【正文】 加大投入。對工程造價能力訓(xùn)練按模擬環(huán)境進(jìn)行建設(shè)。 (5)提高社會服務(wù)能力 提供區(qū)域內(nèi)建筑企業(yè)的專業(yè)技術(shù)支持和服務(wù)，加大教育培訓(xùn)服務(wù)的力度，積極承擔(dān)短期職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)任務(wù) 。具體自查資料如下： 一、安全制度和職責(zé)的落實狀況 公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料，無違章現(xiàn)象。使職工能夠熟練的使用 勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 安全生產(chǎn)委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 為明確責(zé)任，建立了 “ 企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制 ” 、以及各安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與施工人員的 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ” ，并以各項目組主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 (3)企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其 25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查 。對發(fā)生的安全事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進(jìn)行處 理，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的人員，由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組給予表彰。⑦. 施工用電。 (4)施工過程中完善安全記錄，加強(qiáng)安全臺帳管理。 二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況 公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。 三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況 公司為全體職工購置配備了絕緣梯、絕緣鞋及安全帽等安全防護(hù)裝置，每周兩次檢查吊椅、安全帶、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。在自查中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使公司在生產(chǎn)、施工過程中真正做到安全到個人、安全到現(xiàn)場。四是建立安全生產(chǎn)信息員網(wǎng)絡(luò)，保障安全生產(chǎn)信息暢通 。 2023 年安全生產(chǎn)工作自查報告模板篇 7 今年元月初，中央省市政府、水利部門先后召開會議、下發(fā)文件，要求各地水利部門結(jié)合當(dāng)前形勢和各自實際開展水利安全生產(chǎn)大檢查工作。同時，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取分門別類、突出重點的辦法，從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理模式、制度落實、安全防范、監(jiān)督檢查等多方面入手，加強(qiáng)源頭管理，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。 二、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾檢查中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。 二、 進(jìn)一步明確了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)及分工，建立健全了各項制度，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。 我院正在裝修由于場所限制，我們對裝修安全做了相對安排。社區(qū)副主任文琴英與社區(qū)黨委副書記李明分別帶領(lǐng)一個檢查小組對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生、防火安全大檢查，對環(huán)境衛(wèi)生問題和消防隱患，提出立即整改的要求、 5 月 19 日，由副主任黃由組成 3 人檢查組，再次對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行例行安全檢查，針對社區(qū) 5 月份工作計劃安排的內(nèi)容逐一檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)不足之處即要求限期整改、 四、按照魚峰區(qū)安委會 5 月份安全生產(chǎn)大檢查的重點內(nèi)容，轄區(qū)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)都能高度重視，履行職責(zé)，安全生產(chǎn)月 月抓、天天抓、時時抓形成例行制度、在 5 月份整個大檢查活動過程中做得比較突出的專項內(nèi)容有： 五菱柳機(jī)在 五一 節(jié)前對生活區(qū)的主要機(jī)動車干道上標(biāo)劃了交通行駛路線標(biāo)志，對機(jī)動車與行人安全警示起了重大作用、 24 中校門前的行車主干道，學(xué)校采取了每日早、中、晚三次在行車主干道擺放安全標(biāo)示桿，控制機(jī)動車輛慢速避讓或通過，杜絕安全事故的發(fā)生、 心園幼托中心建立了防火災(zāi)、防食物中毒、防劫持等應(yīng)急預(yù)案，并于 五一 節(jié)前作了一次有教育意義的火災(zāi)、防空及逃生大演練 (拍有錄像資料 )、 半軸汽配有限責(zé)任公司、威羅動力 有限責(zé)任公司、益通泡沫塑料有限責(zé)任公司三單位專門出版了安全生產(chǎn)板報，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全思想意識、 益通泡沫塑料有限責(zé)任公司在 5 月份安全大檢查活動中，從組織到責(zé)任落實、現(xiàn)場實施等做了詳細(xì)的計劃部署，使整個活動做到善始善終，很有特色、 柳機(jī)廠對 122 名新進(jìn)廠的員工、臨時工進(jìn)行了專題安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、 簽訂了《安全生產(chǎn)》、《防火安全》的 8 家生產(chǎn)企業(yè)，都按要求寫了安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)、 五、對這次安全生產(chǎn)大檢查活動，各單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視，使大檢查工作順利進(jìn)行，沒有發(fā)生安全事故、當(dāng)然也有個別單位對安全大檢查工作抓得不夠緊，安全思想意識繃得不夠緊的現(xiàn)象，今后仍需繼續(xù)開展安全思想教育、 。 醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開了圍繞 “ 以病人為中心，以安全為目標(biāo) ” 專題研討會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，落實醫(yī)療管理制度與 操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。 ④ 收費(fèi)室 。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過各類安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單現(xiàn)已全部整改完畢。同時，加大水利安全生工作宣傳力度，利用 “ 世界水日、中國水周 ” 、法制宣傳日，在媒體和公眾場合廣泛宣傳開展水利安全生產(chǎn)工作的重要性，邀請服務(wù)對象參與，加大輿論監(jiān)督力度。 二是落實安全責(zé)任。通過安全生產(chǎn)大檢查，提高了各單位的安全生產(chǎn)意識，保障了人民生命財產(chǎn)安全。二是完善黨政聯(lián)席會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員季度例會，黨委政府針對季節(jié)性重點，結(jié)合回山實際，研究布置本季度安全生產(chǎn)工作重點，各線通報總結(jié)季度工作 。在檢查過程中，我們堅持發(fā)現(xiàn)問題立即停工、不解決不開工的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司領(lǐng)導(dǎo)與各班組隊長及生產(chǎn)一線全體職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組隊長安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實貫徹 “ 安全生產(chǎn)人人有責(zé) ” 的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。確保機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過程中安全可靠。⑤. 洪水 。要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須按照安全操作規(guī)程佩戴勞動保護(hù)用品。 (2)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)例會制度。透過 實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的潛力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。 電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，職責(zé)到人。 透過各種形式 (警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等 )使員工明確自我崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。二是加強(qiáng)重點部位、物品、人員防控、強(qiáng)化對重點目標(biāo)的排查穩(wěn)控，加強(qiáng)對危爆物品排查和對重點人員的監(jiān)控 。三年內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)骨干教師 3 名，兼職教師 10 名。 (3)加強(qiáng)校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè) 在現(xiàn)有實訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，建成集教學(xué)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)、技能鑒定、師資培訓(xùn)、企業(yè)職工培訓(xùn)、社會服務(wù)為一體，由企業(yè)參與共同建設(shè) 校內(nèi)實訓(xùn)基地。另外現(xiàn)有的教學(xué)計劃安排中很多課程有重復(fù)的內(nèi)容。20__年 11 月首屆全國高等院校工程造價技能及創(chuàng)新競賽獲得團(tuán)體全能三等獎，王冠軍、雷祿林、王強(qiáng)軍三名同學(xué)獲得了全國造價員職業(yè)資格證書， 六、存在突出問題與解決的主要措施 (1)“ 工學(xué)結(jié)合 校企合作 ” 的深度與廣度須進(jìn)一步加強(qiáng) 雖然本專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等方面進(jìn)行了大量有益的探索，取得了一定成績，但在工學(xué) 結(jié)合課程體系重構(gòu)、基于生產(chǎn)過程或工作流程的課程開發(fā)等方面還不夠深入。充分發(fā)揮職教集團(tuán)作用，搭建就業(yè)信息服務(wù)平臺，提升畢業(yè)生就業(yè)能力、就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，形成職業(yè)教育品牌效應(yīng)。每個實訓(xùn)基地具有滿足頂崗實習(xí)要求的辦公條件、滿足工作要求的施工圖紙和相關(guān)工程資料。新項目的開發(fā)思路與內(nèi)容是，專兼職教師共同收集工程信息資料，共同分析和提煉適合在工程造價實訓(xùn)室完成典型工作，設(shè)計出包括資料整理、工程量調(diào)整等為主要內(nèi)容的實訓(xùn)項目，使學(xué)生在較短時間內(nèi)掌握工程算量的方法和技能，結(jié)合課件和影像資料進(jìn)行教學(xué)，并按實際工作要求布置工作環(huán)境。工作過程系統(tǒng)化課程體系的全面實施，必須通過教師完成學(xué)習(xí)情境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段 等的設(shè)計和實施才能實現(xiàn)。 二是繼續(xù)培養(yǎng)原有骨干教師。 二、專業(yè)師資隊伍 一是培養(yǎng) 2 名專業(yè)帶頭人。完成認(rèn)識實習(xí)指導(dǎo)手冊、工種操作實習(xí)指導(dǎo)手冊、職業(yè)綜合能力實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、施工設(shè)計等項指導(dǎo)手冊，為課程改革與建設(shè)服務(wù)。鼓勵教師積極參與學(xué)習(xí)資源庫建設(shè)。建設(shè)由學(xué)校教師和行業(yè)、企業(yè)專家共同組成的高水平雙師型教師團(tuán)隊 。本專業(yè)是依托我院建筑工程技術(shù)專業(yè)和建筑工程施工專業(yè)教師平臺，根據(jù)寶雞社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)需要，結(jié)合我院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的。畢業(yè)生一屆，共培養(yǎng) 39 名專業(yè)人員。進(jìn)一步完善校企合作教育共贏機(jī)制，建設(shè)滿足學(xué)生 “ 頂崗實習(xí) ” 和就業(yè)需要的緊密結(jié)合型校外實訓(xùn)基地 。對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識的培訓(xùn)，使每個教師都能掌握多媒體課件的制作與現(xiàn)代教育手段。為保證核心專業(yè)課程和主干專業(yè)課程項目化教學(xué)的順利的實施，重點建設(shè)好課程教材。學(xué)生在學(xué)校內(nèi)采用工學(xué)結(jié)合學(xué)習(xí)兩年，在企業(yè)生產(chǎn)一線綜合實踐、頂崗實習(xí)一年，全面提高技術(shù)應(yīng)用能力和綜合素質(zhì) 。培養(yǎng)青年教師。 四是教師教學(xué)設(shè)計與實施能力培訓(xùn)。在原有廣聯(lián)達(dá)預(yù)算組價實訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上，新開發(fā)工程三維算量實訓(xùn)項目。與行業(yè)企業(yè)共同制定校內(nèi)實訓(xùn)室和校外實習(xí)基地的建設(shè)方案，共同驗收和評價建設(shè)成果，共同開發(fā)實訓(xùn)項目，共同確定實訓(xùn)資料，共同設(shè)計評價標(biāo)準(zhǔn)。 樹立全員參與、全過程教學(xué)管理理念，深入教學(xué) 準(zhǔn)備、教學(xué)實施、教學(xué)檢查與反饋、教學(xué)考核各個教學(xué)環(huán)節(jié)，通過制定教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、形成督導(dǎo)評估的指標(biāo)體系，以保證教