【正文】 Compact Flash Card(Photo Safe)， ?同年 9月成功開發(fā) USB Flash Drive(RunDisk)， ?2024年 5月，在韓國成功開發(fā)第一款 Mp3產(chǎn)品 (Potaz)。 傳輸速度：多任務操作功能：可以在圖片瀏覽及文本閱讀的過程中同時欣賞美妙的音 樂 。支持 CF 擴展卡 (不包括 CF II接口的微硬盤 )。 歌詞同步 :歌名、歌手及歌詞同步顯示 。 固件升級 :支持在線升級 /更新固件，實現(xiàn)本機的功能擴展。 定時關機 :可以設定睡眠模式和省電模式，使用起來倍感方便 。精美外觀 :時尚前衛(wèi)的外型、舒適的手感 。 文本閱讀：支持 TXT文本直接閱讀，同時具有書簽記憶功能。支持 M3U播放列表檔案管理 。 (2)RAmos Tech創(chuàng)建于 2024年 6月，是一家由優(yōu)秀半導體專業(yè)人才發(fā)起的風險企業(yè)。 ***：辦事果斷干練，言辭犀利，雷厲風行，典型的女強人風格，遇事不冷靜。產(chǎn)品多次獲得各類專業(yè)媒體的高度評價及相關獎項， “ 魅族 ” 這一品牌也被《人民日報》評為 “ 中國消費者十大滿意品牌 ”! 在國內(nèi)率先采用 SIGMATEL35飛利浦 PNX0102頂級解碼芯片，以及 KDS的晶振、 TDK 高精度阻容件、 AVX鉭電容、 GE 的塑料等國際一流元件作為產(chǎn)品原材料。 (三 )、我方人員分析 。達 300~350臺的，超出部分每臺返 5%的現(xiàn)金。重人才：以人才發(fā)展戰(zhàn)略為中心才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 。公司擁有強大的研發(fā)隊伍及先進的技術設備，以高起點的技術及產(chǎn)品定位 、準確的市場定位、強勁的創(chuàng)新力，持續(xù)保持著高速的成長與發(fā)展態(tài)勢。公司定期開展各種業(yè)務培訓和豐富多彩的業(yè)余活動，體制靈活又充滿著朝氣和活力，吸引了大量高水平的專業(yè)人才。公司給業(yè)界各用戶提供全面的觸摸系統(tǒng)解決方案、軟件的編程及觸摸技術支持已取得了良好的口碑，使公司在廣西的觸摸市場占有率達到 85%以上。 ⑧ 利潤分配問題。 ② 達到合資 (合作 )目的。 ⑦ 現(xiàn)有的品牌、生產(chǎn)資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，估算價值 1000萬元人民幣。在那里，優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過 35%，高于其他 (已被發(fā)現(xiàn)的 )茶類產(chǎn)品。 技術顧問：王文芳，負責技術問題 。 清華同方以自主核心技術為基礎，充分結合資本運作能力，創(chuàng)立了信息技術、能源與環(huán)境、應用核電子技術、生物醫(yī)藥四大產(chǎn)業(yè)。 對方依據(jù)法律上有關罷工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。 三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析 我方核心利益： 要求對方盡早交貨 維護雙方長期合作關系 要求對方賠償，彌補我方損失 對方利益：解決賠償問題，維持雙方長期合作關系 我方優(yōu)勢： 我公司占有國內(nèi)電力市場 1/3的份額，對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失 我方劣勢： 在法律上有關罷工屬于不可抗力范圍這上點對對方極為有利，對方將據(jù)此拒絕賠償 對方延遲交貨對我公司已帶來的利潤、名譽上的損失 我公司毛坯供應短缺，影響惡劣，迫切與對方合作，否則將可能造成更大損失 對方優(yōu)勢： 法律優(yōu)勢：有關罷工屬于不可抗力的規(guī)定 對方 根據(jù)合同，由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條例 對方劣勢： 屬于違約方，面臨與眾多簽約公司的相關談判，達不成協(xié)議將可能陷入困境 四、談判目標 戰(zhàn)略目標：體面、務實地解決此次索賠問題，重在減小損失，并維護雙方長期合作關系 原因分析：讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要，迫切要求維護與對方的長期合作關系 索賠目標： 報價： ① 賠款： 450萬美元 ② 交貨期：兩月后，即 11月 ③ 技術支持：要求對方派一技術顧問小組到我公司提供技術指導 ④ 優(yōu)惠待遇：在同等條件下優(yōu)先供貨 ⑤ 價格目標：為彌補我方損失，向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降 5%的要求 底線： ① 獲得對方象征性賠款，使對方承認錯誤，挽回我公司的名譽損失 ② 盡快交貨遠以減小我方損失 ③ 對方與我方長期合作 五、程序及具體策略 開局： 方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中 方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失，開出 450萬美元的罰款，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位 對方提出有關罷工屬于不可抗 力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸? 借題發(fā)揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破 法律與事實相結合原則：提出我方法律依據(jù)，并對罷工事件進行剖析 對其進行反駁 中期階段： 紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉 ,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動 層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益 把握讓步原則：明確我方核心利益所在 ，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益 突出優(yōu)勢 : 以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼