某建筑工程公司11質量手冊-04體系(存儲版)
【正文】 0xx 標準要求并結合本公司監(jiān)理活動特點進行編制。 公司的組織內部構成如下圖： 根據(jù) GB/T19001∶ 20xx－ ISO9001∶ 20xx 標準要求，本公司質量管理體系按照過程模式構建，在“管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進”四大基本過程的基礎上，進一步識別本公司質量管理體系所需的過程，具體過程 如下： （ 1）管理職責： ① 作出管理承諾 ② 確定質量方針、質量目標 ③ 體系策劃 ④ 設立機構部門 ⑤ 確定部門職責、權限與溝通過程 ⑥ 管理評審 （ 2） 資源管理： A，人力資源 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 管理者代表 總工室 行政辦 工程部 綜合經(jīng)營部 項目監(jiān)理部（ A、 B? N） ① 確定崗位規(guī)范 ② 編制人員招聘計劃、審批 ③ 人員招聘、考核 ④ 簽定勞動合同 ⑤ 崗前內 部培訓 ⑥ 員工繼續(xù)培訓 ⑦ 員工考核 B，物質資源 ① 計劃 ② 采購 ③ 驗證 ④ 建立臺帳 ⑤ 調配 （ 3）監(jiān)理服務的實現(xiàn) ① 監(jiān)理服務實現(xiàn)過程的策劃
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