公司發(fā)展綱要(存儲版)
【正文】 (一）營業(yè)額預測 B，輔營項目 培訓 25萬 影視廣告 100萬 圖書 15萬 (一）營業(yè)額預測 C媒介代理 報紙廣告 100萬 影視廣告 50萬 其它廣告 50萬 合計： 200萬 全年合計： 1300萬元 (一）保守營業(yè)額預測 全年合計： 1000—1100萬元 采納： 650700萬元 廣告： 200 采納 ： 5560萬元 /月 廣告： 1520萬元 /月 （二）成本支出 工資： 250萬 旅差費： 60萬 業(yè)務費： 50萬 廣告： 50萬 房租及水電費： 40萬 福利： 26萬 累計折舊： 18萬電話 （二）成本支出？ 電話： 12萬 辦公： 9萬 講書： 3萬 小車： 6萬 郵電： 3萬 電腦維護等： 3萬 其它： 50萬 制作 5萬 合計： 585萬 平均每月近 50萬 （二）成本支出 成本占收入的 60%； 稅務： 10萬； 利潤：收入 成本 稅務 （二）成本支出保守控制在 萬 35— 40萬之間 35萬為警號線 演講完畢，謝謝觀看！ 。 采納公司要打造的核心競爭力就是： 以合理的價格， 高效的運作， 實效的方案， 幫助客戶成功營銷 我們提供什么樣的產品與服務？ 服務定位 — 成功營銷全程策略伙伴 成功營銷的全程策略伙伴 目的：幫助企業(yè)經營者， 領導的企業(yè)成為成功的 企業(yè)、品牌的領袖 采納 TMM服務模式 企業(yè)營銷實態(tài)的診斷 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 領導品牌的建構與傳播 營銷管理體系建構 營銷培訓 人力資源系統(tǒng)建構 健康財務顧問服務 領導者的學習秘書 超越競爭的創(chuàng)意全程 系統(tǒng)的、直接的、簡單的、 有效的營銷套餐服務 借助外 圍平臺 我們應該怎樣 有效率地工作？ 這就要求采納公司 以較低的運營成本 快捷的信息溝通和反饋系統(tǒng) 高效率的運作體系 富有創(chuàng)新的、簡化的方案 靈活的服務程序 來服務客戶 構建公司的四大競爭優(yōu)勢 A、價值與價格的優(yōu)勢 B、速度與實效的優(yōu)勢 — 直接、及時的行動，顯效的業(yè)績 C、系統(tǒng)與靈活的優(yōu)勢 — 系統(tǒng)思考，一點突破，針對性，靈活性 D、全程與階段的優(yōu)勢 — 全程規(guī)劃，階段性思考突破 核心表現(xiàn)：客戶化的解決方案 —
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