20xx年人事工作個(gè)人年終述職-展示頁(yè)
2024-09-02 09:56本頁(yè)面
【正文】 各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點(diǎn)。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。 第一部分年度 行政管理工作 公司及文字材料的擬定 根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)，草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照?qǐng)?zhí)行。要各部門(mén)配合共同做好的工作較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。兩個(gè)月來(lái)，在董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開(kāi)展，工作中有成績(jī)也有不足，下面我從兩大方面進(jìn)行述職，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。本文是2024 年人事工作的個(gè)人年終述職，僅供參考。 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是新時(shí)期人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨的十四大以來(lái)，人事部門(mén)及時(shí)調(diào)整工作布局，提出了建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相配套的人事管理體制，確立了人事工作 “ 兩個(gè)調(diào)整 ” 的力度不斷加大，人事工作服從并服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局，積極深化改革，拓寬思路，成效顯著。 2024 年人事工作個(gè)人年終述職一 ： 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來(lái)，由于本人有行政工作及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，能很快介入到實(shí)際工作中。 對(duì)于一個(gè)新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。觀念轉(zhuǎn)變與否，各部門(mén)配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵，需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)予以大力協(xié)助。有人把制度比喻成游戲規(guī)則，我更覺(jué)得制度像是尚方寶劍。因此根據(jù)公司實(shí)際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會(huì)議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工審批流程》、《用語(yǔ)》、《詢價(jià)制度》、《車(chē)輛管理制度》等等。在 與上級(jí)溝通中充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息 。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。在與各部門(mén)溝通中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)決定，并收集整理各部門(mén)信息意見(jiàn)，做到及時(shí)反饋與完善。 固定資產(chǎn)、辦公用品管理 行政主管就相當(dāng)于一個(gè)管家。我特地跑去市場(chǎng)多家詢價(jià)，貨比三家，在保 證商品質(zhì)量的 情況下，最終在低價(jià)格的三家中確定最低價(jià)。 為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本，規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作，我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類(lèi)、編號(hào)、粘貼標(biāo)識(shí)并責(zé)任到人。 車(chē)輛管理 為加強(qiáng)公司車(chē)輛使用管理，合 理安排調(diào)度車(chē)輛，保障正常公務(wù)用車(chē)，行政人事部制定了《車(chē)輛管理制度》及使用了《車(chē)輛派車(chē)單》，對(duì)車(chē)輛使用情況做到了如指掌。 在接手工作兩個(gè)多月以來(lái)，對(duì)行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費(fèi)用。 工作 人員配置與檔案建立 招聘工作是人事管理工作中的一項(xiàng)重要工作，首先是分析公司部門(mén)人員合 理配置需求。在原有一個(gè)招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了招聘范圍，加強(qiáng)了招聘力度，并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。截止目前為止，雖然有關(guān)崗位人員還沒(méi)有到位，但對(duì)太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供了動(dòng)力支持，適時(shí)調(diào)整招聘用工管理。做好人力資源儲(chǔ)備及檔案管理工作，提高 辦公效率。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較，以及本地區(qū)同行業(yè)的市場(chǎng)平均薪酬水平，以確保企業(yè)的薪資在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引并留住
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