年終總結(jié)會議講話(存儲版)
【正文】 廠產(chǎn)值 2700 萬元、三分廠 1900 萬元、四分廠 20xx 萬元、五分廠 1800 萬元、其外發(fā)并線 30 萬元。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的 “ 一氣呵成 ” ，那樣才能成大氣候。在 20xx 年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。 加大技改力度 計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進 5000 錠全新一流精梳設備生產(chǎn)精梳紗。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在 20xx 年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。 三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好 (無欠款 )的訂單生產(chǎn)，并相應提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的 訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。 1人才戰(zhàn)略要進一步實施 一、是要加快人才引進步伐， 20xx 年引進 5 名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生 產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在 20xx 年我們將繼續(xù)引進 10 名大學生， 34 名安排在生產(chǎn)一線上， 67 名安排在銷售崗位上。 1繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想 圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然 20xx 年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起， 千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。并 給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。尤其是外貿(mào)方面要做大做強。在生產(chǎn)過程由于機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。 提高產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量 指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將 ISO9001 落實到行動上，落實到工作中，在 20xx 年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。 二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施： 改革企業(yè)運作機制 在 20xx 年改革的基礎上， 20xx 年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。 20xx 年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，加快企 業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。 八、勞動紀律 俗話說： “ 無規(guī)矩不成方圓 ” 。但 隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。我在會議上也不知說過多少次。同志們，這些都是血淋淋的事實啊 !我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。 第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場?；谶@一點 11月份的時候，我不得不制定了 “ 承包銷售協(xié)議 ” 。我們的銷售收入達到了 17945 萬元，與去年相比增長 6607 萬元。我想在座的各位可能比我更清楚 !我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。在質(zhì)量方面，我們公司在 20xx 年做的很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。 年終總結(jié)會議講話材料篇 1 同志們 ,下午好 ! 舊歲已去 ,新年已經(jīng)到來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。完成純收入 1315 萬元，同比下降 102 萬
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