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正文內(nèi)容

20xx年人事工作個(gè)人年終述職(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 一些不適用的制度進(jìn)行了修改,保證了制度流程的合理合規(guī)性 。保安方面:加強(qiáng)了保安員責(zé)任和安保意識(shí),特別是門禁管理和夜間巡邏,不容馬虎務(wù)必堅(jiān)守原則和詳細(xì)記錄保障公司的綜合安全 。 驗(yàn)廠工作 8 月份以來(lái),公司業(yè)務(wù)部門因客戶要求有數(shù)場(chǎng)驗(yàn)廠,在大家的通力配合下也一一順利通過。 。6S 管理:每天巡查,及時(shí)溝通并將檢查結(jié)果如實(shí)記錄,針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、屢教不改的問題點(diǎn)出具整改要求予以落實(shí)。只有這樣才能為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定等人力支撐。 人事行政部是在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有人力資源管理、行政后勤管理、驗(yàn)廠體系管理等。 抓好公司的后勤福利、的日常工作。 加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是員工培訓(xùn),尤其對(duì)于我們這樣的高危行業(yè)。 負(fù)責(zé)員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及各類假期管理工作??梢灶A(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高???jī)效考核制度是使企業(yè)的績(jī)效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。在給員工發(fā)展平臺(tái)的同時(shí),注重給提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照?qǐng)?zhí)行。安排好董事會(huì)成員的吃、住、行,認(rèn)真聽取董事會(huì)成員的意見和建議。 組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件 辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件,積極想辦法,通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準(zhǔn)備工作。本月 22 號(hào)、 23 號(hào)參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。同時(shí)按照《資產(chǎn)管理制度》每月進(jìn)行一次資產(chǎn)抽查,年底與財(cái)務(wù)部門聯(lián)合進(jìn)行一次清查,共同點(diǎn)、監(jiān)督,并建立電子臺(tái)賬與明細(xì)帳,做到帳物相符。把握方向、分析觀察,有效傳達(dá)到各部門 。 第一部分年度 行政管理工作 公司及文字材料的擬定 根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu),草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是新時(shí)期人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。觀念轉(zhuǎn)變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵,需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。 為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了招聘范圍,加強(qiáng)了招聘力度,并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較,以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平,以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,能吸引并留住所需要的核心人員。 接待工作 熱情接待公司董事會(huì)成員及合作單位的到來(lái)。目前已對(duì)公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號(hào)歸類整理。 重視人才,用企業(yè)的發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵(lì)人,用員工成才人???jī)效考核對(duì)企業(yè)以及員工都有著重要的作用。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。使 xx 公司不論是新員工入司和老員工離 職都未發(fā)生過一起勞動(dòng)糾紛。在經(jīng)歷了前幾個(gè)月工資整改單的教訓(xùn)后,充分理解薪酬管理制度,做好員工考勤核對(duì)、績(jī)效評(píng)定,確保工資每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,為出現(xiàn)大的差錯(cuò)。提高管理效率,保 證及時(shí)
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