均勻投入貸款資金 1000 萬元。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預期年損失等資料見下表。一、閱讀理解 1.【背景】有一企業(yè)技術(shù)改造有兩個方案可供選擇，各方案的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，設(shè)基準收益率為12％。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證，如果不建造該預警系統(tǒng)，預期未來每年災害經(jīng)濟損失為 120 億元；若建造該防災預警系統(tǒng)，除初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護費用，但可降低每年預期災害損失。 2．資金來源為銀行貸款和項目資本金。 計算期 序號 項目 1 2 3 4 5 6 7—10 1 建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息） 2 500 2 500