【摘要】第一章 概論第一節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)與決策項(xiàng)目決策分析與評價是投資項(xiàng)目科學(xué)決策的重要依據(jù),是項(xiàng)目前期階段工作的核心,關(guān)系到投資項(xiàng)目建設(shè)的成敗。項(xiàng)目是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目,簡稱建設(shè)項(xiàng)目。一、項(xiàng)目目標(biāo)兩個層次:即宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)。(一)項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)(包括:工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會公益性項(xiàng)目) 項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)對國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)
2025-06-29 03:25
【摘要】:,
2025-06-25 04:35
【摘要】第五講生產(chǎn)與成本決策分析一、對生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-18 12:28
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.國家發(fā)展和改革委員會2007年發(fā)布的《項(xiàng)目申請報告通用文本》適用于()。A.實(shí)行審批制的政府投資項(xiàng)目B.實(shí)行核準(zhǔn)制的境外投資項(xiàng)目C.實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目D.實(shí)行備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目答案:C解析:3.項(xiàng)目申請報告與可行性研究報告的關(guān)系和區(qū)別
2025-06-10 02:58
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖),1.1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-2CEO戰(zhàn)...
2025-10-15 20:13
【摘要】第四章投資估算一、單選題(A)A.≤±30%B.±20%C.±10%以內(nèi)D.±5%以內(nèi),代表(A)。
2025-01-14 03:35
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00
【摘要】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3第五章可拓決策
2025-03-29 03:56
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評價(壓縮版)項(xiàng)目決策分析與評價第一章概述一、項(xiàng)目決策:指投資者按照自己的意圖目的,在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,決斷投資項(xiàng)目是否必要和可行的一種選擇。項(xiàng)目決策遵循的原則:科學(xué)化、民主化
2025-09-27 10:30
【摘要】20xx年注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試項(xiàng)目決策分析與評價模擬試題120xx年注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試項(xiàng)目決策分析與評價模擬試題一、單選題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.項(xiàng)目決策中,以獲得經(jīng)濟(jì)、社會效益和提升持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo),這是()決策的目標(biāo)。A.
2025-07-16 11:48
【摘要】《項(xiàng)目決策分析與評價》(年月第一次印刷)勘誤表序號頁碼位置誤正編寫組成員馬天宇馬天余行項(xiàng)目產(chǎn)生的直接和間接的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表識別項(xiàng)目產(chǎn)生的直接和間接的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和效益,編制經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表行項(xiàng)目建設(shè)的必要條件,和外部配套條件,包括物質(zhì)條件項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。公式
2025-07-01 01:08
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評價第一講一、???????內(nèi)容提要1、項(xiàng)目決策與決策分析評價2、項(xiàng)目決策分析與評價工作的基本要求3、項(xiàng)目決策分析與評價的主要內(nèi)容二、重點(diǎn)、難點(diǎn)1、熟悉項(xiàng)目決策分析與評價工作的基本要求2、掌握項(xiàng)目決策分析與評價的主要內(nèi)容三、內(nèi)容講解這本書主要描述項(xiàng)目決策分析與評價的目的
2025-06-29 06:22
【摘要】第一章概述項(xiàng)目目標(biāo):1、兩層次目標(biāo):宏觀目標(biāo)(指項(xiàng)目建設(shè)對國家/地區(qū)/部門/行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用);具體目標(biāo)(效益目標(biāo)、規(guī)模目標(biāo)、功能目標(biāo)、市場目標(biāo));不同性質(zhì)項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)都是不同的;不同行業(yè)的項(xiàng)目,要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)分析論證“項(xiàng)目目標(biāo)與宏觀規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)的一致性”。1-1、效益目標(biāo):指項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)/社會/環(huán)境效益的目標(biāo)值;eg(經(jīng)營性項(xiàng)目--投資收益的
2025-06-29 06:20
【摘要】第七章Excel與籌資決策分析目錄一、資金時間價值分析二、資金成本分析三、籌資決策分析模型一、資金時間價值分析1、終值函數(shù)2、現(xiàn)值函數(shù)3、年金函數(shù)4、本金和利息函數(shù)5、利率函數(shù)6、期數(shù)函數(shù)(求F)例:某人準(zhǔn)備把一筆5萬元的款項(xiàng)存入銀行,年利率12%,存期
2025-02-07 16:40
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:59