某大公司員工素質模型全套8-項目公司中層管理者素質辭典(存儲版)
【正文】 行間接影響等 。 五級： 深厚 情誼 與他人建立長期穩(wěn)定的親密私人友誼， 相互之間可以坦率地交流，在重要工作問題方面 能夠主動地通風報信。 行為分級： 一級：保持工作關系 能夠接受他人邀請參加社交活動，從而建立工作關系，但不擴大邀請或是刻意建立工作關系。 通常能夠針 對下屬的不同 特點，采用不同的指導方式，使其掌握完成任務的具體方法。 善于同各部門各方面人員 保持融洽的關系 ，在兼顧對方利益的基礎上促進相互理解、共同合作 ， 保證工作 順利開展。 主動評估工作中可能存在的風險， 隨時準備應對各種障礙和問題， 并提前制定應變方案，以確保工作 任務總是按時 保質地完成。 項目公司 中 層 管理者 素質辭典 二零零六 年 十 一 月 第 1 頁 項目公司 中 層 管理者 素質模型 項目公司中層管理者包括項目公司部門經理、副經理和經理助理。 五級：靈活應變 在工作計劃中預先考慮預留彈性或額外工作時間，以應對意外事件。 四級：獲取支持 工作中常能有新的創(chuàng)意， 組織部門工作時有一定的方法和技巧調動團隊成員 的積極性，善于根據(jù)工作需要策劃出大家喜愛參與，又 利于實現(xiàn)組織目標的活動。 第 3 頁 二級：傳授方法 進行詳細的指示或是給予示范，告訴下屬 如何完成某項任務的具體 步驟，提出明確有用的建議。 關鍵點： 與工作相關目標人物建立關系的意識和親密程度 。 利用他人間接的關系，擴大人際網絡范圍 ，為未來工作作鋪墊 。 預先考慮到 對方的可能反應，提前做出準備或預備方案 ，期待并準備應付別人可能的反饋 。 三級： 盡職盡責 當工作 中面臨需要同時處理 部門 內 部工作 和職責 以 外的任務時，能主動采取應對措施，保證不因為職責以外的任務而影響 本部門 工作的完成情 況。 行為分級： 一級：遵守制度 遵紀守法，遵守社會公德。 對 于他人違法經營、損害企業(yè)誠信形象的行為能夠勇敢說服和勸導，做到自我監(jiān)督和與他人的相互監(jiān)督。 對事情 進行公平公正的評價和處理，不受個人利益影響。 關鍵點： 遵紀守法：遵守社會公德和法律規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度。 定 義： 認可自己的工作職責，認真
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